任何生意，是否值得做，都是建立在你有什么独家资源或者经验的基础上的。我见过年薪百万的朋友转投投资人，这比创业更适合他们。大学创业的想法，嗯，想做大，在于商业模式的规模。现在，你先想想你这个东西能不能赚钱，用什么方式赚钱。
本人在校大学生，目前有一个创业构想，想把自己的构想落实，该通过什么途径？
在大学期间的创业的构想，嗯，想要去做大的话，是在于一种商业模式的规模化，那么你现在首先要思考你这个东西能不能赚钱，以什么方式赚钱？因为在整个商业逻辑体系的话，就是以赚钱为目标，参加各种创业型的大赛，本身来说，它只是完成一种曝光，只能为你获得相应的一些影响力，不能够为你获得这个用户，所以在这个时候你更多的情况下是需要去思考你的产品解决什么问题，然后这个产品的用户是谁？解决你本校的问题之后能不能扩招到一个本省，然后再从一个本省扩大到外省的这样一个维度上的来，你需要这样去考虑问题就可以了。
千亿美金市值的创业公司，是源于一个好的创业构想，还是一个好的企业价值观？为什么？
千亿美金市值的公司已经不能称为创业公司了！千亿美元市值的公司在世界范围内都超级独角兽。从创业小公司发展为千亿美金市值，在过去是要靠几十年甚至上百年的发展。不过在互联网时代，明显加快了步伐。在美国有谷歌脸书亚马逊等，在国内有腾讯阿里，这些都是互联网行业顶级公司。那么这些公司的成功到底是依靠什么呢？一时代的机遇每次技术变革都会诞生出一批独角兽公司，这种时代给予创业者的机会，如果能够抓住，并且成为行业的领头羊，那么就一定是一个巨无霸。
汽车工业时代诞生了通用福特克莱斯勒。半导体时代诞生了英特尔高通。互联网时代诞生了更多的千亿市值公司。二资本的助推在新兴市场里面，想要打败同赛道的竞争者，仅有能力和运气是完全不够的，公司想发展的更大，必定需要资本的帮助。而能够成为独角兽的公司，都是资本的宠儿，领导者都有过人的资本运作能力。不管是脸书谷歌，还是腾讯阿里，资本在这些企业的发展过程中都起到了决定性的作用。
三过人的眼光与格局每个独角兽公司的领导者都有非凡的眼光和格局。马云去美国，见识到了互联网的魅力，对标公司是美国的易趣，腾讯的OICQ模仿的是以色列的ICQ。虽然都有模仿，但是在整个行业都不算明朗的前提下，选择了这些领域，不能不说是有过人的眼光和格局。而大部分人在此之前，是无法看清楚这种新的商业模式。
不想打工一辈子，想创业做什么生意好？
在这儿问做什么生意好是没用的，有好生意别人早去做了，还能告诉你？创业做生意这种事情，基于对公开信息进行分析得到的结果，是毫无价值的。就好比肥胖的人很多，减肥产业肯定很好。现在养猫狗宠物的人多，宠物生意肯定好。这种分析有什么意义？这些随便拉一个路人都能告诉你的公开信息，分析出来的商机和看似有道理的结论毫无指向性。
你要是按这个干，就是拿初中生高中生政治议论文去治国。任何生意，要不要做值不值得做基于你有什么独家的资源或者经验。打个比方，你想做宠物生意，你要看看你有什么资源。比如说你哥哥开了一个狗粮加工厂，可以给你很低的价格，或者能让你先拿货，卖出去后再给你结款。或者你朋友在淘宝上有一个皇冠店铺，自己不用了，可以转手给你，你稍微简单装修一下就可以开张。
或者说，你是微博里最后一个拥有20万粉丝的宠物博主，你自带流量。像这样的独家资源，是你在考虑要做什么业务的时候，需要考虑方方面面的。那种事情就是中国人均有大量的猫狗，或者狗对主人越来越重要。很多人小时候养猫养狗，所以我觉得这个行业不错。这纯粹是扯淡。当一个几乎没做过生意的人意识到这个生意好的时候，你觉得这个生意还能好吗？或者这个生意确实不错，但是你还有机会进入市场吗？从事这项业务需要具备哪些要素/技能？你有吗？你能做好吗？总而言之，要敬畏自己的商业知识。
