2.高价和低价危机在高价和低价危机之后，还会有两次危机。第一个危机是企业危机，第二个危机是员工问题。我们需要分开来谈。职场中的高价和低价主要与竞争的‘激烈’和员工的‘追随’有关。三、高价低价怎么破？一旦员工有了追随和竞争这两个不高的重要属性，就意味着员工很可能会走向另一条路，那就是高价和低价。
为什么都说OV低价高配？
如果猜的不错的话，相信你想说的是低配高价吧，其实这个都是某些人的人带的节奏，以及一部分对于手机自认很了解的人所抛出的言论，认为他们两家的手机处理器并不是太高端，对于vivo和oppo的手机来说，中端手机是他们的主力产品，而在这些主力产品上使用的都是高通骁龙中端的处理器，可以说是基于产品定位实际的产品体验来决定的，是比较实在的配置。
例如vivo的x系列手机就是目前市面上最火爆的中端系列产品，并非是高端的产品，他们的高端产品是xplay系列的手机，其实每个系列产品实用不同级别的硬件是无可厚非的，纵观整个手机界，基本都是如此，这就不难看出他们对于手机的定位是相当的明确的，另外从硬件上来看，只能手机是有多项元器件所组成的一款产品，处理器只是其中的一环，在处理器之外还有着触控屏幕，闪存芯片，电池，外观结构件以及设计成本等等，当然了vivo的还需要加上他们的hifi芯片，这也是很占成本的一个硬件，
还有一点就是手机的体验方面，一分钱一份货的道理大家都是懂的，那些主打性能的手机虽说在性能上确实不错，但是在其他的方面的体验却是不如人意的，而vivo的手机不仅在外观和做工上给消费者带来不一样的感受，并且手机上带的强悍自拍以及极致的hifi体验很好的解决了消费者的痛点，满足了广大用户的需求。总体来说，一部手机不仅仅要看的是硬件层面，还需要看手机是否能真正的面向消费者，为他们解决实际的问题，只有结局了消费者需求的手机才能得到消费者的持久青睐，
为什么现在职场上面，那么多高配低价的岗位？
导语：职场的高配低价，主要与竞争‘激烈性’和员工‘随从性’相关。这两个指标之下，企业趋利性本能又起着推波助澜的作用，职场上出现高配低价岗位的现象，我们更建议员工一看二辨三审查。这里的一看，主要看职场给你的岗位待遇，以及你自身的能力在同等行业当中所能够达到的薪资水准，二辨则是有两个分辨的关键环节，第一个环节是企业是否出现压榨员工行为，第二个环节则是要辨别自己所拥有的能力在职场同行业当中是处于一个怎样的状态。
三审查则需要审查三方面，第一个审查是审查这家企业的薪资、待遇、福利等诸多方面，第二个审查要审查的是自己的简历，自己所能够拥有的资格证书，自己在企业当中所能够发挥的作用。第三个审查审查的是企业的整体大环境，一、员工竞争‘激烈性’决定岗位调度任何一个企业在面对外在环境与内在优势的时候都会存有竞争性，如果这个企业没有竞争性，只有两种可能：第一种是新兴企业，第二种是走下坡路的企业。
新兴企业初始阶段没有竞争性，是因为大部分企业都没有发现商机，紧随而来的会出现新一轮的商业融资，新一轮的商业竞争，比一些老旧企业的竞争还要激烈，而在走下坡路的企业并不是没有竞争性了，而是企业领导选择性忽视了这一部分竞争。在企业领导的心中：能活一天是一天，公司一天不倒闭就赚一天的钱，所以在这两个端口工作的时候，员工很难感受到竞争的激烈性，而在正常企业、常规部门工作时，员工会受到四面八方的激烈竞争。
1.员工之间的激烈竞争根据员工之间的激烈竞争可能分为三段。第一节:岗位员工竞争非常激烈。第二部分:岗位员工竞争强度适中，第三部分:岗位员工竞争状态基本为零。在竞争激烈的岗位上，员工能力越突出，工资越多，能力越不突出，工资越低。在竞争不太激烈的岗位上，一个员工的能力是否突出，主要取决于企业本身的能力。
