中国幸福死了，奇迹很难发生。华夏欠了很多债，其中有息债务2000多亿，资产负债率高达83%。华夏披露2019年中报。上半年实现销售额645.31亿元，营收387.3亿元，同比增长10.7%。当其他开发商在信贷寒冬中瑟瑟发抖时，华夏幸福上半年融资增加632.55亿元。
传华夏幸福拟债务重组，2000亿有息负债，华夏幸福未来如何？
华夏幸福死定了，很难有奇迹发生。主要原因有2个1.债台高筑，现金短缺，资金链已经断裂2.经营模式是死结，无法解开了。1债台高筑，现金短缺，资金链已经断裂。华夏幸福欠下了天量债务，其中有息负债就高达2000多亿，资产负债率高达83%。欠债还钱，仅仅2020年第四季度至今，公司需要偿还的本息金额，就高达559亿元。
然而，公司已经没钱了，截至2021年1月31日，公司的货币资金余额为236亿元，可动用资金仅有8亿元，各类受限资金为228亿元，这些受限资金无法用于还债。公司目前已经资金链断裂，有52.55亿元债务发生逾期，接下来的债务违约还会不断发生。2经营模式是死结，无法解开了。2.1造城违背经济规律。华夏幸福为什么会发生危机？我个人认为，它的经营模式出了问题。
公司的主营是打造产业新城，说白了就是到郊区便宜拿地，几乎从零开始造城，等小城打造好了，再盖房子卖房子。我个人认为，造城这种地产模式是违背客观经济规律的。历史上大多数城市，都是人们自发聚集形成，城里的各种配套设施，也是逐步完善的，俗话说得好罗马不是一日建成的。2.2造城后遗症明显。造城这种地产发展模式，是想用几年时间打造一个城市，你觉得可能吗？我个人认为，造城这种模式简单粗放，后遗症非常明显，房子缺乏必要的配套，没有增值前景。
随着人们的财商不断提高，你觉得他们会持续买这种房子吗？公司在造城上投入巨额资金，将来这些房子卖给谁呢？造城会不会最终成为空城呢？2.3造城失败的例子比比皆是。现实生活中，造城失败的案例比比皆是，比如海景房，旅游地产，民宿等。惠州大亚湾就是在造城，目前大亚湾缺乏各种配套，房子供大于求，增值前景堪忧，买房人普遍被套牢。
华夏幸福半年报有哪些亮点，未来前景如何？
事件华夏幸福披露2019年中报，上半年实现销售额645.31亿元，营收387.3亿元同比增长10.7%。前6个月净利润实现84.8亿元，同比增长22.4%，下半年再完成60.08亿元，即可完成与中国平安的2019年度业绩对赌。从披露的信息看到，当期公司融资加权平均成本为7.23%，其中银行贷款的平均利息成本6.41%，债券及债务融资工具平均成本为6.87%，信托资管等其他融资的平均利息成本8.60%。
与大型优质地产公司如万科华润与中海等46个点的融资利率相比，还是偏高了些。不过，自从平安成为重要股东之后，华夏的融资渠道和成本都在往好的方向转变。近期披露的一些债务信息印证这一观点。华夏上半年以5.5%的票面利率发行一笔5 年期公司债融资10 亿元，以6.5%8.6%的票面利率发行四笔美元债融资16.3 亿美元期限25 年，并拟发行不超过50 亿元的中期票据和10 亿美元的境外债券进一步补充资金，这些利率都不高。
发债成本的高低，体现的是债权人对公司的信心，目前的华夏能有这个相对较低的成本发债，信心也是因为有平安这个重要股东无形背书的结果。同时得益于公司较高的信用评级，公司获得中诚信联合东方金诚等多家国内顶级评级公司AAA主体信用评级，国际信用评级机构惠誉BB 独立公司评级，展望为稳定。8月15日，公司18华夏04公司债票面利率由7.40%下调至6.60%，凸显出投资人对公司的认可。
此外，华夏幸福6月底公告称，公司控股股东华夏控股拟向公司提供18亿元永续债权资金。永续债权基金第一至第三年年利率为6%/年，公司可以偿还或继续使用第三年到期的日息。大股东的支持力度相当大。作为第二大股东，中国平安带来的不仅仅是业绩压力，还有179.73亿元的投资和融资时的信用背书。
