在大公司做高管，或者在中小企业做项目负责人。如果是在电商公司运营，换图，换细节，换搜索怎么操作都是很头疼的事情。有时候，一天没有灵感，就想把头发都弄掉。曾经在电商公司工作过一段时间。我简单说一下在那里工作的经历。我觉得大部分普通运营人员在以后的这个岗位都会有一个瓶颈期和迷茫期。
有没有做电商运营的大佬，目前在做运营助理，感觉很迷茫，这个工作怎么做？
我发现很多人都非常浮躁，不论新手卖家，还是想在电商行业发展的新进职员，都想一步登天，从未想过本职工作做到极致，改观管理者的态度。想当年，我仅仅是某电商创业型公司的仓库打包发货中一员。这份工作，不仅收入微薄而且又脏又累，但我仍然两个月后被调入运营总部。为什么？同事们每天打包一百五十个返工率2%，而我可以二百八十个返工率0，并且最晚回宿舍。
这样的态度，让老板觉得我勤奋认真靠谱。后来，我在运营助理中，也只是按部就班的做售前上架商品等等，用题主的话说没有什么可学的。事实上，真不是这样。像刷单，是每个卖家必不可少的环节。而为什么刷刷哪些词刷的力度等等，几乎每天经手，这还没东西学？难道要管理者手轻声细语耐心无比的手把手教你，再每个月给你工资？你是喝了多少酒，醉成这样？还是妈宝，没进入过成人世界？当然，这也不能指责基础员工，因为他们的确有些人不开窍，想事不够有深度，但一直这么不务实下去，走到哪都一样。
作为运营助理，除了学习外，更要具备情商。你不主动请老员工吃饭喝茶，哪个牛逼哄哄的老员工会贴个热脸和基础员工打成一片？还好你不在我公司，不然很难呆足一个月，要么被开，要么像你今天一样认为学不到东西辞职人生，都是公平的，你拿的每一分钱都是你必须履行的义务及责任，这是对等的除此外，主动向他们老员工靠拢，多问多学多看，让他们有机会给你开个授权，进入后台进一步学习。
在小公司做淘宝运营，身兼数职工资低，我应该坚持吗？
大家好，我是淘宝美工老申。你的确是一个新手，遇到现在这样的工作局面，你是幸运的，但你在这个公司，可能没前途，也有可能做不了多久就倒闭了。第一你什么也不懂，老板在无奈的试错，这是最好的机会看到你的标题，我以为你是熟手，仔细看了你的说明，我发现你是一个什么都不懂的新手，甚至连运营是干嘛的也不知道。很幸运，你遇到了这个公司，更幸运的是，老板愿意在你身上试错，现在我们不去思考老板的试错不是是值得，但至少你能接触到网店的方方面面，这些的的确是一个运营必须要掌握的，对你而言，真的很好。
第二既然老板不懂，你的工作就没有方向，说不定哪一天就撞墙了什么事情都让你干，那么你就得安排好时间，做好计划，每天干什么，需要招什么样的人，组建什么样的团队，目前而言，你必须在这上面下功夫。如果老板不懂，你也不知道无从下手，那么接下来的工作就是懵的，说不定哪一天你就没有勇气没有信心做下去了。做运营，就相当于是做统筹，组织大家一起，想办法把店铺做起来，这就需要详细的工作计划和进度安排，而你的确有这么一个机会。
千万不要盲目的干，然后莫名就撞墙了。第三现在是数据化运营，核心竞争是内容，而你目前所做的工作还是停留在三年前我坚持一个观点一年牛逼的运营，技术占１分，策略占５分，团队协作占４分。简单点说就是一个牛逼的运营，他一定是会玩策略的。运营也好，美工也罢，技术都是相通，也不可能无限制的强大，同质货的产品，同样的目标的群，想要获得更多的订单，在流量有限的淘宝平台，要干掉对手，更多是需要策略，有了好方法，在团队的协作之下，就可以轻松搞定对手，获得更好的排名与暴光了。
就运营岗位而言，你现在接触的是三年前的。你必须意识到现在是数字化操作。怎么选钱，怎么布局，怎么画图，一切都由数据决定。你要懂得分析和总结数据，而不是花太多时间在客服和规划上，没有意义。从观点来看，我希望你能明白，目前你有很大的机会，但前提是你是一个好的协调者，不是在技术上，不是在商店本身。
