答案是，雅虎日本其实不是雅虎。雅虎日本是雅虎日本和日本软银集团于1996年成立的合资公司。在股权结构上，雅虎只有35.5%的股份，软银是大股东。看来雅虎日本根本不会是雅虎了。虽然雅虎在其中的份额不低，但并不负责日常运营。其合作形式是雅虎租用其品牌和技术，让日本本土管理团队具体运营雅虎的日本业务。
为什么日本人钟爱雅虎而不是谷歌？
这道理就跟为什么在国内用百度的人多于用 Google 的人差不多...这里面有两个原因1.日本雅虎几乎是完全独立的存在，虽然都叫雅虎，但日本雅虎是不受 Yahoo 美国的管制，因为股权配比完全不一样，你可以理解为日本雅虎是基于 Yahoo 这个品牌在国内独立经营运作的。2.Google 这种全球化的公司，只是提供一种多语言搜索的环境，对日本本土很多的业务和用户习惯都不熟悉，日本人用 Google 搜索的频次也不是特别高，像 Goo 搜索yahoo 这样的平台一直都很稳定。
雅虎是一个不折不扣的失败者。曾经，雅虎是一个千亿美金的互联网公司，它当年的地位和现在的facebookgoogle无异，后来，却成为一个48亿美元就出售的公司，沦为弃子。雅虎的失败主要是大势的错误，当大势是搜索引擎的时候，雅虎却将资金和精力都压在了内容上，从而一蹶不振。为什么雅虎那么失败，而日本雅虎却很成功呢？答案是日本雅虎其实不是雅虎，雅虎日本是由雅虎和日本公司软银集团1996年合资创建的公司，股权结构上，雅虎在其中只有35.5%的股权，软银则为大股东。
尽管雅虎在里面股份不低，但并不负责日常运营，其合作形式为雅虎出租其品牌和技术，让日本本土管理团队具体运营雅虎日本业务。所以，日本雅虎其实是软银。2月28日，现更名为Altaba的前雅虎公司宣布，将于今年第二季度开始抛售所持雅虎日本股份，这些股份目前价值达100亿美元。看来日本雅虎就要彻底不是雅虎了。日本雅虎的成功，恰恰在于没有单纯去复制雅虎当时的成功模式，而是利用美国市场的一些经验教训，去迅速作出判断，跟上大势。
1999-2004年期间，雅虎日本的增长率为60%，而雅虎全球的增长率仅为14%。雅虎日本在网上拍卖、搜索门户、宽带无线增值网上银行等领域处于日本第一的位置。另一个原因是本地化团队的运作。外企在这方面有天然的劣势。如果不让地方团队和总部管理，决策链条太长，必然影响对趋势的把握，不了解地方市场，失败的可能性很大。
