很简单。20点刚开了美团，同时来了美团，饿了。美团26，我24饿。这样一来，饿了么的商家很少，用户也不多。美团用这种方法打饿。一般都会出现这种情况。只有几种可能。第一，商家的支付宝是个人版。这种情况下不能用花呗，饿了可以点完菜再去店里花钱。第二种情况，你很饿，点完菜就不想要了。刚好这家店就在你附近。所以点完饭，我直接去店里吃。第三种情况，我在饿的时候给自己刷点，但是这种情况很少。总的来说，在我饿的时候消费比在实体店贵一点。因为我在饿了么会收取商家的手续费，一般会收取17%的手续费，所以在饿了么消费比在实体店消费要贵一点。
很简单，我光开美团20个点，同时来美团和饿了么，美团26，饿了么24。如果光开饿了么19个点，关键就是饿了么没什么单，而且覆盖又不全面。作为我商家来说，我是来挣钱的，不是来赔钱的，就算同时开了两个平台，也同意26和24的点，双方业务经理都经常打电话叫关闭其他平台，随便被投诉直接就给你强制下线了，换作是你，咋整？所以说，外卖平台祈祷中国有个十家八家的，良性循环竞争，不要一家独大，现在和以前不一样了，以前是人家来找你上平台，现在是你去找人家，
在二楼上面订餐之后，到店里消费完全是可以的，这么做，大家都高兴，最高兴的是快递员，因为他们没有劳动，这一单业务就已经完成了。一般发生这种情况，只有这么几种可能，第一是身上没带现金，商家的支付宝就是个人版的，这样的情况下就不能用花呗，于是在饿了么上面订餐之后在店里消费，第二种情况是自己非常饿，定了餐之后不想的，正好这家店又在自己附近，于是定了餐之后直接去店里面吃，第三种情况是给自己的饿了么刷积分，但是这种情况比较罕见，一般情况下，在饿了么上面消费比在实体店消费要贵一点点，因为饿了么是会收商家手续费的，一般情况下收17%的手续费，所以说在饿了么上面消费比在实体店要贵一点，
如何看待美团、饿了么禁止商家在滴滴外卖开店的行为？
他们确实有这样的行为，通过扣点高的方式来制约餐厅。我们这里美团独家二十，非独二十三到二十五，导致饿了么商家很少，同样用户也不多，美团用这种办法把饿了么打的狠狠的。这种行为可以说欺行霸市，都想着打到对方，不给对方来任何机会，实际这是错误的思路，这次美团饿了么同时使出这个损招，就是不自信的表现，但滴滴还是有很么多商家，这就可以看出商家对滴滴很看好的，从现在看滴滴已经成功了，而且从媒体宣传这块关注程度已经超越饿了么，所以暂时加盟滴滴的商家是不会退出的，
这是我国的传统毛病，这可以种招数只能解燃眉之急。有件真实的事情，那个国家忘了，这个国家河东岸和与河西岸各有一群鹿，两岸的生存环境差不多，但科学家发现西岸的鹿种群数量越来越少，而且体能远远东岸鹿的体能好，经过几年的研究得到结果，原来东岸有狼群生活，鹿从生下来就要面对狼群，那些不健康的小鹿一生下来很容易被狼吃掉，
还有就是狼群经常追逐鹿，这样鹿每天不停的奔跑，练就一身好的体能，身体是革命的本钱，有好身体所以种群发展很快。西岸鹿没有天敌，吃完草就休息，渴了喝水，饿了在吃，过着度假的生活，有些天生有病的小鹿都活下来再繁衍后代。所以造成种群数量下降，通过这个故事可以想像如果真是一家独大了，就会是西岸的鹿群，一点战斗力没有，到时业务没压力，往办公室一坐，有事电话联系。
经理没有压力的时候，市场就那么大。很容易完成100%的额度，心态放松，业务失去信心。反正就是市场，吃不吃没得选，菜的质量下降。这一定能杀出一匹黑马。你的团队懒惯了，没有合作精神。对手可能很快就会占领你的市场，结局可想而知。建议你们两个在客户服务和商家服务上下功夫，以德服人，不要引起广大商家的不满，让客户发自内心的愿意和你打交道。那才是真正的胜利，而且比长期这样下去要好。不要想着占优势。
