这个概念比较宽泛，现在平台必须精细化。我有个朋友在国内淘宝天猫平台做骑行装备。现在很多人想做平台，会慢慢脱离初衷。阿里的业务比较大。这是刻意找话题，你说什么话题都一定和马云有关。马云自带流量吧？只要你愿意学习和尝试，处处都有学习的渠道和成长的养分。如果你失败了，会发生什么？从头再来是件大事。
拼多多要开始做B2B了，要开始做货源批发了，阿里巴巴如何应对？
别老是把拼多多庞上大款阿里，以前就老拿刘京东 京东和阿里巴巴马云比，现在又拿拼多多和阿里比，好像人的生活就一定要在攀比中实现的一样。阿里的企业是做的比较庞大，这是搂住故意找话题，说什么话题都要扯上马云，马云自带流量对不对。拼多多的我只用过两次 买了一件衣服到现在还没穿，你以为拼多多有多牛啊。说真的，说马云有多牛，我相信，他毕竟在改变我们的生活方方面面，但是拼多多就算 了，只不过是马化腾用来牵制阿里的一枚气质而已。
马化腾用了几枚棋子来对付阿里，前有京东，后有拼多多，微信直接封杀淘宝，那又如何，马云照样日子过得有滋味，照样过得好好，照样是全球最大企业。我最是看不惯那些攀比的人，所以，拼多多和京东都是马化腾手里的一枚棋子而已，何必每天拿拼多多和马云说事呢？两个人不在同一个层次上，拼多多卖的都是地摊货，你们谁喜欢谁去卖，但不要和阿里扯在一起。
怎么做一个别出心裁的B2B网站？
首先要肯定你的问题，别出心裁的网站！现在很多人想要做一个平台，都会慢慢的远离自己的初衷！一个成功的网站，不管是否别出心裁，最起码的是尊重了平台客户群体的使用习惯以及平台所要展示的核心内容。B2B是一个泛指的企业对企业提供信息交换和价值交易的互联网平台。这个概念是比较广的，现在做平台一定要细化！做大平台，除非你有大量的资金跟现有的大平台拼软实力和硬实力。
一个好的平台，肯定需要别出心裁的。那么如何策划一个好的平台:首先，要有详细的平台策划书，平台客户群体是什么。第二，营销思路是什么，如何吸引客户浏览平台，如何留存客户都是需要仔细的研究，当然留存客户是一个平台运营一直需要考虑的问题。第三，如何盈利，这个问题一定是最关键的，很多人觉得平台做好就行，盈利等有用户在说，这就导致最近几年很多互联网平台烧钱推广后只能变卖用户来维持，或者直接倒闭！盈利模式一定是贯穿整个平台的，包括平台的设计以及功能的开发。
现在做B2B的跨境电商是否还有机会？
感谢邀请！首先我们来看几个由一些研究机构发布的几个数据。数据显示，2017年跨境电商整体交易规模达7.6万亿元人民币。预估2018年，中国的跨境电商交易规模将超9万亿元！并且这个数据还在以每年15%的增长速度，持续增长，跨境电商的市场有多大，大到超乎我们的想想！其次:自从我国提出一带一路的方针以来，贯穿欧亚非三洲的丝绸之路已经成型，跨境电商所涉及得产业以及领域颇大，怎么可能不分一杯羹呢！再次:随着跨境电商的发展越来越高速，越来越完善，我国各个政府机关又是什么态度呢？首届世界海关跨境电子商务大会中，中国海关面对跨境电商的新形式提出坚持创新包容审慎协同的理念。
从此可以看到我国政府的态度。很明确，国家是支持跨境电商的，并且在未来的几年，国家会有更加明显的政策倾斜！然后:如果你觉得这些数据和政策离你都太远的话，那么我举个身边的例子:我身边有个朋友在国内淘宝天猫平台做的是骑行装备。2017年5月份，他开始接触跨境电商，了解了现状后，果断进入市场，到目前已经日营业额过10W 了。
你说你没有基础怎么办？我朋友从开始跨境小白到现在每天的营业额已经超过10W了！凭什么？它取决于一种不断追求进步和放弃一切的决心。只要你愿意学习和尝试，处处都有学习的渠道和成长的养分。如果你失败了，会发生什么？大不了从头再来！最后祝提问者能早日追寻跨境电商的梦想。现在进入还不晚！希望我的回答能给你启发！我是一个内容爱好者，爱好广泛。我不擅长，但我一知半解！只有找到头条，你才能知道世界的浩瀚和壮丽！我们可以互相关注，互相学习，互相交流，一起认识精彩的世界！。
