最让陈遗憾的是宁波缺乏独角兽企业。那些估值10亿美元的初创企业，没有一家属于宁波。宁波的创业环境很好。政府支持把宁波打造成最适合创业的城市。宁波有港口外贸优势，可以在新零售、电子商务方面探索创业。那么宁波适合做什么样的电商呢？
宁波自助餐厅哪家好吃？
宁波自助餐厅这些年遍地开花，然而最经典的其实还是吃了很多年的这几家。下面就为大家介绍这几家宁波自助餐厅，排名不分先后哦1宁波华侨豪生大酒店自助餐厅。2豪食汇自助餐。3凯洲大酒店自助餐。4香格里拉大酒店自助餐。5宁波南苑饭店酒店自助餐。6宁波开元名都酒店自助餐。7宁波威斯汀酒店自助餐。8宁波索菲特酒店自助餐。
宁波创业哪方面比较合适？
宁波的创业环境很好，政府支持将宁波打造成最适合创业的城市，宁波拥有港口外贸等优势 ，在新零售，电子商务方面可以进行创业探索，那么宁波适合发展什么样的电子商务？在整体性人才紧缺的情况下，宁波的一大批电商企业正在不断试错中，探索自己企业的方向，寻找适合自己的用人机制政府部门也在为营造良好的电商发展环境，努力引进好的资本和平台。
虽然互联网企业往往九死一生，但是有了足够多的电商园区，足够多的电商企业，总能在里面培养一大批基础人才，发掘一些高端人才。 宁波未必适合走杭州的电子商务之路，那么，宁波自己的电子商务优势在哪里？ 企业探索 博洋 多品牌细分市场策略 用股权激励团队创业 在唯品会去年的三个10个亿俱乐部中，博洋集团是唯一一个拿下服饰版块销售额超10亿的企业。
我们一开始做电商的时候，就把这块的架构搭建得比较高。同一个品牌，线上公司和线下公司是完全独立并行的，从总经理到物流都是分开的。宁波博洋控股集团有限公司总裁办副主任许淑敏说，它们共用一个品牌，但产品不同。如果一开始电商这块放在原有的实体店下面，那么电商团队的自主性主动性都没法很好调动。 比如一个做羽绒服的项目小组，先根据大数据找到消费者最喜爱购买的颜色长短是否连帽子等元素，设计师根据这个数据设计新款。
大到新一季上什么款式，小到上的图片模特是拍全脸还是半脸还是不露脸，都由项目小组自己决定。项目小组的收入则由销售数字决定，项目负责人的收入比总经理高，那是家常便饭。 一个成熟的项目小组，里面的人想出来做另外的品牌，集团是非常支持的。许淑敏说，比如果壳就是2014年底开始做的一个品牌，定位是能外穿的家居服，面向20岁至25岁的客群，客单价并不低。
2015年的产值是400多万，去年达到了6000万，利润400多万，今年估计产值能突破2个亿。通常有团队提出来想做一个细分市场的品牌，集团考察同意后，第一年集团会100%控股，第二年第三年可以赢利了就进行股改，把一部分股份给运作的团队，30%是上限，什么时候进行股改根据这个品牌的运作情况来定。集团会设一个亏损极限，考核总经理的销售业绩和利润业绩。
这样的机制给了团队极大的创业热情。 GXG 接班千万姐的万里学生 用销售数字交出漂亮答卷 李淑君——前GXG电商总经理号称千万姐。就是她一手打造了GXG的电子商务。2014年，她被马云挖走。接替她的，是万里学院文传学院广告专业的一个学生，叫吴磊。广告学出身的吴磊，2009年就进入了电子商务行业，在过去的7年间先后从事客服策划推广视觉等电子商务运营相关工作。
李书俊离家出走后，他从老二的位置升到了老大的位置。2014年GXG销量5亿，2016年GXG年销量11亿。首先，我们必须承认，我们的电商公司与众不同。我们公司的大多数职位都没有考勤系统。比如负责创意和创新岗位的合伙人，只要能完成自己的板块，就允许我们在相对自由的工作时间里，给你更多的员工工资。部门负责人和公司高管只有20%的参与决策权，其他人则留给数字委员会，用更公平、更专业的模式做出决策。数字委员会由一个人才库组成，其中相当比例的员工由他们自己选择。
