但当时美团合并大众点评后，同时拥有腾讯和阿里的投资，而王兴本人更倾向于站在腾讯一边，因为阿里曾明确要求美团把腾讯踢出去，但王兴并没有这么做。但是，2015年10月，一件事情彻底改变了，那就是美团和大众点评的合并，于是在饿了么的时候，美团，从一开始就站在腾讯系和阿里系，互换“爸爸”。
这就是为什么摄影师对找模特的要求是。有些专业摄影师拍的照片和镜子里的一样，有些人看到的照片和你在镜子里看到的一样。你不拍好照片是因为你不拍好照片。为什么有的人长得好看，拍出来的照片很差？如果遇到摄影主体，摄影师就得想办法好好沟通，增加主体的信心，找准角度，利用好灯光，拍出好看的人像照片。
你认为未来大众点评会合并进美团吗？
个人认为，不太可能，两者风牛马不相及。美团的业务范围是，吃喝玩，关乎人的衣食住行，都可列属于物质层面；而大众点评则是民众发表的个人观点、看法、抒怀，系精神层面，两者合并，个人认为，非但不能起到强强联合越强，反而会强强相撞削弱，试想一下，饿了，上美团溜达一圈，忽然看到一条“专家”恶心到想吐的评论，你还有想吃的欲望吗，碰到性急的人，二话不说，不吃饭也要痛骂一番。
外卖平台有饿了么，美团，百度点我吧等等平台为什么只有美团和饿了么做起来了？
其实外卖平台的发展格局，在2015年底到2016年初的几个月里被彻底改变了，美团最早成立于2010年，一开始并没有进入外卖领域，王兴做的是团购。而饿了么成立应该比美团还早，2008年就做外卖了，但直到2011年才拿到金沙江创投的投资，开启了它的资本之旅，2011年，美团拿到了阿里的5000万美元融资，站队阿里系。
2014年，大众点评投资了饿了么，而大众点评此前是腾讯系，因此，在2015年饿了么也拿到了腾讯的投资，相当于成为了腾讯系公司，2015年，饿了么拿到了2轮腾讯的投资。但2015年10月份发生了一件事彻底改变了那就是美团与大众点评两家公司的合并，当时，饿了么创始人兼CEO张旭豪还在带着饿了么的高管们在国外的一个度假胜地（好像是巴厘岛，记不清了）在度假。
听到自己的投资方大众点评被自己的竞争对手美团收购了，张旭豪也是一脸懵。他火速赶回国内，着手新一轮的融资事宜，但当时美团在合并大众点评后，同时拥有腾讯和阿里的投资，而王兴本人更倾向站在腾讯这边，因为阿里也曾明确要求美团将腾讯踢出局，但王兴没有这么做。眼看着阿里与美团王兴双方闹的不愉快，阿里就决定执行planb，2015年12月投资了着急融资的饿了么，
于是饿了么和美团，从一开始各自站队腾讯系和阿里系，互换了“爸爸”。也是在2015年6月，百度创始人李彦宏曾经表示要在O2O领域投入200亿，其实一开始，百度外卖在白领阶层也有不少用户，发展势头良好，但在2016年春节时，当时的百度外卖CEO巩振兵（后来也做过易到的CEO）做了一个不太好的决定，给骑手们放春节的假，导致来年一度招不到足够的骑手送餐，
今天，美团点评市值4409亿港元，小米市值2238亿港元，美团是小米两倍，为何？
感谢邀请！尽管资本市场潮起潮落的速度很快，但是一段较长时期的股价走势还是很能说明价值投资者的取向的。小米作为一家低利润追求的硬件整合厂商，对网络的应用重在营销，而且一度成为饥饿营销最成功的案例，但一次次处在风口浪尖，也让投资者看清了它的高性价比盈利模式，并将其定位于低端低利润。虽然小米在产品上也不乏一些实用性的创新，但由于它的产品线越铺越宽，但却难以逃脱低水平复制的印象，
所以小米经历了生产体系整合和火爆的营销手段创新之后，研发投入不足而导致的后继乏力就逐渐浮出水面。股价在上市后的一轮冲高后就持续性的反复下行，从技术上也印证了上面关于基本面的分析，美团的发展路径和盈利模式都与小米截然不同，美团建立之初，以烧钱模式与饿了么等竞争对手抢占市场份额，最终在激烈的竞争中脱颖而出，占据了外卖市场大半份额，其间收购了大众点评网，又逐步完成一次次整合，近一年来处在各项业务的快速发展过程中。
拍人像的时候，总听人说:我不拍照，拍出来的照片不好看。说这话的有些人是谦虚，但有些人真的拍出来的照片还不如自己好看。为什么有的人长得好看，拍出来的照片却不好看？■原因一:拍摄人像时被摄主体心理紧张导致表情僵硬。动作和表情都来自内心的表达。如果从心理上暗示自己，一定要表现好。如果我们表现不好，开枪会很难看，很丢脸。
正因为其服务范围在大生活的背景下不断扩大，才表现出强大的资源(包括技术资源、B端资源、C端资源)的高度复用性，形成了自己区别于其他服务类电商平台的核心竞争力。外卖业务已经迎来盈利拐点，店内酒旅业务也有较大增量空间。随着本地生活各种服务的融合，形成了一定的竞争壁垒，这是小米力所不及的。综合来看，两家公司不同的发展前景是股价涨跌的主要驱动因素。
