深圳10年来增加了713万人，但街道感觉空荡荡的。人都去哪了？十年前，家乐福是优质资产，卖100亿不是问题。现在价格降了一半，那是因为家乐福本身不值钱。根据苏宁披露的数据，2018年家乐福虽然营收高达300亿元，但实际亏损4.12亿元，2017年亏损更高，达到10亿元。
苏宁易购收购家乐福，是苏宁强大了，还是家乐福太弱了？谁受益更大？
作者：虎龙吟《三国演义》开篇有云：天下大势，合久必分，分久必合。这句话，用在中国的零售市场是再合适不过，过去十几年，中国的零售市场先是经历了传统零售企业跟电商网站多年的激烈攻防战，紧接着，在最近几年，又开启了大规模的线上线下的大融合，传统零售企业和电商巨头们从劲敌变成战友，纷纷彼此结盟，站到了同一条战壕里。
家乐福中国被苏宁拿下，快消版图再生变6月23日下午，一则金额高达几十亿的并购消息像一颗重磅炸弹，让整个国内零售行业和广大消费者都为之侧目，当天，苏宁易购发布公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。这则简短的消息之所以迅速引发零售与快消行业巨震，是因为消息涉及的双方都是国人耳熟能详的大品牌，是很多普通老百姓日常生活会经常光顾的目标，
买方苏宁易购不仅是现今国内电商行业三巨头之一，更是中国传统零售连锁企业的奠基者和领军者。而卖方家乐福，不仅是全球闻名的超市巨头，更是最早一批进入中国市场的外资零售企业，是国人最为熟悉的国外超市品牌之一，数据显示，截至2019年3月，家乐福中国在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，总建筑面积超过400万平方米，覆盖22个省份及51个大中型城市。
同时，家乐福中国拥有近3000万会员，在高端客群中具有广泛的品牌影响力，商品方面，家乐福中国拥有总SKUs数量接近50000，在快消品、食品零售领域具有较强的本地化采购能力和自有品牌研发实力。2018年，家乐福中国营业收入约为300亿元，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前10，而根据苏宁易购最新的财报显示，苏宁易购2019年一季度营业收入为622.42亿元，同比增长25.44%。
截至2019年3月底，苏宁易购拥有各类自营及加盟店面12329家，稳居国内线下连锁前列，知名财经评论家水皮认为，苏宁易购收购家乐福中国，这是国内零售行业线上线下融合发展的又一里程碑事件。电子商务研究中心主任曹磊则表示，这一事件彰显了苏宁易购发展大快消品类的决心和野心，本次交易完成后，苏宁易购有望进一步完善全场景、全品类布局，在锁定国内优质大型综合超市资源的同时，实现大快消品类的跨越式发展，
很显然，苏宁易购和家乐福中国这两大零售巨头的强强结合，无论在品牌合力、资源互补、卖场增量、客源拉动各方面，都将对国内快消和零售市场带来强烈冲击。攻略线下，互联网巨头收割传统零售阵地这两年，国内零售行业发生了一个显著的变化，那就是不再单纯强调线上电商业务，而是开始线上和线下的大面积业务融合，无论是阿里巴巴的新零售，还是苏宁易购的智慧零售，本质上都是充分利用互联网科技和数字化技术，充分整合和大通线上线下资源，让零售渠道向全场景、全品类和全天候方向发展。
另一方面，线上流量见顶已成不争的事实，线下重回焦点，而快消作为线上线下高频率、高粘性的核心消费品类，更成为巨头们抢滩的蓝海，谁抓住了高粘性消费，谁就抓住了用户，高频带低频、快消带耐用、产品带服务，也就成为打赢这场新零售战争的最佳选择。2016年11月，阿里巴巴以21.5亿元的代价购入三江购物32%的股份；2017年5月，阿里巴巴购入联华超市18%的股份，成为联华超市第二大股东；2017年11月，阿里巴巴28.8亿美元收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份，
2017年12月，腾讯购买了永辉超市5%的股权；2018年2月，腾讯宣布入股BBK大卖场；2018年6月，腾讯宣布与沃尔玛中国达成深度战略合作。2018年4月，Suning.cn收购迪亚田甜子公司迪亚中国100%股份；2018年6月，Suning.cn收购了家乐福中国80%的股份。上述一系列大手笔收购和战略合作，都凸显出以阿里巴巴、苏宁、腾讯为代表的互联网巨头正在加速布局快消零售，大力整合线上线下优质渠道和资源。
