在印度，命运最悲惨的是水牛。印度也采取了软硬兼施的准备。除了积极吸引富士康这样的大型制造企业落户印度，2018年以来，印度还对进口工业品征收高额关税。华为、小米等国产品牌有意将生产线转移到印度，供应印度市场。富士康这次进军印度，也能争取到国内品牌的订单。
牛在印度的地位非常高，那印度的牛最后去了哪里？
印度的牛确实非常多。但不论是什么牛，最终的结局肯定是死亡，印度人心目中的圣牛也不例外，印度人非常敬重牛，这一点全世界都知道。不过，并非所有的牛都被印度人所尊重，印度牛被印度人人为地分作三六九等，等级是非常严格的，印度最尊贵的牛就是他们认定的圣牛。这类牛一般是白色的，后背上长有大肉瘤，圣牛不用去劳动，还有专门人员来饲养。
圣牛有自己的专门住所，可以说是养尊处优，这样的日子一直会持续到圣牛死亡。恐怕到死亡那一天，圣牛也不明白印度人为什么会对自己那么好呢？（印度圣牛）除了圣牛，就是除水牛之外的一般牛了，这些牛是要参加劳动的，成年后都要到田间劳作。因为为印度人做过贡献，这类牛在年老体衰没有劳动能力时，会被送进专门的庇护所，直到死去，
在印度，命运最悲催的就属水牛了。印度人很不喜欢水牛，水牛一旦长成，就马上宰杀，由于印度人不吃牛肉，水牛肉几乎全部出口，所以，印度是一个牛肉出口大国。（印度水牛）同样是牛，印度人为什么会厚此薄彼呢？原来，印度人也懂得物以稀为贵的道理，印度水牛繁殖能力强大，是世界上水牛数量最多的国家，接近2亿头。如果把水牛当成圣牛，印度人就不要干别的了，光供奉水牛就够忙的了，这显然是不行的，
而毛发白色、背后有肉瘤的牛毕竟是极少数，十三多亿印度人供奉这样的牛还是绰绰有余的。印度人对圣牛的崇拜达到了痴迷的程度，印度人甚至认为圣牛的排泄物都有保健治疗功效，印度人因此把牛粪、牛尿制作成药物、保健饮料投放市场，而且销路很好，甚至还供不应求。只是，这样的灵丹妙药也没让印度人长寿，印度人的寿命明显低于世界平均水平，更远低于发达国家，
富士康取消在美国建厂，却斥巨资在印度扩建，内地工厂会受影响吗？
富士康并没有完全取消在美国建厂的计划，但是很明显郭台铭对美国营商环境的判断出现了一些偏差，在美国威斯康辛州建设一个世界级工厂的计划肯定要进行大的调整。至于他们在印度扩建工厂，还是刚刚启动，至于后面会遇到怎样的问题，现在还不好说，富士康同时在美国和印度进行大规模的投资，主要还是要应对美国主动挑起贸易摩擦以及国内制造成本不断上升的影响。
首先，郭台铭可能已经做出了判断，美国主动挑起贸易冲突会是一个长期的过程，不是一两轮贸易谈判就能够彻底解决的，富士康决定在美国建设一个世界级的工厂，将来可以规避美国进口的高关税，维持富士康对苹果等美国品牌代工的吸引力。第二，则是应对国内制造业成本不断上升的影响，国内相当于东南亚和印度的主要优势是产业配套完善，工人的熟练程度和素质相对较高，不利因素则是国内工人的平均工资已经数倍于东南亚国家和印度等后来者。
富士康一方面在打造机器人生产线，另一方面也把目光投向了东南亚和印度，就是要保持其代工成本的低廉，此外，现阶段莫迪正在积极推动发展印度制造，印度给富士康这样的大型制造业企业的条件非常的优惠，也是富士康进军印度的一个好时机。当然，印度也采取了一软一硬两手准备，除了积极吸引富士康这样的大型制造业企业落户印度之外，从2018年开始，印度还对进口的工业品加征高关税，包括华为、小米等国产品牌都有意将生产线转移到印度，用以供应印度市场，富士康此次进军印度，也可以争取国产品牌的订单，
国内生产成本上升是不争的事实。进行转型升级，大力发展高端制造业迫在眉睫。就像纺织业一样，国产服装等纺织品在欧美市场已经是高端商品，而东南亚国家贴牌纺织品质量较差，只能把高端市场拱手让给我们。或许同类纺织品的竞争优势还是比较小的。要想在新一轮工业革命中占据主导地位，就必须在人工智能、机器人技术等方面取得突破。，以防止欧美、日本等国家在掌握这些无人制造技术后，再次成为全球制造业的中心。
