也有人推断，吴恩达再次加盟百度后，与百度集团总裁兼首席运营官、百度董事兼副董事长齐鲁的业务有所重叠，理念有分歧，最终选择离开百度。然而，不可避免的是，百度在齐鲁的整合下失去了几位技术巨头——从自动驾驶部总经理王锦SVP，到首席科学家吴恩达，再到研究院院长林元庆。这些出走的前百度人成家立业，成为无人驾驶领域的创业者，甚至还和百度交上了坏朋友。
陆奇上任百度总裁一年后后，百度发生了哪些变化？
2017年1月17日，陆奇高调空降百度，成为百度近六年内第一位COO（首席运营官）。一年之后，陆奇给百度带来诸多改变，现在看来，他仍然深得百度掌舵者李彦宏的信任。陆奇上任前的百度刚刚经历完一系列的打击，外界唱衰之声不绝于耳，李彦宏交给陆奇的任务，就是要将百度带回3000亿美元市值的阵营中。在刚刚过去的2017年里，虽然百度保住了中概股市值第三的名次，但身后的京东、网易正后来居上，身前的腾讯和阿里早已跑得很远—在BAT格局里，百度被腾讯拉开了7个京东的身位，被阿里拉开了6个京东的身位，
但在过去一年里，步入陆奇时代的百度仍然取得了不错的成绩。事实上，谁也没有想到，庞大的百度会在一年内现如此翻天覆地的变化：聚焦人工智能等前瞻布局，尤其是无人驾驶业务上实现巨大的飞跃，与此同时斩断了O2O、医疗等无谓战线，将注意力集中在百度的优势项目上，“任何努力决不落空，或许许多年都会了无音讯；却突然有一天你会发现你的思想已经有了影响。
”《约翰·克里斯朵夫》是陆奇最喜欢的一本小说，也是他个人的真实写照—从雅虎到微软，再到百度，57岁的陆奇一直保持着向前的战斗状态，几乎从未停息过，现在，如果把职业生涯比作一场长跑，那么陆奇正在进入最后一公里的冲刺。对于他来说，百度很可能将是职业生涯的最后一站，也是实现梦想的最佳之处—在西方成为世界顶级科技公司中职位最高的华人后，陆奇渴望在东方的互联网热土上栽种出新的果实，
历史上不乏成功转型的互联网公司，但转型不成最终步入死亡的例子亦比比皆是。于是，百度COO陆奇能否创造奇迹，值得各位拭目以待，权力的游戏直面逆境，是陆奇人生的重要部分。陆奇当年从雅虎加盟微软前，其时微软正处于组织臃肿、新业务不温不火的阶段，但陆奇到任后，微软Bing的市场份额从7%增长到20%，并积极推动Azure云计算平台在中国落地，可谓是以一己之力将微软带入移动与云计算的时代。
当年的微软和今天的百度有几分相似的地方：虽然错过移动互联网时代，但依然能挣大钱，却也只剩下钱—越来越少用户认为这二者是代表未来的酷公司，百度的关键问题在于，传统的核心业务—搜索服务与交易服务已经接近极限，而且竞争越发激烈。根据百度去年三季度的财报显示，百度当季营收为235亿元人民币（约合35.3亿美元），同比增长29%；净利润79亿元人民币（约合12亿美元），同比增长156%，
但如果扣除出售百度外卖带来的42亿元投资收益，百度的整体业绩并没有出现根本性好转。究其原因，是搜索业务遇到了明显的天花板，不论是百度还是刚上市的搜狗，都面临着市场空间有限的困局，百度的三季报数据披露，活跃网络营销客户约为48.6万家，同比下滑了7%。为了保持营收和利润，百度不得不砍掉O2O、医疗等业务，将收入继续依托在搜索和分发上，
如百度在2017年才推出的信息流业务，已经在2017年第三季度实现10亿美元的营收，让内部对此更加寄予厚望。作为上述一切行动的执行者，陆奇树立了快刀斩乱麻的做事风格，很难想象，如果没有李彦宏和马东敏的授权，作为“外来和尚”的陆奇会以如此大的魄力，斧正百度的发展路线，毕竟三年前李彦宏宣布投入200亿元投入O2O的豪言仍言犹在耳。
在中国的职场上，经常有“新官上任三把火”的说法。然而，以空降姿态进入百度的齐鲁面临着非常复杂的人事关系。目前，齐鲁在百度的权力金字塔中仅次于李彦宏，排在其后的是向海龙、朱光和刘晖、SVP和总裁张亚勤。接替王锦的朱光负责百度财务，刘晖负责人力资源，张亚勤负责国际业务。毫无疑问，在齐鲁到来之前，向海龙是百度最有权力的高管，他、李明远和张亚勤组成的“三驾马车”是百度最重要的高管框架。
