根据融创中国7月11日披露的公告，融创以632亿元收购万达13个文旅项目的76家酒店，仅用了20天就完成了调整。此外，万达委托融创中国296亿元银行贷款收购其资产。其中，融创地产集团以335.95亿元收购北京万达嘉华、武汉万达瑞华等76家酒店。
融创中国631亿收购万达土地和酒店，为什么富力地产也入局了？
这个事情下午真是热闹。现场两换背板的事情，真是活久见，也能看出来三家是到了最后一分钟才达成共识，延迟的一小时里面，还在反复争论。至于是否摔坏了玻璃杯反而不重要了。正因为这个交易分歧大、谈判猛，才能看出，富力进场的必要性。因为富力是酒店专家，比起融创对于酒店的运营与管理更有心得，所以融创愿意把酒店转给富力地产，也是顺势而为，合理之举。
这两天，融创成了舆论焦点，孙老板的热度有超过至今还在美国的贾跃亭之感。无论是债券还是信托，都延迟了，被社会各界盯着的滋味可不好受。尤其是仔细一算融创的负债率，通通加起来，已经超过百分之两百了，加上去年只有区区30多亿元的利润，融创被人用放大镜观察，多来几遍，天知道会发生啥。万达的王首富，出售这批资产，为的就是降低杠杆，或者简单说是减少债务。
上周的融创，还觉得自己加杠杆，多背点债务没问题。但是金融安全工作会议周末一召开，“稳健”、“从紧”、“控制”、“安全”这些关键词反复出现，再大胆子的孙老板，也得考虑一下现实，所以赶忙把富力拉入局，一是顺水人情；二是也给自己减负。少背两百多亿债务有啥不好！说实话，融创本来也就是善于做住宅，哪怕是高端物业，赚的是这类产品的钱。
酒店管理，其实是一个系统，需要专门的人才体系才能支持。酒店这门生意，相当于是长跑，不是一腔热血就能玩转的，能够一周之内迅速让富力接盘，说明孙老板脑子很清晰，同时也还是有号召力。总之，在金融风险控制的大背景下，不管是哪个老板，都得有过紧日子的心理准备，希望这些地产商们，能够抱团取暖，迎接即将来临的行业低潮吧！。
融创收购万达76个酒店项目，万达是赚是赔？
谢邀，我是变革家笔哥。7月10日，融创收购万达76个酒店和13个文旅项目这一消息如飓风般席卷而来，让人来不及做出反应。其中，融创房地产集团以335.95亿元收购北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店。实际上，万达集团目前酒店资产均为大连万达商业地产股份有限公司旗下，而此次转让的76家酒店同样归属于万达商业地产。
值得注意的是，目前万达商业地产正在IPO排队上市之中。从公告中可以发现，万达集团表示要在7月31日前就签订详细协议，并尽快完成付款、资产和股权交割。万达略显急迫的步调也从侧面证实了其对资金的异常渴求，正如王健林所说：“抛售资产是为了在今年内，清偿绝大部分银行贷款。”在证监会的统计中，万达商业地产被认定为房地产业，目前是已反馈状态。
而按照目前监管对于房企上市的态度，短期内或难可见有所松动。再加之万达出售资产的时机比较敏感，因此，万达与融创的交易也被认为是因万达看跌资产价格引发。此外，也有人怀疑这项交易是短期资本游戏，而非长期投资。比如万达因迟迟无法在A股上市而试图将旅游业务出售并注入融创，实现变相借壳上市。也有些声音认为卸掉包袱的万达商业可能顺利在A股上市后，再从融创手中回购旅游资产。
万达借钱296亿给融创收购自己，是怎么回事？
7月11日，融创中国复牌，股价收于16.82港元/股，涨幅13.65%，为2014年11月24日以来最大涨幅。昨天，时代君写了一篇文章《救救万达，孙宏斌能吃吗？如果融创错了，历史可能会重演。它聚焦于主角之一的融创中国，并将继续深入挖掘另一主角王健林和他的万达。与融创中国踩油门加杠杆不同的是，万达正在快速降低负债率，匆忙出售旗下重资产项目。
