既然JD.COM选择了在美国纳斯达克上市，达达JD.COM回家后肯定会紧跟JD.COM商城的步伐。达达JD.COM回国，跟随JD.COM商城的步伐，在美国纳斯达克上市。达达JD.COM到家了，那么他为什么选择逆势而为呢？达达和JD.COM的家在1997年合并，正式成为Dada-JD.COM的家.JD.COM于2017年5月23日在美国纳斯达克上市，达达集团也于6月5日登陆纳斯达克。为什么在美国出现如此混乱的情况下，它却选择在美国上市？
沃尔玛为什么在中国失败？
我的工作经历对这个问题有点发言权。原来还有很多部委的时候，我正好负责整理国内超市数据，后来部委取消以后又在沃尔玛工作过。首先说沃尔玛失败这个确实不对，为了更好和xx打交道，也为了融入中内地市场，所有外资超市在国内的股权都非常复杂，往往都有某大型国资超市的影子。至少在我了解的那个时间段，沃尔玛中国和家乐福中国大股东都是国资，现在是不是我就不知道了，太乱。
所以失败与否不好说，这里引出个题外话，家乐福中国和海外家乐福俨然两家买卖了，反法去家乐福闹就是闹自己了。只能说沃尔玛不太成功，它的中资方品牌更惨淡。我觉得原因大部分是沃尔玛内部政策落地的不适应，我举几个细节的例子，细节决定成败么。当然了，我说的都是过去式，大家都在改。一，额外费用。超市里面大墙面都是广告位，沃尔玛一开始是不登任何广告的，只放自己的宣传语。
逢年过节结账台附近的堆头也是不收费的，很多大超市都有上架费和很多小费用，沃尔玛没有。大概沃尔玛对自己的经营很有信心吧。二，场地租金。很多大超市租房子都是，几层的拿，超市一部分，剩下再租出去，挣房屋。沃尔玛不这么干。三，一开始沃尔玛有种手推车是可以推回家的，胶皮轱辘的。造价1500，押金100。基本一个月丢光。
京东在美国上市，就连京东到家达达集团近日也在美国上市说明什么？
京东是2017年5月23日在美国纳斯达克上市，而达达集团于6月5日，也登陆纳斯达克，为什么在美国国内如此之乱的时候，选择在美国上市呢？１先让我们看看达达集团的前生今世，你就知道达达与京东是什么关系了。达达创立时间。2014年6月，以众包即时物流业务为主的达达在上海创办成立。京东到家上线，为日后和达达合作打下基础。
2015年京东到家上线，这就为日后和达达战略合作打下了基础。达达和京东到家合并。2016年达达和京东到家合并，正式成为达达-京东到家。从达达初创到与京东到家合并，仅仅用了两年时间，可见达达发展非常迅速。而对于资本运作来说，情投意合显得尤其重要，可以说达达找到了京东做靠山，京东用达达补齐了自己短程配送的短板。
２达达京东到家，在美国纳斯达克上市，是紧随京东商城的步伐。从达达京东到家的招股书中显示，京东和沃尔玛作为基石投资者持股比例分别达47.5%和10%，而作为创始人的蒯佳祺持股仅占8.3%。也就是说，达达创始人对于在哪上市并没有决定权，因为现在他只是小股东，甚至都没有沃尔玛占股比例高。更何况京东作为大股东才有决定权。
既然京东选择了在美国纳斯达克上市，达达京东到家，肯定也会紧随京东商城的步伐。３达达京东到家，为什么选择逆势而上？今年初三通一达正经历着痛苦的煎熬，因为资本市场竞争太过激烈，随着京东将众邮快递推向市场，一边在商流端，助力京喜平台进一步发展一边在物流端，跟进顺丰电商件策略，同时降维打击三通一达，京东在三到六线城市快速抢点市场。
现在达达JD.COM到家了，来补短距配送，JD。COM的战略布局让达达JD.COM逆势而上。至于后期发展会不会顺势而为，现在很难预测，因为达达集团2017年至2019年净亏损分别为14.49亿元、18.78亿元和16.7亿元，三年合计亏损49.97亿元。结论很多网友对达达JD意见很大。COM在美国纳斯达克上市，并从爱国的角度对其进行了批评。
