就是在企业工作的过程中积累风险资本。没有资本，是绝对不行的。首先，不要急着去做。而是先在一些企业工作，边工作边思考创业的方向。因为99%的创业者都死于方向错误，所以第一步花更多的时间去思考方向是值得的。最后，我想说的是，不要盲目跟风创业。如今，100个企业家，也许是95个，都失败了。如果没有足够的资金储备和硬人脉，最好安心。
在哪里能找到优秀的创业伙伴？
创业赚钱究其根本，就是人性经营的过程，也是人生的厚度所致。其实钱的本质就是“关系”，赚钱的过程就是“玩转关系”的过程，你的合伙人、创业伙伴，一定是优先从你的关系网中寻找而来，这就是我们常说的：物以类聚、志同道合。所以你要解决：你要先社交哪些族群？你如何社交这些人？你有什么？你需要对方什么？对方为什么要与你合伙？你的合伙制度、规矩、利益分配等都需要明确，最重要的是：我要让自己值钱，你越值钱，你招的创业伙伴就越优秀，
让自己值钱，才能更好的赚钱。做大事业，就要先聚人，人聚则财聚，谋人是关键，和谁在一起，如何经营好人、如何搞定合伙人、如何与合伙处理好关系、如何搞定粉丝，如何经营好团队，如何代理招商？创业者如何感召牛的合伙人加入，都有哪些好方法？如何能让牛的合伙人加入呢？创业时如何搞定能力强的合伙人加入，我们需要一起创业，但是一个人不行，你的力量是有限的，单一手段无法拯救系统困局，如何感召整合比自己更强大的资源和人才是你冲破困境的唯一出路，那么，你如何感召牛的合伙人？要做好这有４点：１、利益；２、制度；３、模式；４、未来、梦想，
怎样才能筛选一个合格的合伙人？如果自己行，就不要找合作伙伴，因为选人不对，失败更惨。当你要找合作伙伴时，你就注定要做好，忍耐和承受的心理，当你决定要找合作伙伴时，你就要做好：如何解决散伙分家的心理准备，这就是现实。选择什么样的人合作，注定了会有什么样的结果，那么，在创业阶段如何选择合伙人呢？选择合伙人要注意哪些？以上这三个大体系解决模式和实战都在《新商业大智慧》教材中的“谋人篇”都有系统的讲解，大家同时也可以关注我的短视频和相关文章，
现在鼓励创业，越来越多的年轻人，没什么经历和经验的也在创业，你怎么看？
这是没办法的，社会发展到一定阶段了。1.就业压力大，年轻人不创业很多可能找不到工作，或者说找不到自己喜欢的工作，2.对于经济来说，创业失败也是创造了gdp的，对于经济是好事。3.没有经验创业，失败了活该，没有人拿枪指着你，逼你，自己的选择自己承担，4.总还是还有很多人觉得自己的天下第一，自己会成功，然后失败了积累经验，以后有成就的机会大点。
你知道哪些负债累累后东山再起的创业故事？
其实对于负债三千多万的我来讲，今天写下这篇文章多少有些为时过早，但不管怎样，在内心深处，我清楚地知道现在与半年之前自己的处境有了天差地别。在头条消失了100天了，作为一个头条创作者这应该属于旷工性质，在这期间不少粉丝朋友都在私信我的近况，说实在的我心里非常感动。今天，就此篇文章把从去年11月份到今天为止的点点滴滴娓娓道来，也算给各位看官老爷和忠实的粉丝朋友们一个交代，
一个不敢想象的机会2021年11月李科的电话仿佛一块巨石把我沉寂了7年犹如一潭死水的心撞出点点波澜。之所以是点点波澜而不是惊涛巨浪，是因为直到和李科在约定的茶舍见面之前都认为他和我不过是要拉拉家常的闲聊，但在听完李科说出要我出任公司总经理的时候，我瞪着如铜铃般的眼睛死死地盯了他半晌没有说出话来。坐在对面的李科递给我一张崭新的营业执照，在执照和手指之间还夹着一根香烟，
“抽根烟就相当于上班了，师傅。”李克笑着对我说，我和李可是朋友和导师。他之所以有师徒关系，是因为他有了今天的成就，身家是我做的领导，就是滴水之恩一直让他有一种报答我的感觉。所以，当我递上营业执照聘请我为总经理时，我略显强势的语气似乎让我没有了拒绝的余地，而我现在的身份却是一个挂在失信名单上的大老赖。从2014年破产到现在经历了人生低谷甚至生死存亡，对“东山再起”这个词早就不抱幻想了。虽然我曾经是一个年轻有为的老板，但我的英雄并没有提到我当年的勇气，我过去的辉煌也只在我脑海里留下了一些故事。
