一般网管在室内工作，工作环境好，但是技术难度大，工作强度和压力大。以前在教育机构工作了四年，现在已经不在机构工作了。现场工作环境比较恶劣，技术难度不大。我在一家国企做通信运维，这个有话语权。家里人一直不希望我去教育机构工作，因为忙的时候回不了家。
人力资源的工作究竟怎么样？
做为一名人力资源从业者HR，未来的路怎么走是每个人都关心的话题。而在决定走哪条路之前，我认为首先你要知道有哪些路可以走，探索更多的可能，而不是束缚在你认为的非此即彼的选择上。那么人力资源有哪些发展方面呢？从十几年的HR从业经历中，我总结了几点，希望对于后来人有帮助。总结起来就是三个维度，两个场景，一个矩阵。
三个维度指你要从深度，广度和跨度三个角度去思考人力资源的发展问题。深度上就是垂直发展，专业上不断精进，比如从招聘专员，做到招聘主管，经理甚至总监等。广度就是指横向发展，从单一模块向全模块发展，成为一个多面手，比如从培训专员向招聘绩效等方向发展，最后走管理路线，做人力资源经理，总监等。跨度上指跨职能发展，比如从人力资源向其他职能或综合管理发展，比如从HRD做到CEO。
发展的目光不要局限于企业内，还可以是企业外。这个时代是个人价值最大化的时代，个体在崛起，你完全可以做一个骄傲的斜杠青年，身兼数职，比如在企业外做个猎头顾问，讲师等。我们把上面两大因素做成一个矩阵，看起来就更清楚了。在企业内，你可以选择做模块高手或专家，人力资源管理者或者挑战高管类职位。HR能做到CEO的不多，但也不是不可能，比如方正集团CEO谢克海，华为董事长孙亚芳刚进华为时做的是培训经理，完美世界CEO萧泓，蚂蚁金服董事长彭蕾主管阿里巴巴人力资源10多年等等，所有这条路也是可以走通的。
在教育机构工作怎么样？前景如何？
曾经在教育机构工作四年，现在已经不在机构工作了。我来说一下我的感受。大学毕业后，我去了一所还算大型的机构工作，由于是重点大学毕业，所以还算是得到了公司的重用，再加上自己讲课还算受欢迎，所以工资什么的都还算可以，一个月最少都在一万以上，如果是暑假寒假什么的，自然工资就更高了，但是我还是离职了。说到离职，其实原因很多。
第一点教育培训行业的压力很大相比于普通教师行业，教培的老师工作压力真的很大，由于我们是培优，所以每天讲完课，都感觉自己被掏空了，回到家都是在后半夜，每天回家倒头就睡，根本没自己的生活时间，吃饭全靠外卖，身体严重透支。当时自己年轻，所以倒没什么，但四年后，严重感觉自己的身体不行了，脱发失眠越来越严重，讲课的时候也没有激情了，因为都是同样的知识，来回讲，真的是很让人烦躁。
公司还会给我定目标，如果因为学生的成绩没有达标，我还会受到批评和罚款。第二点没有时间生活转眼已经28岁了，是该到成家的时候了，但是工作和正常人时间颠倒，别人周一到周五工作，而我们周末才是最忙的时候，想谈个恋爱，根本就没有时间，想要在机构找另一半，但是想想还是算了，在机构工作的老师，很多就没有生活，而我是非常注重生活质量的，在休息的时候，我喜欢自己做饭，去旅游，但大多数的老师休息日就是在家里窝着休息，因为真的很累。
而且我的另一半如果还是教培老师的话，那我们未来的孩子也没办法接受我们的照顾，这也是为什么那么多的老师最后都选择了离职。之前还会在休息日出去玩玩，现在的我也是很累了，没有精力去玩了，只想回家躺着，不知不觉一天就过去了。第三点不看好未来说一下教培行业的发展，最多的就是继续走教研岗位，会慢慢地评级，工资会越来越多，但是夜里也是越来越重，但是这条路很难坚持下来，很多人在30岁之前就转行了，能留下来的老师都很看得开。
有管理岗位。相对于教学科研岗位，管理岗位的压力会更大。他们负责教研、检查、校园建设、学生管理、教师管理，经常开会、出差。真的可以说，如果不是精力充沛的人，是没有办法坚持在管理岗位上的。当然不止这两个选择，一个会选择做人事工作，这个看个人能力。总之，教育培训行业的工作很忙，这也是为什么教育培训行业这几年发展这么快，是一群年轻人把自己的青春花在了奉献上。
