苹果在2008年推出了iPhone。起初，乔布斯不希望其他软件公司参与手机应用的开发。是库克说服了乔布斯，所以appstore现在才存在。乔布斯的苹果不是以盈利为目的，而是肩负了某种产品理想。库克的成功一部分来自于自身对乔布斯时代苹果的延续，包括企业风格和创新路线。
乔布斯走了后，苹果为何停滞不前了？
你好感谢邀请！首先，我想说的是，目前的苹果真的是停滞不前了么？我们先来看两个数据，2011年乔布斯去世的时候，苹果的市值是差不多3400亿美金，现在苹果的市值是9400亿美金，差不多增长了三倍！特别是去年的时候曾经破一万亿美金，成为第一个破万亿美金的公司。再来看下创新，对于任何一个公司来说，创新都是艰难的！特别是在iPhone取得这么好的成绩之后，再想上一层楼，那更是难上加难。
早几天任正非说过，乔布斯不仅是一个伟大的人，而是一个超级伟大的人，因为他不止创造了苹果公司，还创造了一个时代，移动互联网时代。想想我们现在的生活，随时随地使用互联网，无线移动支付等，这些在iPhone出来之前都是不可能实现的！在这么一个伟大的成就面前，再想创造一个颠覆人们生活的产品，难度可想而知。再说现在的苹果也还是有些微创新的，A系列处理器目前还是独孤求败，3D结构光技术也是独领风骚。
乔布斯离开8年，为何苹果依旧强大市值还翻了3倍？
乔布斯守成，库克顺势而为。乔布斯的苹果是个科技公司，库克的苹果是个消费品公司。如果是乔布斯活得更久一点，苹果依旧会强大，还会带来更多惊喜。但是也许没有库克的苹果那么庞大。利安德卡尼在连线杂志发表了文章为什么蒂姆库克是比史蒂夫乔布斯更好的CEO，以下是其认为库克比乔布斯更好的几个角度1库克能赚钱。
2018年8月2日，苹果市值破万亿，乔布斯去世的2011年10月，市值只有3000亿美元。库克手中，苹果营收翻两倍还要多，18年营收2665亿，11年营收1060亿。在库克手中，产品多点开花，2018年销售4350万台iPad和1800万台Mac，还有约5000万支Apple Watch。2库克更注重环保，隐私等苹果品牌上面的问题。
苹果在绿色能源方面投入了数十亿美元，在隐私上拒绝美国政府破解个人手机，并使得苹果产业链在能源方面尽量使用可再生能源。3在乔布斯时代，真正成功的是库克。因为乔布斯并没有能力点石成金，在苹果早期其无法和投资人好好说话，而其后来创立的NeXT则很失败。而皮克斯其实是依赖John Lasseter和Ed Catmull经营其实皮克斯的关键人物是劳伦斯利维，是一个并购包装的高手。
4库克缔造了更好的外部环境。尤其是中国市场的拓展，面对各种关系，库克处理的更加游刃有余。以上几点，很有道理，但是又很没道理，因为这里面忽视了一个问题，就是在库克这几年如果是乔布斯继续掌舵，库克的成功还能够如此显性吗？如今认为乔布斯不如库克的人，是欺负乔布斯不能死而复生为自己辩解。我们看到，实际上欧美创业团队合理结构，一直是双头制。
一个技术领头人，一个管理者。双方是在制衡情况下推进。而乔布斯是技术领头人还是管理者呢？给人的印象，似乎是技术人员，整天和首席设计乔尼艾夫黏在一起，但实际上，乔布斯其实是真正的管理者。这一点在原来英特尔创业史上面如出一辙。英特尔前三位领袖是诺伊斯，摩尔和格鲁夫。格鲁夫是乔布斯的偶像，但是问题就在于，这三人里面，诺伊斯和摩尔才更加像技术人员，他们属于当年有名的八叛逆。
但是，格罗夫才是真正通过企业战略让英特尔度过难关的人，格罗夫的理论也补充了战略研究中的五力模型。当时日本的内存处处打击英特尔，于是格罗夫将英特尔的业务扭亏为盈，成为微处理器生产商，即奔腾芯片。格罗夫作为战略大师，在大学里教授课程。另一个乔布斯偶像是索尼的盛田昭夫，另一个非技术人员。乔布斯只是一个技术人员吗？如果乔布斯是一个纯粹的技术人员，为什么苹果不干脆雇一个库克这样的人来渡过难关？
