那一年，搜狗与腾讯合作，搜狐视频失去了版权购买权。张朝阳拒绝与搜狐新闻客户端合作，也没有继续向搜狐焦点和汽车焦点大厦投入资金。豪赌的搜狐畅游最终失败。新浪似乎更接近官方，搜狐更灵活，网易态度更明确，腾讯依靠客户规模优势。近几年它的发展势头应该不错，受众和知名度都有所提升。可能是这些门户网站这几年状态比较好吧。
为什么大家现在很少浏览搜狐、新浪和网易这样的主流网页了呢？
因为人们对于网络的理解加深了，然后导致人们获取信息的方式改变、交流的方式改变、上网的需求改变。这道题严格说起来是互联网从web1.0到后面的演进：搜狐、新浪、网易被称为最早期中国互联网的三大门户，那时人们对于互联网的理解还非常浅显——多数人认为互联网只不过是信息获取的渠道，这时候电商的阿里还没出来，还在做信息聚合的黄页，搜索的百度还在给新浪等当时的互联网巨头做站内搜索，社交的腾讯还相当弱小。
而后天涯、西祠胡同等象征着互联网web2.0的社交时代才到来：人们对于互联网的理解开始加深，认识到互联网不仅可以获取信息，还能够互相交流、交换信息、交朋友，当时的各个互联网论坛兴盛一时，这时候马云才开始尝试C2C模式的淘宝、李彦宏的百度才走上正轨、贴吧也是这时候由互联网产品祖师级俞军开始成型、马化腾的QQ用户数随着中国网民的人数开始增加，不过他还在受微软的MSN压迫，一直瑟瑟发抖。
中间各个细分的互联网时期略去不标，现在依然是移动互联网时代，相比web1.0时代而言，现在的网民对于互联网的认知要远远比以前更加成熟，同时人们通过互联网获取信息的方式、交流的方式已经发生了巨大改变：再也不用像论坛时代班聊，人与人的链接更加便利；再也不用像web1.0那样被动接受信息，通过搜索人与信息的链接更加便利，人们可以通过搜索便捷找到自己想要的信息；再也不用必须到商场才能买到东西，人们可以随时通过淘宝、京东买到任何商品，
搜狐和张朝阳，为什么现在落寞了？
搜狐发展的转折点在2013年。那年，搜狗和腾讯合作了，搜狐视频失错失购买版权，张朝阳拒绝搜狐新闻客户端和头条的合作，也没有对搜狐焦点和汽车继续投入资金，来进行重点打造，重金押注的搜狐畅游最后也失败了，童年，搜狐大手笔收购海外平台做全世界的推广，巨额的广告费用和流失的用户，导致这个部门开展大幅裁。畅游决定进军手游时，大量收购企业，原本计划通过海豚浏览器，海外平台来推广宣传手游，但是产品没有形成矩阵，以至于自己深受重创，搜狐畅游王滔被迫离职，
张朝阳曾向外界发出积极的信号，“2016年我要更充分回归社会”。但是，16年张朝阳再造搜狐的计划并没有成功，此时的搜狗已经占据大量市场份额，错过PPTV并购的搜狐，在公司战略方面一直摇摆不定，缺乏资金支持的情况下，搜狐掉队已经是不争的事实。从战略分析的角度来解读为一句话就是：没有在有限的时间内，合适的时间点，坚持什么，放弃什么，
新浪、搜狐、网易如今已变成三流互联网公司了吗？
目前来看，网易依然是一流互联网企业，不过新浪、搜狐确实已经被时代逐渐遗忘了，说已经是三流互联网企业也不为过。中国互联网企业的几个等级按照营收水平、发展前景、技术储备等众多方面，我认为中国互联网排名靠前的互联网企业可以四个等级，当然这里面不包括一些小的创业公司，超一流企业：百度、阿里巴巴、腾讯三巨头毫无疑问代表了目前中国互联网企业最高水准，这三个企业都具有以下几个特点，商业壁垒、技术壁垒、或者说用户壁垒明显，能够创造持续的利润空间维持企业高速正向发展。
三家企业中，百度的技术壁垒明显，尤其是在AI方面的技术储备已经达到世界顶尖水平。虽然阿里巴巴在电商领域还没有形成绝对的规则，但阿里电商已经形成了商业壁垒，形成了以“产业链-网络运营商-平台-用户”为核心的商业闭环。腾讯不用说，手握微信和QQ两大国民应用，基本上已经掌握了所有中国用户的社交关系链。这个网络很强大，有一流的企业:字节跳动一流的企业，蚂蚁金服，网易，小米，美团，拼多多，Aauto Quicker，58。我觉得几个条件都可以满足，前景广阔，收益可持续，有初步的生态景观。
