IPO的变化在腾讯IPO发行4.2亿股社会公众股后，12名自然人和MIH在腾讯控股的持股比例将分别从50%降至37.50%，但这些股东的股本并未减少，这意味着此次IPO采用了增加股本的方式稀释原始股本，而不是减少原始股东的股本。
腾讯最大的股东是谁？
腾讯创业初期，IDG和盈科数码以各占腾讯20%股份的代价向腾讯投资了220万美元。马化腾及其团队持股60%，2001年6月，香港盈科以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售给MIH米拉德国际控股集团公司。之后，MIH从盈科手中购得20%腾讯股权的同时，还从IDG手中收购了腾讯控股13%的股份，
2002年6月，腾讯控股其他主要创始人又将自己持有的13.5%的股份出让给MIH，腾讯的股权结构由此变为创业者占46.3%、MIH占46.5%、IDG占7.2%。腾讯创业团队2003年8月，腾讯创业团队将IDG所持剩余股权悉数购回，并从MIH手中回购少量股权，经过股权结构的重新调整，最终完成了上市前MIH与创业团队分别持股50%的股权结构，
IPO股权的变动在腾讯IPO发行4.2亿股公众股后，12个自然人和MIH所占腾讯控股的比例将各从50%减少到37.50%，但这些股东的股本并没有因此减少，这表示此次IPO采取的是增加股本的方式稀释原有股东比例的方式，而不是采取在原有股东的股本上进行减持的方式。ABSABank收购腾讯股票ABSABank申报在2004年8月31日持有腾讯1.85亿股好仓权益，占已发行股份的10.43%，
创业公司的股权该怎么分配？
对于创始企业的股份分配原则，本人依据经历总结大致有如下规则：１、关于投资额：一般而言是依据创始项目的全盘规划确定后，确定项目投资金时要再多出一些资金，作为项目的缓冲，这很重要。比如，几个宝妈想开少儿教育机构，核算完运营成本和相关费用比如房租、装饰、办公设备等时，需要６０万左右，那最好确定投资金额１２０万左右，以此为投资逻辑，因为现实的操作总是比预期的复杂，
２、一般而言：项目的立项目、引进项目人、项目的资源方，在无实际投资的情况下，应该占该项目的５%－１０%；３、以项目运营操盘者身份 经验管理或是相关技术入股者，应该占项目的２０%为佳；４、以投资入股的，按实际投资额占股：项目股份扣除因资源入股和技术入股后余下的股份，按投资比例分配。比如，你们的股份在确定了，要拿出多少股份给予运营、管理、技术型股份，扣除这些股份外，将余下的股份按各自的投资额比例分配，
所以，你出了投资即实际投资人，又是运营、管理、和技术的操盘人，那么，你的股份就要高于实际的投资，具体可以参考我上面的建议。这里有个注意的地方：实际投资者的价值除了‘实际投资外，还有什么？如果只是单纯的投资人身份，那就要在“立项”创始之初就要“表明角色立场”，要让对方明白“你的角色就是投资人的角色”，如果角色不确定，人的角色一旦跨界，就会混乱投资人就要“少说话，说好话；多出力、出好力；凡事好商量、有话好好说”，同时，要制定好“退出机制”，“结婚”之时，做好和平“分家”，这些都必须要明确，
如果对方只是投资身份或是只有投资这一个价值：那么，实际上你是项目的操盘者和决策人，那么，你的正常股份应该占在65%以上，当然这个有难度，那就你们间做一下“代持”这不影响你们的任何权益，只是对公司的发展有利。一般为创始人都要有绝对的股份权和决策权，很多是内部代持，将内部的股份由创始人代持，这样，对外具有“清晰而明确的创始项目股权优势”，还有就是要表明一个姿态：创始人角色，和决策主导权，
单纯的投资人，应该尽量少参与初期项目。出资人只对财务有监督权和审计权，但不应轻率参与公司的决策和经营管理。在创业项目的前期，他们必须“集中权利”，管理权和决策权必须掌握在创始人手中。还有就是要做好团队的股权奖励机制，因为我们会面临新人才的加入，这些都需要提前备案。总之，股东要保持“有话好好说，遇到问题就关起门来，绝不对股东以外的第三方胡说八道。这是最基本的，
