光是这两块的成本就给阿里带来了巨大的营收。我不明白主要的问题。是指整个阿里的利润从哪里来，还是天猫的利润从哪里来？但不管是哪一个，我想说的是，阿里的利润来自于它的基本盘，也就是整个淘宝天猫体系。零点刚过，内蒙古张北的气温已经到了零下，阿里数据中心的工程师还在检查服务器。
可能也在和我们一起买买买？开个玩笑，其实对于普通人而言，双11是坐在沙发上轻轻松松地买买买，而对于阿里后台的技术人员则更像是一场大考。据说，今年光是阿里云参与备战双11的就有500多人，分成了18个技术小分队来提供技术支持。为了应对双11这种突然出现很大峰值的场景，阿里云团队专门设计了混合云方案，从计算网络存储大数据多个层面全面推动整个集团基于云的基础技术架构统一，以应对双11巨大流量的冲击。
即便已经提前做了万全的准备，双11当天阿里的技术工程师也是最忙碌的，他们必须要确保双11各个环节的顺利进行。比方说，今年双11阿里云就专门为贵州茅台派出了护航团队，现场支持他们度过领零点的流量高峰。而刚过零点的时候，气温已经达到零下的内蒙古张北，阿里数据中心的工程师还在巡视服务器。 其实，对于我们来说，双11只有一天，但是对于阿里的技术人员来说，每年的双11从前一年的12月份就已经开始筹备。
先是确定双11的集团目标，然后用几个月的时间进行技术上的可行性调研，等到4月底的时候确定技术目标，8月份正式启动双11备战，各部门一轮轮沟通下来，发现问题以后几天内就必须解决。 等到双11前一个月的时候，用双11技术队长杨旭的话说，每天除了上厕所，都在解决问题，经常需要通宵工作，甚至连续一个星期都没有顾上回家，你只要决定上，豁出命也要上。
阿里双11的补贴100多亿，加上广告等庞大费用，远超销售提成，他的利润从何而来？
其实没明白题主的问题，是指整个阿里的利润哪里来，还是说天猫的利润哪里来，不过不管是哪个，我想说阿里的利润来源于其基本盘，也就是整个淘宝 天猫的体系。这是整个阿里最大的一块利润来源，100亿对阿里来说还真是小意思。先单独说天猫入驻天猫的店铺每年是需要缴纳服务费，这块分两部分年费和服务费，前者就是每年一次性缴纳一笔服务费，分3万和6万两档，不同的类目费用不同，当然这块的费用会根据店铺当年的销售额进行返还，达到指定销售额可返50%或者100%。
后者则是每出售一件商品就收取销售额5%的服务费，简单说就是要扣点。这些费用天猫店铺都逃不了，尤其是5%的服务费。就光这两块的费用就给阿里带来了庞大的营收。按照今年双11天猫2000亿的成交额来算，按5%扣点来算，光双11一天阿里就赚了100亿的服务费了。而2017天猫全年成交额高达2.1万亿，题主你自己算算，这得收多少服务费，整整1千亿的收入。
而天猫店铺根据不完全统计大概有50万左右，每家我就算交3万一年，每年也得有150亿的营收。虽然和5%的扣点比起来是小巫见大巫，但对很多企业来说，这已经是很大的营收了。再来说整个淘宝系淘宝本质和百度一样，也是搜索引擎，只不过淘宝是电商界的搜索，所以营收模式和百度本质也一样，就是竞价排名，谁给钱就给谁流量，商家想要流量就必须得砸钱买流量，也就是卖家常说的上钻展，开直通车等等这些。
这些都是按点击量收费的。我不乐意找这一块赚多少钱的数据。我们来和百度对比一下。因为淘宝是电商搜索引擎，阿里一直不允许外部势力瓜分流量，对外封杀百度，封杀蘑菇街美谈等淘宝客导流站，等等。只有这样，流量才能完全局限在自己的站点内，不受制于他人。所以整个淘宝天猫电商体系已经让阿里赚得盆满钵满。双11营销100亿的投入是什么？就其年收入而言，这甚至算不上一个零头。这只是毛毛的雨。
