没有顺丰的电商平台运营经验，这个庞大的电商平台需要的不仅仅是钱，更需要人才。是否具备这些条件，如何推广顺丰商城让消费者接受。与阿里直接挑战，顺丰电商平台将直接冲击天猫，也将与JD.COM第三方模式竞争。一旦平台倒闭，消费者不买单，或者得不到很好的接待，商家大量撤离。顺丰应该如何处理，产生的损失和风险是否可以由顺丰承担。
淘宝3000亿布局物流的时候, 顺丰成为了强者, 此时淘宝和顺丰不合作，谁最受伤？
我们来假设顺丰要搭建电商平台，面向现在的天猫商家社会零售企业进行全面招商，唯一条件是物流必须采用顺丰快递，而现在电商平台的商家生存举步维艰的情况下，势必会有大批商家为寻找新突破口蜂拥而至，那么又一个大型电商平台将在天猫和京东之间诞生，而这样做顺丰将面临以下问题1.直接与阿里叫板，顺丰电商平台将直接冲击天猫，且与京东第三方模式也产生竞争关系。
2.平台如何定位？如何招商？因为顺丰是高端物流，所以平台商品也要布局中高端，不然拿什么跟天猫竞争？3.顺丰没有电商平台运营经验。这个庞大的电商平台不仅需要钱，更需要人才。它具备这些条件吗？顺丰商城如何推广才能让消费者接受？4.一旦平台出现故障，消费者不买单，或者没有打好电话，商家大量撤离，顺丰该如何应对？顺丰能承担损失和风险吗？那么你欢迎这样一个平台的诞生吗？。
