第三，就是等着员工一碗水端平，亲戚朋友之间有分歧，员工相互不满，平等对待，员工稳定。为什么员工越来越难管理？我们需要从矛盾的两个主体中寻找答案。员工自己的理由简单明了。严格来说，总经理的方法是不可行的，因为随意给员工分配岗位以外的任务或者随意调动员工的岗位都是违反劳动合同和劳动法的。
员工为什么总是要跳槽呢？其实每个员工都喜欢稳定的工作，没有谁喜欢经常性的跳槽的，这样既不稳定也不利于就业。如果一个企业的员工如果总是跳槽的话，那这个企业是有问题的了。第一员工跳槽的主要原因就是工资给的不及时，经常有被企业拖欠的行为，那这家企业的员工跳槽率肯定是非常高的。员工背井离乡的出在打工的目的就是挣取工资的，结果连工资企业都不能保证的时候，
员工肯定会跳槽的。前些年，我在民营企业任职的时候，因为受到了全球经济下行的影响，外贸订单受到影响很大。在加上老板投资分散，资金链受到影响，不得不进行产业转型。发放工资也有拖欠的现象，这样员工的跳槽率很高，后面无奈只有搬离了，重新开始才好了起来。第二工资给的比同行业低，一但在一个行业企业的工资水平比同行低的时候，
员工就干的不开心了。这样的话如果企业不能及时调整的话，员工的流失率就会上升的，第三企业要有好的企业文化和让员工感到有很好的发展前景，这样的话你企业的员工跳槽率就会降低的。总之，如果你的企业工资够高，发放工资准时，能有好的企业文化让员工有归属感。那么你的企业员工的跳槽率就会很低的，请关注【职场江湖人】，大家一起分享职场的喜怒哀乐。
为什么员工变得越来越难管理？
任何时候，任何地方，管与被管是一对很突出的矛盾，任何企业也摆脱不了这个矛盾，它让许多管理者和领导者都感到头疼烦恼的问题，员工为什么越来越难管理，需要从矛盾两个主体去寻找答案。第一，员工自身原因，这个简单明了，现在社会大信息化，人员大流动化的时代，很难找到有在一个企业干一辈子想法的年轻人，外面的诱惑力大，跳槽很容易，就业机会多，人往高处走，水往低处流，此处不留爷自有留爷处，所以员工无所谓无留恋。
第二，管理者自身原因，这个较为复杂，一是管理尺度是否得当，管紧了，容易让员工产生反叛心理，管松了，容易让员工不用心工作，管理尺度的把握至关重要，必须有效率的控制和约束手段。二是激励机制是否健全，清楚员工的核心需求，满足他们的激励需求，激发工作热情和凝聚力，这种管理方式比单纯的强压命令更有成效，三是待员工是否一碗水端平，亲疏有别，员工内心不服，一视同仁，员工人稳心稳。
四是管理风格是否多样，员工个性、工作能力、忠诚度、自觉性等各不尽同，管理者对不同类型员工的管理，不能千人一面一刀切，管理风格必须多样化因人而异，比如命令型、亲和型、民主型、标杆型等，减少被管者故意不服作对和故意为难，不同管理风格针对不同员工，被管者乐意接受，服服帖帖受管，管理者得心应手，轻松管理，总之管理是门学问，管理者要足智多谋才能带好一个高绩效团队。
公司开除员工为什么要员工主动辞职，不直接把他开除？
这个问题很简单，因为公司随便开除员工要支付经济赔偿金，而员工主动辞职最多支付经济补偿金，而根据法律规定，经济赔偿金的金额是经济补偿金的两倍！因此，出于经济成本考虑，公司自然会想办法让员工主动辞职，我以前在公司做法务的时候，公司让我拟定一个劳动合同，和总经理商讨具体条款的时候，我提到如今劳动法是倾向于保护劳动者的，如果随便开除他们，他们一旦申请劳动仲裁，公司就要支付金额不低的经济赔偿金。
听了这话，总经理一笑置之，说公司随便开除一个员工都不容易。直接逼他辞职，比如让他每天打扫厕所，看他能坚持几天。严格来说，总经理的方法是不可行的，因为随意给员工分配岗位以外的任务或者随意调动员工的岗位都是违反劳动合同和劳动法的。然而，现实生活中，这样的案例比比皆是，处于强势地位的用人单位很容易把工薪族清理出去。
