零售这个新概念是马云提出来的，但同期雷军也提到了新零售，只是马云把它普及了，不能说是雷军先做的。前年，马云的新零售盒子马鲜生非常成功，人气极高。马云和雷军都看到了未来的零售趋势，所以不得不积极布局。小米之家的发展也是因为雷军意识到了小米线上布局的不足。如果打通不了线下，小米之路就是纯互联网销售，很多售后体验和小米生态都无法得到很好的推广，这是小米发展的必经之路。
如何看待小米之家突破300家，对OPPOvivo有没有影响？
应该不会有太大的影响，这2个手机品牌发展都不一样，即使小米在线下慢慢的发展也不会对vivo有太大的影响，最重要的还是OV以一种成熟的商业态度，去处理市场，老老实实地深耕线下，做服务，做产品形象营销才会有现在这么好的口碑，所以我相信vivo能现在这么出色的线下发展也是通过这么多年发展才会有这么好的成绩。
所以，我认为，小米现在肯定干不过OV，因为OV的运作才是成熟的运作，全面的运作，人们对于一个品牌使用体验的需求只是最基本的需求，还有更多层面的价值需要去实现和填充。小米憨憨地做产品，不考虑全面用户的感受，就只能感动一小部分用户。有的用户需要性能，有的用户需要颜值，有的用户需要手机品牌高大上，不同的人有不同的需求，我们不能说成天自拍的就比追求性能的笨了，没有这个说法，不能这么说。
一个品牌的成熟是不可能靠一鸣惊人来实现的，更不可能靠创始人们闪闪发亮的人格魅力来撑场，可以说直到现在小米都还是在靠一种强悍的实力在撑场面，OV就像是天赋不怎么行的普通型选手，靠着老老实实做常规，平稳地走到今天这一步，小米则是天赋型选手，靠着强悍的实力，每走一步都在犯错误，却一路高歌猛唱，打出了英雄的气派，所以给人的感觉也都不同，针对不用的消费者来看，自然而然也会有不同的选择，但是基本选择vivo和OPPO手机的人也居多。
想开一个小米线下实体店，利润空间怎么样？
本人在小米小店时代就是全国标杆，目前开第二个店是授权店，快一年了，我的采访还在直供平台首页挂着！下面，以授权店为例子，详细说一说！首先，你要有一颗有情怀和坚定的心，如果你不热爱，那你肯定干不好，不光是小米，其他行业也一样，目前各大电商都在搞新零售，小米也是！过去那种高利润模式，注定不会走太远，最终会是薄利多销成为线下主流！第二，选址很重要，小米是非常平民的品牌，很吃流量，选址参考kfc之类的品牌就可以，综合卖场一楼临街并内通为最佳，卖场一楼正门主通道两侧也可以，独立店铺或者通讯一条街一般，不推荐。
个别的大城市车站，地铁通道商场，大学城等特殊位置另议！第三，城市资金为200万左右，包含房租，装修，展柜，广告宣传，首批备货等等！县城一般需要150万为最佳，不是说100万不能搞，只是小米产品太多，后期备货不足影响销售！第四，做好长期战斗的心理准备，线下零售需要积累，没有个三年五年，附近很多人都不知道你，也不好培养消费习惯！小米也没有那么多的广告费，铺天盖地的给你宣传。
销售方面有时间看看 参与感 这本书！第五，不要太在乎产品利润比例，表面利润太高品牌，不是不好卖，就是利润被同行恶意竞争给干掉了！小米看着不高，但是有很不错的销量，相对更少的人工成本！ov看着不错，可是特别多的人和我说，挣50我就敢卖，你不卖，邻居卖！第六，管理，人员，财务，任何企业经营的重中之重，缺一不可，前期老板自己能顶两个位置，最少要有一个靠谱的得力的人来帮你，要不玩不转！第七，紧紧跟随小米的营销策略，该花的钱不要省，让你做的事弄不明白也可以照做，不要阴奉阳违，坚决执行，花一些小费用，长久下来，你会发现效果很好，因为这些都是全国米家的成熟经验，这是一般企业给不了的！睁不开眼了，睡觉，先聊到这里吧，有兴趣的朋友给我留言。
#解码新零售#马云先提出新零售，雷军却先做成了，小米之家疯狂布局200家，开一家火一家的原因是什么？
