只有等到JD.COM真的大幅裁员时，再问为什么才是合理的。这就是为什么JD.COM和阿里在裁员的同时还在招人。现在有些人希望JD.COM裁员，JD.COM崩溃。JD.COM官员还没有公布任何大规模裁员的计划。首先要明确一点，所谓的“京东大裁员。COM”是谣言。JD。COM的裁员一定是判断了市场的预期。
京东为何大裁员？
首先明确一点，所谓的“京东大裁员”是谣言。京东目前没有大裁员，京东官方也没有发布过大裁员的计划。等到京东真的大裁员了，再问为什么要大裁员才合理，现在有人希望京东大裁员，希望京东垮掉。明刀明枪它们有干不掉京东，于是使用各种下三滥的卑鄙伎俩，编造各种谣言是它们打击京东的最主要手段，它们最近网络上组织大批职业自媒体主推的谣言包括：人家老板离婚了，逼迫员工自杀，强迫员工996，，抛弃兄弟了，还有这个大裁员另外就是反反复复炒作美国明州的“强奸案”。
京东裁员以后，网易也开始裁员，现在连阿里也要裁员，为什么？市值会受影响吗？
关注我，获取更多深度解读过去的2018年，按道理来说，应该是独角兽企业相对灿烂的一年，美团、小米、拼多多相继上市，有些市值已然比肩科技巨头，这些独角兽企业的上市不意味着成熟，只能算是刚刚成年。归根结底，这些企业走得太快，如同是打了激素，一夜之间遍地开花，但根基是虚浮的，再则，经济发展是周期性的，螺旋式前进是所有长青企业的发展模式，而裁员是企业自省、自救的方法之一。
之所以说是之一，就在于单纯裁员、缩减用度是无法甩掉包袱的，一边裁员一边调整组织战略、结构，再造组织流程，通过血液替换来完成公司管理效率提升，才能在一片水泽中沾衣不湿，这也是为什么，京东、阿里一边裁员一边招聘。年轻的互联网公司和年轻的互联网人，都在经济周期性的浪潮中摸索前进，已经上市或是准备上市的独角兽们，市值受到影响是必然的，但是在这种环境下与其让规模无限扩大，不如主动收缩，毕竟存活才是第一，断臂求生也许能置之死地而后生。
那么多企业包括阿里，腾讯裁员，为什么社会对京东裁员反应这么大？
任何一家企业，在经营不善或者业务调整时，迫不得已进行裁员，这都是正常的商业逻辑，也是大家都能理解的事情，哪怕是大企业，虽然裁员往往来的很残酷但只要人员在职时拿到了应有的那份工资，裁员时得到了公正的补偿，那就不会有任何的问题。但真正有问题的，是员工在职时，公司给员工画了一张又一张大饼，或者用所谓的“文化”代替管理，给员工造成的错误的印象，
十五年前：《联想不是家》让多少人看清了与公司应有的关系最典型的例子，往远点说，是2003年联想大裁员的时候，一个员工写下的《联想公司不是家》，这篇文章道出了很多人的心声，引发巨大的反响，甚至得到了柳传志本人的发文回应。原文很长，我摘录其中一小部分：这是我亲历这两次重大战略调整，所得出的结论，我想，我比许多人都体会深刻。
员工和公司的关系，就是利益关系，千万不要把公司当作家，但，公司就是公司，公司为我做的这一切，都是因为我能为公司做贡献，绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。当年引起那么多的反响，就因为有多少公司不断宣扬着“像家一样的公司”，因为公司像家一样，所以你要对公司奉献、对公司付出，不要太去计较个人的得失，
当年有多少人真的信了这些鬼话。然而，很多投入了奉献与付出的人突然有一天发现，公司遭遇哪怕一点点危险时，就会毫不犹豫的将它们弃如敝履，他们被自己的“家”给抛弃了。然而当他们发现这一点时，自己失去的青春与激情已经再也没有被找回的可能性，十五年后，刘强东“不会开除一个兄弟”言犹在耳又过了十五年，联想发表公开信时，又用上“兄弟姐们”这样的描述。
一个有点“脸盲”的男人还公开表示“他不会炒掉一个兄弟。”结果如何？这句话的结尾还没落下，大刀阔斧的裁员就开始了。作为一个创业者，他说这话的时候难道不知道自己不行吗？他当然知道，但他为什么要这么说？不过是收买人心罢了。收买人心可能会很贵。你要付出很多诚意和真金白银；收买人心可以很便宜，只是一个淡淡的谎言，
