因为你无法选择你的理想出生地，你的理想身份。无论如何，你都应该感谢生下你的人，因为她，你才会存在于这个世界。最后我想说，在移动公司不要总要求员工敬业。看看你为员工做了什么。不需要，你不需要相信，你只需要说服客户就可以了，的确如此，但是你一定要通过上一代人的努力让你为所欲为吗？
你为什么从中国移动离职？
这几天我有几个同事辞职了，通信运营商最光鲜亮丽的那几年早就过去了，现在还在移动死撑的都是上有老下有小，年纪都超过40的，我总结一下他们离开的原因有以下几点：一是一线职工没尊严，收入低。一年365天有一大半的时间都在摆地摊，摆就摆吧社区的撵完，物业公司也赶，出了小区城管也撵，好不容易找了个地方，警务站也不让摆，我们哪里还有尊严，最后的一点也被公司碾压稀碎。
二是内耗严重。一个简单的事，一线想解决找了一层又一层，层层不解决，都怕担责任，只要不是他们的事，说破天了就是公司有规定，公司好不容易搞了个反映问题的论坛，你只要发了其他职能部门的问题，马上上你删帖，你说还有啥意思。三是领导官僚主义，形式主义严重。现在的领导都不出来跑业务啦，落实问题开会就可以，一开一天，你没事我们还有事呢，天天开会工作谁做，天天说给这给那，啥也没给过，天天给一线画饼充饥，从来没有兑现，一到检查就搞小动作，罗列假数据，这样的领导谁都可以做。
四是加班成了常态。一年365天有150天都在加班，包括法定节假日周末，领导估计都不知道劳动法是啥，没有加班费，没有调休，没有人权，你只要有意见，领导就会告诉你想干就干，不想干就辞职。五是拿着买白菜的钱，操着卖白粉的心。领导自然不会为钱发愁，我们一线职工自从你们量化薪酬后，基本工资变成了基本生活保障费，绩效工资变成了浮云，每个月三四千的工资都属于多的，有时候一个月下来一千二千都是平常事。
六是员工受委屈了，心凉了。家不是本地员工住院也好，家里人离世也好，半点慰问都没有，两地分居的问题，公司看到了也不体谅员工，你不体谅，基本的休假总的给吧，也不给，正常休假多了，领导还给你脸色看，你守着老婆孩子热炕头，我呢老婆见不到，孩子见不到，家里有啥事都是老婆操办，有没有我都没关系，你让我们图了个啥？最后想说的是，移动公司你不要总要求员工奉献，你看看你都为员工做了什么。
你为什么从阿里巴巴离职？
今天已经提了离职，开始走流程。领导 hr聊了5轮，提交离职报告那一刻，如释重负。--入职一个月，正打算提离职。仔细分析了一下离开对我来说最舍不得的是什么，竟然是员工食堂和9点后免费打车？恩，想想也是没什么可犹豫的了。想离开的理由跟大家说的大同小异，最让我难受的是，明明是客户第一的价值观，但在做业务的时候，分明没有客户第一的实际操作，而是kpi第一。
大到爆炸的kpi根本不是顺应行业发展的kpi，是硬做出来的kpi。我不管你怎么做到，你就是要做到，开会交流，从来没有讨论过，客户真正要什么，而是怎么说服客户做。其次，新人进来，没有系统的培训，不给时间学习理解业务真正的价值，直接推出去，我都不知道业务是什么，就让我去谈客户了，一脸懵逼。我自己都不相信，我怎么让客户相信？不，你不需要相信，你只需要说服客户。
排斥ing。另外，内部混乱，假期值班理所当然，迟到罚钱。事情信息多到爆炸，看到钉钉有消息就害怕不想打开。每天上班路上就很害怕，最开心的竟然是去吃饭和下班的路上。我在前公司也已经是独立带业务中层了，带业务就一定要思考业务，为谁提供什么样的服务，痛点是什么，如何获取用户，运营，增长。结果来了发现，好像这一切都不如kpi重要，怎么出kpi？砸人力。
你为什么会从华为离职？
我们学校招聘到华为5年了，在华为做了半年项目负责人，lte总裁奖提名。在最好的时候离开了华为，去了一家外企。我才出来半年。出柜原因:1。入职半年就想离职了。当时压力太大，直接上街失眠了。我坚持了五年，自己都没想到。我做项目负责人的时候，当时的一个新员工，浙大硕士，发现我掉头发了。所以我心里不认可华为文化。为什么我要留下？奖金高。这是个现实问题，很多贫困家庭的大学生也是。
