虽然用户的操作是有前途的，但是，工作模式的改变促使这个用户的操作与另一个用户的不同。画像用户数据分析用户场景拆解用户痛点挖掘解决方案描述内容细节打磨简单来说就是用户运营和内容运营。一、什么是用户运营？用户运营是指通过运营手段增加用户数量，提高用户质量，最终促使企业从用户中获利的过程。
如何做好用户运营？
自从做了姑婆那些事儿就开始跟用户打交道，算是涉足到了用户运营这一块。那么我们来逐步分析这块。一 什么是用户运营用户运营指的是通过运营手段促进用户数量的增长以及用户质量的提升，最后促使企业从用户身上获利的过程。二 用户运营涉及的要素1 用户运营人这里的人指的是运营者，就是用户运营的负责人。
他对整个用户运营项目负责，包括用户新增，用户留存，活跃和转化。2 用户指的是用户运营人员想要获取的目标用户，比如我们小程序的社群，获取的目标用户就是对小程序推广运营感兴趣的这部分人。3 用户运营手段A 拉新渠道推广，包括网站，微信公众号推广。用户推广，包括公司内部的小号，合作方，用户转发朋友圈等等。
社群推广，包括很多自己的社群等等。B 促活和留存包括每天的早报，课程，交流经验，线下活动，考试等等。C 转化比如服务转化，我小程序课程的学员可以报名我们精英会会员，可以参加我们的小程序推广，以此，我们来获取用户价值，提升用户价值。三 如何做好用户运营1 对自己清楚。
自己拥有哪些资源，自己能为用户提供什么价值。包括自己拥有的知识，自己拥有的人脉，包括自己的时间，包括提供的服务等等。2 对市场要清楚市场上目前在做的有哪些，他们哪些是值得我们借鉴的，我们应该怎么做。3 对套路要清楚市场上有哪些不错的运营套路，我们要好好学习。4 对用户需求要了解只有了解用户需求，我们才能做好事情。
用户运营是什么？
感谢悟空邀请。很多人将产品技术营销和运营混在一起，谈营销也是运营，谈产品也是运营。他们之间有什么关系，是不是毫无关系，又或者混为一谈？首先要能知道，运营到底什么一回事。什么是运营？围绕一定的目标，以用户或者客户需求为导向，进行的计划组织，实施控制协调和激励，统筹各种资源，达成企业的目标。运营就是要让企业的营销策划活动落地，实现长期经营落地，运营是企业一切经营活动的主题和主体，是企业效益的核心驱动力。
运营，大致包含了运营目标策略组合，运营推广，组织架构，激励体系，日常管理等等你看看，运营是很重要的。产品部门干什么？当然是产品的研发了，根据技术的发展趋势和用户需求开发产品和服务。交与或者会同技术部分实现。技术又是是啥？很多互联网公司是技术驱动型，但这并不否认营销和运营的重要性。前端的产品概念，需要通过技术来实现，或者营销和运营都是技术驱动型的。
跟传统的营销驱动型不同，但营销的作用还是不能忽视的。什么是营销战略？你说这些分工都是独立的吗？当然不是了，但各有侧重和分工不同。就像之前的销售和营销的概念，销售部门和市场部门的争论，永无休止。但是，作为销售人员，就是市场第一责任人，不能说，产品不好卖，是产品的问题，是市场的问题，卖不好，就是销售的问题！所以，作为运营人员，也一样，尽管可能你不懂技术，甚至对产品也不是很精通，但这不是运营不好的借口。
当然，运营不一定是技术，但要知道，不一定是产品策划，但也要了解是怎么回事。营销和运营密不可分。好的营销以运营为核心，好的运营以营销为战略导向。其实营销和运营是很难分开的。营销包括消费者对市场细分、目标市场和战略定位的洞察。结合下面的操作，就完美了。结合营销策略，做好运营管理。运营以落地和实效为导向，建立标准化、规范化的体系，复制推广市场，快速做出业绩和品牌。
