移动互联网时代，我哥想了解商业路演真的有点难。在这里，姜老师将教你如何获取商业路演的信息，以及路演开始前我们应该准备些什么。路演渠道的获取有两个路演平台可以重点关注。一个是活动线，一个是创城汇。以活动行为例，会展示近期杭州路演项目分享会，可以提前报名。
如何进行一次成功的路演？
5分钟路演如何打动投资人？有一种逻辑叫自我演示逻辑，用在这里十分恰当。自我演示逻辑是指自我讲诉某一点打动别人。用外公教孩子学英语为例来阐述1.你是谁？你有什么结果外公是师范大学的英语教授表达身份，通过规模权威速度差异化等抢占听众的心智模式2.我为什么要听你讲？你的老师是我的学生通过和行业标杆对比，再次突出自我3.听你讲对我有什么好处？英语成绩可以突飞猛进站在听众的角度思考听众到底要想什么样的结果4.我能得到这个好处吗？讲表哥表姐改变的案例用户/代理商使用产品/代理后发生了什么样改变的故事，只需诱惑，无需解释5.用什么方法可以得到？每个星期六来外公家补习6.有谁来帮我？外公外婆一起来帮你7.我们什么时候开始行动？从这个星期六就开始把这几个点阐述清楚了，打动投资人也是很简单的事儿。
怎么参加创业项目的路演活动？
移动互联网时代，苦于没有渠道了解商业路演，那真的有点难为老哥了，下面，蒋老师就教你如何获取商业路演活动的信息，以及在路演开始前，我们要准备什么？如何才能在路演中的众多创业项目中脱颖而出？路演获取渠道有两个路演平台你可以重点关注下，一个是活动行，另一个是创成汇，以活动行为例，上面会展示杭州近期的路演项目分享会，你可以提前报名参加。
创成汇就是一个专业的路演平台，为创业者提供创业投融资创业大赛报名创投资本对接品牌宣传政策查询和优质创业活动等产业链等服务，同时通过资源共享方式为投资人赛事发布方主办方企业周边服务方提供针对性的业务对接曝光和其他相关服务。路演之前，您要准备哪些？投资人最关心的就是两个核心，一个是商业模式，另一个就是团队架构。
一个是你的武器，另一个是用这个武器的人。怎样设计你创业的商业模式？1简单说明你创业项目的市场有多大很多人说自己有一个非常好的创业项目，但其实，创业者自己也没弄清楚，你做的项目，市场有多大，需要你产品的人，到底有多少？这个数据你都不清楚，如何创业成功，所以，一个好的商业模式，第一点就是要确定你的市场有多大，只有市场足够大，投资人才有信息。
2你的核心竞争力是什么？简单来说，就是你要告诉投资人，就是这个项目，凭什么你能把它做好，你与其他人的优势是什么？同时，你的项目如何去设计壁垒，让竞争对手在后期无法超越。这里需要深度思考，没有与团队连续思考3天以上，开会20小时以上，千万不要轻易下结论。3你怎样降低创业成本商业模式设计很重要的一个环节，就是如何降低你的企业运营成本，生产成本，营销成本，举个例子，两个不同的创业者，一个会短视频营销，另一个不会，那么这两个创业者的营销成本，是不一样的，如今是一个信息极度发达的时代，如果你不会用免费流量为自己的项目赋能，你就会被竞争对手超越，因为他们的营销成本比你低，他们就是高维度打你低纬度。
竞争对手武器比你高级，你还怎么竞争？4如何复制就是给你一笔钱，你如何扩大经营，占领更大的市场，很多项目，因为市场空间有限，所以，复制能力再强，数据增长也有限，还有很多项目，市场空间很大，但就是怎么做，都很难占领新市场。复制，在于你的生产环节如何复制，营销模式如何复制，因地制宜？招商代理模式如何复制？这些问题你都要思考清楚。
5整合上游，合并中游，帮助下游，简单来说就是如何设计你的产业链模式，这涉及到你企业后续的可持续发展。路演过程中最忌讳什么？如果你太盲目，完全不了解自己和敌人，那你就能百战百胜。我见过太多盲目看好市场的创业者，就是不知道自己的目标市场是什么。这样创业其实就是裸奔，没有任何保障。运气好的话，赚钱。运气不好，或者行情不好，就会亏钱。
