乐可还瞄准了健身白人群体。对于刚接触健身但还没有养成健身习惯，只想减肥的人来说，团体练习最适合，不需要复杂的力量训练和器械使用。因此，乐可使用大面积的活动室。年健身行业报告数据显示，近84%的健身俱乐部无法生存12个月。除了超级猩猩的团体操课分流了大部分健身小白，一些垂直健身工作室也表现不错，比如以骑行泰拳赛艇技术健身为主题的健身工作室。
健身行业如何？
现在健身行业现状可以用一句话概括360行，行行出健身教练。门槛低，流动性大，没有明确的行业标准，已经成为健身行业最为典型的特征。目前市面上的健身培训机构多达数百家，大部分机构都是2-7天拿证，几乎花钱就能够拿到教练资质，也造就了教练水平的参差不齐。如果想要成为一名真正专业靠谱的健身教练，教学经验和自己的训练水平会比那些速成的培训机构交给你的东西更靠谱更贴近实际。
健身行业未来的前景如何？
最近健身连锁品牌浩沙一夜崩盘，全国直营门店全线倒闭，相关新闻铺天盖地，很多梦想开健身房的朋友纷纷后台私信问浩沙这么大品牌都倒闭，是不是健身房不能开了？天天看浩沙搞活动做地推办会员卡，健身房里跑步机还得抢，怎么最后连工资都发不出来了？这钱都去哪儿了？于是，蛋解创业编辑部体验了各大健身机构的App团课私教等服务，采访了所有我们开健身房的学员和嘉宾，为你揭开健身房中国20多年的顽疾，也为大家剖析目前处于混战阶段的各类健身房业态背后的真实逻辑和未来可能的发展趋势。
接下来就如下问题，蛋解创业将会给你答案1一家普通健身房真实收入到底怎样？2为什么健身房倒闭成为业界常态？而威尔士被收购堪称最好结局？3浩沙倒闭揭示的行业顽疾到底是什么？4为什么说超级猩猩乐刻Keep分食了传统健身房99%的用户？而他们做的都是同一件事？5一兆韦德威尔士可能会怎么做？6今冬真会有更多传统健身房倒闭吗？一浩沙之死其实是业界常态浩沙健身是传统老牌综合健身房的代表，全国门店数量排名前五，1999年成立至今已有20年的历史。
2009年浩沙门店达到86家，成为当年行业门店数量最多规模最大的品牌。高光时刻，浩沙单月总门店营业额曾经过亿。但从南京四家店连续倒闭转让开始，浩沙在不到一年的时间里，经历了关店欠薪投诉等一系列负面事件。今年6月份，创始人跑路算是让浩沙彻底走到了尽头。由于浩沙的会员数量庞大，涉及到全国多个省市，让浩沙倒闭成为综合健身房模式顽疾集中爆发的典型代表。
那么，这一年多的时间里浩沙的倒闭是个体偶然现象？还是行业竞争激烈和行业盈利模型弊端催动下的必然结果？浩沙倒闭揭示的健身行业20年的顽疾到底是什么？首先，还是请大家跟蛋解创业编辑部一起来看看浩沙的门店运营情况。1探店浩沙健身欧陆店阳光店6月份小编探店时，北京浩沙欧陆店和阳光店已经关门歇业。但因为小编3月份刚刚新办的年卡，所以此次探店的情况是小编作为会员的亲身体验。
浩沙欧陆店位于北京亚运村小营，北四环旁边，附近小区建于2001年，周边两公里有3家浩沙健身，59家健身俱乐部与工作室高德地图数据，竞争极其激烈。欧陆店一共1900平米，底商二层，包括器械区有氧区私教区自由力量区拳击区动感单车室操房2间洗手间男女浴室，无泳池。实际上，所有俱乐部的区域划分都如此，大同小异，他们提供的服务全面，所以也可以称为综合性健身房。
这家店2018年刚刚翻修，器械非常新。在浩沙集团现金流出问题后，这家店并不在关店计划中，这家店是因物业纠纷提前关店。浩沙阳光店离欧陆店不到1公里，位于社区地下二层与三层，整体面积大过欧陆店，有泳池。阳光店设备陈旧，室内通气效果欠佳，跑步机坏了很多，器械未清洁，全是无数人使用过后留下的汗渍。4月份时还有一两个教练在带会员锻炼，5月份只剩下一位员工负责前台。
由于系统无法使用，会员不用刷卡直接进入。店里停止了游泳和热水供应。当时，边肖的年卡是1360元，但两周前，这张会员卡仍然卖到了1800元。目前附近另一家浩沙店惠东店已被迈高体育收购，现已重新开业。迈高体育零对价收购，但需要承担部分债务员工工资，接收会员。对于浩沙其他门店的会员，3年以内的会员卡，3元/天的溢价最近降到了2元。
