华为选择做供应商而不是整车，这是华为的高明之处。华为现在拉了很多朋友。反正我觉得华为总有一天会做出汽车，电视，冰箱，智能家居...反正它基本什么都能做，也可以通过入股、合作等方式扩大自己的物联网圈子。首先，华为现在不做游戏，不代表未来不做游戏，国内游戏行业就做的最好。是腾讯，王者荣耀和平精英的吸金能力真的很棒。
为什么华为不做网络游戏？
华为为什么不做网络游戏？毕竟这款业务的油水还是很多的，坦白说，以华为这种崇尚狼性文化的企业，看到这种高利润不眼红是假的。看看华为现在涉足的各个行业，哪一个不是横插一脚进去的，要说华为的主业，那就是通信，那华为为什么不做网络游戏呢？首先、华为现在不做游戏，不代表以后不做游戏要说国内游戏产业做得最大的，那当属腾讯，王者荣耀、和平精英这些游戏的吸金能力实在恐怖，一套皮肤都能卖好几十亿，这是不是比卖手机来得快？但除了腾讯，网易、阿里、UC这些也都在做游戏，只是这些公司不如腾讯亮眼罢了。
看看手机圈的小米，之前就有小米枪战等多款游戏，但无奈市场反响一般，最终都没能形成气候，所以按照华为进入智能家居的生态理念，进入游戏是早晚的事情。就跟当初华为进入电脑领域、电视领域一样突然，其次、华为现在的软件水平真的不敢恭维看到这里可能有人会怼我，居然说华为的软件水平不行，你不看看人家连鸿蒙系统都出来了，连系统都造出来的公司，居然说人家软件不行。
我这里说的软件不行不是技术不行，而是视觉体验、操作逻辑、界面UI的设计，看看华为的EMUI，在几大手机厂中算比较下游的了吧，这种水平去设计的游戏，那跟零几年的游戏有什么区别，看看阿里巴巴，软件技术也是一流，一样能造出来YUNOS，但看看阿里出的游戏，剧情乱，界面差，人物设计，游戏体验真的很一般，这就是为什么腾讯能在游戏上一骑绝尘的原因。
看看腾讯的微信，操作多简单，企业微信的设计也比钉钉更好用（我们公司一直用的钉钉，每一次升级钉钉都加了很多乱七八糟的功能，加入也就算了，菜单功能、界面UI的设计能不能人性化一点，很多常用功能经常要点三四下，一些不常用的功能一直挂在主页，一开始用钉钉的那种惊艳感现在一点都没有了）。所以华为想做游戏，先加强一下这方面的实力，年轻化的审美，一流的游戏体验才能留住人，
第三、华为现在进入游戏的时机不佳一方面，腾讯在游戏上的垄断已经足够强大，华为想要突破这种格局，那就得有一种全新玩法、全新设计的游戏，不然都逃不出腾讯的这一张大网。另外，游戏是虚拟产物，需要有一个高强度依赖的账号，最好是社交账号（要不然这游戏就是单机游戏，非常干），华为只能在华为ID上下功夫，但效果如何，可以参考一下小米的小米账号，在年轻人这方面，小米确实还是玩得很不错的，
华为为什么不做自己的内存？
说起内存绝对会让众网友心痛，2017年中国进口芯片金额达到2000多亿美元，折合成人民币就是上万亿，其中内存芯片占了约三分之一，是880多亿美元，其中一半来自于韩国。韩国的三星、海力士和美国的镁光，三家是全球内存市场的绝对霸主，时不时工厂起火、工厂停电、产能不足等大家心知肚明的借口来操纵内存涨价，去年内存价格涨幅超过50%，一度成为最佳理财产品，
为什么华为不做内存？要回答这个问题需要从两个方面来解答：技术专利与市场（1）内存技术基础专利被三星、海力士和镁光全部占据。任何一家公司想要设计生产制造内存，你绝对无法绕过上述三家的技术专利，因此一旦你进入内存领域，你就会被上述三家无休无止的专利官司缠身，甚至有时候国外无耻，直接用技术封锁，参考福建晋华被美国商务部列入禁运实体名单。
所以要有专利基础。目前，紫光买下了齐梦达破产的德国专利。(2)内存市场有很大的资金优势。过去，内存市场有很多参与者。除了上述三家公司之外，还有日本的尔必达、德国的奇克梦达等。但是为什么最后留下了这三家公司呢？其他公司要么破产，要么被上述三家公司并购？为什么？答案是:韩国人的“反周期”策略！第一次反向投资:80年代，DRAM市场不景气，DRAM价格迅速下降，从1984年初的4美元/片，下降到1985年的30美分/片。由于DRAM亏损严重，英特尔直接退出了市场。
