老板不喜欢一个员工，有以下特点。根据问题，简单的结论就是老板喜欢听奉承话，而不是听真话。我们应该从三个维度来分析这个问题:什么是最胜任的，什么是不喜欢的，老板和员工之间的角色定位，建立良好的老板-员工关系。并不是领导喜欢磨蹭的员工，而是那些员工在与领导的长期斗争中形成了博弈平衡，员工让领导觉得有些工作就是需要那么长时间才能完成。
为什么有些公司不喜欢老员工？
为什么很多老板不喜欢老员工？根据我工作这么多年的经验，总结如下：1，老员工熟知公司所有的规则，对于领导的心思多少可以揣摩到，所以领导指挥起来，比较费劲。2，老员工一般都是老油条，了解明里和暗里的很多秘密，领导不好得罪，况且很多老员工还是最高层领导的熟人或者亲朋，就更加不敢惹了，3，老员工不求上进。领导让做的一些部门制度改善，一般来说，都是老员工带头阻拦，让领导的改善计划无法进行下去，
为什么老板不喜欢工厂里最能干的员工？
我们要从什么是最能干、怎么样是不喜欢、老板与员工角色定位三个维度来分析这个问题，并建立良好老板员工关系。其一、什么是最能干？如何评价？这恐怕很难，以制造企业为例，复杂产品设计，不是一个工程师能做好的，必须要与人合作才能完成。销售似乎个人作用更突出一点，也不能以合同额最多来评价一个业务员最能干，关键是“最”字，这往往是自己个人感觉，不是老板和同事们的认知评价。
如果认为自己最能干，就容易骄傲自满，破坏团队氛围，老板当然不喜欢，其二、怎么样是不喜欢？喜欢又如何体现？任何老板都喜欢能力强又谦虚谨慎的员工，下面兵强马壮，就能得心应手。老板不喜欢一个员工，有以下特征：当众批评、不安排重要工作、调至专业不对口岗位、辞退等，因此，如果你能力强，又谦虚谨慎，与人为善，老板就会喜欢你：即使你偶尔犯错骄傲，也会单独批评，与你谈心，委以重任。
为什么老板会比较喜欢下属的阿谀奉承，反而不喜欢说实话的员工？
这问题有点怪，照提问的说法，简单归纳就是，老板比较喜欢阿谀奉承，不喜欢听说实话。事实上，对大多数有一定个人实力的老板来说，应该比较喜欢有实力的员工的阿谀奉承，不太喜欢空有花架子的下属之阿谀奉承。而且，有实力的老板，就算接受下属的员工阿谀奉承，也会分场合的，工作中，如果没有上级领导或其它老总在场的情况下，老板一般会就工作实话实说，就事论事。
而在别的应酬场合，在不涉及到专业性强的工作之外，老板肯定会喜欢下属的阿谀奉承，阿谀奉承在这里看起来是纯粹的贬义词，但实质体现的是下属的情商高一点而已。从阿谀奉承作为情商的角度来看，就很容易理解老板为什么比较喜欢下属的阿谀奉承了，但老板既喜欢情商高的阿谀奉承的下属，肯定也喜欢智商高的员工实话实说。谢邀！！！！，
现在有的公司为什么讨厌老员工，喜欢招新员工？
因为公司的老员工了解了单位体制运行状况、知道了管理中的漏洞、认清了领导团队的面目因此就会‘妄议’单位领导、误导周围员工的思想、不利于思想的统一与氛围的和谐，同时，老员工也具备利用管理上的漏洞、以合理的方式消极怠工、贪污腐败(这两句话的语气你懂的)也具备拉帮结伙的能力与影响力再加上老员工年纪大了，工作量与成绩上不去不说，受伤的风险还加大了，单位面对于补偿、赔偿等一系列问题也是想极力回避，所以现在的公司讨厌老员工！相对而言新员工就太好糊弄了尤其是初出茅庐的新员工，为了‘饭碗’，肯定会言听计从、兢兢业业、任劳任怨的接受(bx)。
为什么有些领导重视新人，不喜欢老职工？
如果你被放在领导岗位上，你也会更加关注新人。想必你我都知道原因。新人都有相同的特点:好学、勤奋、上进、工作积极。每分钟的工作量是老人的两三倍，毫无怨言。除非犯了不可挽回的错误，新人的表现远远好于很多老人，因为老人在公司呆久了，很容易变成吃死的老油条。如果你用深厚的感情作为筹码，那是没用的。
