如果不能追求年轻人的想法，那么中兴确实会很快被淘汰。相比除了华为之外的在美国上市的中国实体，中兴的新闻应该不比其他人少。这就是为什么中兴罚美国，现在美国人在监督中兴。如果美国不打压华为，华为的新闻也不会多。一直低调求发展。中兴被美国打压的时候，华为没啥新闻，联想也没啥。美国打压华为之后，华为的旧闻被扯了出来，中兴、联想的很多很多很多新闻也多了起来，主要是负面新闻，主要用来和华为比较。美国继续用各种方式打压华为，来自华为的消息越来越多，来自中兴和联想的消息只是偶尔才有，尤其是那些基本带出来的，主要收录在华为新闻里。他们被蒙住了，估计最终会被闷死。
中兴遭美七年禁令，为什么媒体不提中兴违规被抓住把柄，反思遵守契约？
中兴事件以来，各媒体反响不一。有的煽情：今天我们都是中兴人。有的简化：美国不卖芯片给中兴是因为“怕中国科技赶超美国”有的情绪化：坚决反对美国商务部做出这样的决定，我们不接受。有的悲情：8万个员工家庭停工，数亿用户受影响。有人绑架：有十三亿人民的支持，我们有能力、有决心度过难关。我们绝不放弃，中兴通讯的旗帜将永远飘扬！就是缺少反思。
后三句，是同一个人说的，都出自中兴董事长的新闻发布会发言。难怪有人说：悲情、缺乏契约精神、民族主义、情绪化，有这样的董事长，走到今天的境地，我觉得真不冤枉。这样说，也许有些难听，但是话糙理不糙。不可否认，这一事件中，某种程度上中兴是背负了中国企业的原罪，但是，也不用否认，中兴该承担应负的责任。先说一点。
中兴早已知道自己被美国盯上了，还是为了一些小利，违反美国法律和契约，违背承诺，打破契约，将美国产品销售给伊朗。据说，外卖给伊朗的违禁产品，还特意写上的“YL”字样，仿佛美国人看不懂拼音一样。更让人费解的是，第一次已经赔了12亿美元，并且向美国承诺将改正错误，惩罚相关员工。然而一错再错，对相关员工不惩罚反而奖励。
这一做法带有极强的中国特色，不遵守游戏规则，缺乏契约精神，屡教不改，因此，从某种程度上可以说，即使没有中美贸易战，这样做，迟早会被逮个现行，会被杀鸡给猴看。良言逆耳，然而不得不说。说点题外话，这一话题与我、我们家息息相关。可以说，我们家是中兴业务在伊朗的受益者，我弟在中兴工作时，曾被外派到伊朗，负责技术，他时不时给我们带回伊朗的手染台布、食品、手工艺品。
你买中兴手机了吗？如果你也没买，那么恭喜你，问题答案就有了：你不买中兴手机的原因，和其他国人不买中兴手机的原因，应该几乎是一样的。对于任何一个产品，从来没有无缘无故的买，或是不买。一个消费产品让消费者接受，还是很复杂的，既有产品质量、功能、外观原因，还有品牌认知度、美誉度的原因。消费者不可能轻易改变自己的认知，就像很多人在说苹果创新力在减小，产品在退步（相比于安卓系手机的快速发展），但是果粉仍然没有出现明显的抛弃苹果手机，每一代苹果手机都还有巨大的销量。
这也是一种消费的惯性，人们不会没有理由就不爱一个品牌，人们也很难在没有十分充分理由的情况下，就突然喜爱上了中兴手机。中兴手机早已边缘化，那么中兴新5G手机有什么新的亮点，有什么巨大的突破，让消费者感兴趣、立即下手购买呢？这太难了。曾经的中、华、酷、联早已不复存在，华、米、O、V已成为市场主导，这是因为长期的市场机制运作形成的态势，是消费者接受的市场架构。
曾国藩为什么被称为晚清的“中兴”名臣，又为后世那么多名人所称道？
曾国藩为人称道，其主要在于他的立“言”。曾国藩家训家书，记录了一些陈芝麻烂谷子的事儿，但正因如此才更显得真实，使他成为了半个圣人。孔子有论语，王阳明有心学，这两位圣人的学说，都自成体系，为后人提供了一套哲学理论，所以他们成了圣人。曾国藩的家训家书，虽然没有构建成理论体系，但他做官做人持家的感悟非常实用，算是立了言，因此他成了半个圣人。
圣人在成为圣人之前，也是一个普通人，别说普通人，就算是王子。他要想被表扬，就要立功，要成为成功者，要有可借鉴之处。孔子和王阳明都当过官，都做得很成功。曾国藩平定太平天国起义，维护清朝统治，开展洋务运动，成绩斐然。而且官员做得顺，死得自然。总体而言，曾国藩为官成功，算是一种“功德”。曾国藩处处向儒家知识分子要求自己，以德待人，以忠待朝廷，尤其是在晚清朝廷腐败、推翻满清的时候，更是顺应了历史潮流。
