饿吗？买百度外卖{！- PGC视频.收购百度外卖业务是对百度大腿的又一次拥抱雷迪触网创始人雷建平8月24日报道称，饿了么下午宣布合并百度外卖。合并后，百度外卖成为饿了么的全资子公司，包括这次收购百度外卖。阿里巴巴为这笔交易提供了融资支持。
阿里为什么收购饿了么？
这两天，资本圈又爆出了一大消息：2月26日，有多方消息传出，阿里将以95亿美金收购饿了么。笔者前天第一次看到这个消息，也是震惊的，看完这个新闻，我的第一反应是饿了么的团队卖了个好价钱，可以锦绣回乡了，把外卖市场做那么大，也算对国民有功，第二个反应是阿里真是有钱，对一个外卖平台的收购都达到百亿美金级标准。
第三个反应是，要是腾讯在A股上市多好，也算能买到一个真正的企业，这才是大白马，茅台成为中国的白马之王，其实并不是很光荣，哪怕是一家药企成为白马王，我都认为比白酒企业贡献大，虽然以前，我也认为阿里有些“不屑”外卖市场，第二饿了么在外卖市场地外也还不错，饿了么最大竞争对手其实是美团，但是大家不知道大家有没有留意，阿里以前其实也战略投资过美团，但是后来却撤资了，现在阿里将全资收购饿了么，这里面是否有啥故事？笔者也不清楚，但总觉得事情不会那么简单。
再回到问题本身，阿里为什么要收购饿了么，在笔者看来最主要还是为了“线上-线下”一体化，无疑是为了更好的打开自己的线下，在线上无疑BAT是三巨头，而且垄断了巨大流量，无论是“线上”的购物、还是交流，但是这些都是偏“虚”的，而线下的东西都是实打实的，先入股，后收购，纳入自己的生态圈中，这是阿里的收购战略打法，如果说在过去美团对决饿了么还可以轻松迎战的话，那么当饿了么成为阿里基础业务的一环，谁会成为收割市场的玩家恐怕就不太好说了。
百度外卖为什么被收购了？
百度外卖虽然占得先机，但是在外卖市场的竞争上出现了三次战略失误，2014年5月，百度集团外卖事业部正式成立，2015年的三季度时，它在北京的专送订单数达到了美团外卖的10倍，饿了么的6倍。此时百度外卖享受着外卖市场的“老大哥”地位，几乎所有人都认为外卖会成为百度新的增长引擎，好景不长，2016年初，和大众点评合并后的美团完成超33亿美元的融资；饿了么紧随其后，吞下阿里巴巴和蚂蚁金服共计12.5亿美元的融资。
两家拿到钱的平台开始疯狂补贴、地推，夺取市场份额，百度外卖没有紧跟这场战役，它的市场份额依靠惯性仍呈现上升态势，于是巩振兵放松警惕把很大一部分人力、财力放在搭建外卖生态链上。百度外卖选择铺设生鲜、食材供给、商超、众包、电商平台质选生活等多条业务线，这是第一次战略失误，业务线扩张之外，百度外卖春节给骑手放假，帮他们买票回家。
这直接导致过完年的百度外卖在很长时间都招不到骑手，而美团外卖采用了相反的做法，他们保留了一部分骑手在平台上继续配送，并且在节后加速和加大了对骑手的招聘，使得美团在正月十五前恢复运力，而过完年回来的百度外卖在很长时间都招不到骑手。这是第二次战略失误，2016年3月，百度外卖开始为它的这两次战略失误付出代价。
春节后，此前高歌猛进的百度外卖第一次出现了增长停滞的局面，甚至略有下降，僵持数月，未见好转，2016年11月，为获取融资，向投资者展示出更好的成绩单，百度外卖采取了饮鸩止渴的做法——不顾流水，将盈利提升，即在商户层面，多收取5%的佣金，在用户层面，提高配送费。这是第三次战略失误，2017年初，副总裁陆奇上任后，修剪了百度的业务，明确了“做什么不做什么”。
意外？饿了么收购百度外卖{!--PGC_VIDEO:{\
饿吗？收购百度外卖是否属于行业垄断？
