企业知识产权管理体系的建立不能成为没有规则的方圆。没有知识产权管理制度，就无法激发知识产权成果的产出。企业领导重视知识产权的价值后，更有利于开展知识产权工作。做好知识产权运营，促进知识产权价值转化非常重要，因为它可以直接或间接给企业钱，产生巨大的经济效益。
目前，知识产权行业的就业发展前景相当好，有句话叫站在风口上，猪也会飞。你选择这个点进，这个行业的线和面都在高速发展，极度缺乏专业的人才。在知识产权行业就业大致可以分为4个主要方向甲方需求方去企业高校科研院所等，负责专利管理等相关事务乙方服务方去代理所律师事务所信息化服务商咨询鉴定等机构从事案件撰写法律咨询查新等服务的相关事务丙方裁判方去国知局公检法行政处理机构等从事审查诉讼等相关事务丁方关联方去学术界媒体界金融保险投资等，去深入研究知识产权，或从事报道给予投融资专利质押专利保险等。
如何打造好知识产权业？
感谢邀请，感谢关注，这是一个好问题。太大的问题不谈，以小见大，我们从一个公司的知识产权工作说起。要打造好一个公司的知识产权工作，需要做至少以下十件事1建立企业的知识产权管理制度无规矩不成方圆，没有知识产权管理制度，就不能激励知识产权成果产出。知识产权管理制度包括专利管理制度商标管理制度版权管理制度商业秘密管理制度这四大主要的制度。
还其他的集成电路布图设计植物新品种的管理制度暂缓设计。举例来说，专利管理制度中最核心的是专利奖励制度，重赏之下必有勇夫，只要奖励到位及时公允，专利的产出自然会水到渠成，硕果累累。专利奖励制度有许多细分类别，包括专利申请奖专利授权奖专利应用奖专利转让奖专利许可奖专利优秀个人专利优秀团队专利新人奖等。
2配置专业的知识产权工作人员企业需要配置专业的知识产权工作人员，包括专利工程师商标工程师专利运营工作程版权运营工程师知识产权法务等专利咨询师知识产权情报师等。术业有专攻，相关工作人员应分工明确，各司其职，发挥其自身所长，创造最大价值。3设置企业知识产权专用的预算预算很重要，预算决定了整个知识产权部门的工作量，人员配置和业务范围。
预算削减后，可能就要裁员了，可能要控制知识产权的数量，相应地知识产权活动可能不再举办，以节省经费。4做好企业知识产权的挖掘和布局工作许多时候，知识产权是由专业人士挖掘出来的，这个在专利上很明显。专利挖掘可以让一个项目或产品的专利产出最大化，法律权利最大化，权利损失最小化。知识产权布局工作，包括专利布局商标布局著作权布局等。
专利布局涉及专利申请的时间地域数量类型技术领域专利组合方式等。商标布局涉及商标注册的类别是否进行海外商标注册是否进行防御性商标注册等。5做好企业知识产权的风险预警和防控工作主要包括专利侵权风险预警，商标三年不使用预警假冒商标监测非法使用盗版软件的侵权风险排查在技术合作时的知识产权尽职调查等。
6召开技术创新奖励大会，及时奖励发明人设计人和作者通过召开技术创新奖励大会，给发明人荣誉和及时经济奖励，让发明人上台带红花，接收颁奖，发表获奖感言，可提高研发人员的归属感和忠诚度，以及激发其创新热情，产出更多有价值的知识产权。7周期性开展知识产权培训工作这里的培训分两块，一块是针对普通员工的知识产权技能培训，另一块是针对企业中高层的知识产权价值培训。
企业领导重视知识产权的价值后，更有利于开展知识产权工作。加强与国家知识产权局的合作企业，可以争取成为国家知识产权局的考试实践基地，让审查员到工业生产实践一线学习考察，与企业中的知识产权工作者交流讨论，既提高了考试业务水平，也提高了本企业知识产权人员的专业能力。或者，企业专利工作人员也可以到旁边的专利复审委员会无效审理流程，旁听法院专利侵权案件的公开审理流程。
