雷军没有卖绮优。他也不一定会成为另一个JD.COM。为什么雷军要卖掉看似发展势头极好的Joyo.com？首先，雷军为什么要卖Joyo.com，因为太花钱了。可见，雷军抛售Joyo.com有其性格原因，与能力无关。卖掉Joyo.com后，金山转型做更容易赚钱、能赚快钱的游戏行业。
雷军当年为什么卖掉卓越网？如果不卖掉能做成另外一家京东吗？
雷军当年不卖掉卓越网，也不见得能成为另一家京东。对于创业成败，有些是偶然有些是必然，2004年，卓越卖身给亚马逊时，单季度的营收已做到了1个亿。当时，阿里巴巴刚创立一年，京东才开始转型做电商，按说，在中国的电子商务领域，卓越网有极大的先发优势。为何雷军要把看起来发展势头极好的卓越网卖掉呢？主要原因就在于，这个烧钱的行业雷军短期内看不到盈利的可能，而且，对于未来还要持续投入多少心里也没底，
彼时，互联网行业的创业者可不像现在，为了在规模上领衔，可以不计成本地烧钱。那时候，市面上的投资者也不像现在这么敢赌，所以，卖掉卓越网之后，金山转型做了更容易赚钱也能赚快钱的游戏行业。由此可见，雷军卖掉卓越网有其性格本身的原因，这个与能力无关，京东为何能快速崛起？与刘强东穷苦出身，敢赌敢干有很大关系。反正即便败了，大不了就是回到从前的样子，
如果雷军、陈年没有卖掉卓越网，如今的亚马逊中国会不一样吗？
我认为会大大的不一样，有可能今天的电商格局都会改变。卓越网正式转为电商平台应该是在2000年左右，基本上就是当年电商老大，此时淘宝网刚刚成立、京东刘强东还在中关村摆柜台，压根就没有他们什么事。首先说雷军为什么卖掉了卓越网，因为太烧钱了，当时网络刚刚兴起，虽然已经打出了名堂但是一直在亏损，不得不忍痛割爱。
亚马逊接收卓越之后，并没有把它当成一个战略项目来做，仅仅是作为他全球战略的一个小部分，慢慢的改变，简单说就是没有接地气，带着一身国际范。谁也没有料到中国经济发展这样迅速，变化这样快，中国是一个有潜力的国家，在党的正确领导下，全国人民的努力下，以前人们认为骗人的网购变得很平常，甚至现在已经成为国际上不可小觑的势力。
但是亚马逊对这些无动于衷，丑陋的界面，移动互联网时代的落伍，没有对中国市场深度分析，使他错失了中国市场这个蛋糕，如果当年没有出售卓越网，至少可以根据中国人的习惯以及经济发展情况调整网站策略，至少在电商江湖占据一席之地。可能现在就没有京东什么事情了，综上分析我们发现，只有因地制宜才能收到好的成果，墨守既有模式很容易落伍。
拼多多为什么可以火爆起来？
首先，不得不说，拼多多的广告还是打的不错的，相信很多人第一次听到拼多多就是通过他那魔性的广告歌曲吧：“拼多多，拼多多，我和你，拼多多，来一起一起拼多多，不管有事没事拼多多。拼多多，拼多多，拼得多，省得多，拼就要就要拼多多，每天随时随地拼多多，拼多多!”其次，拼多多的公众号还是很“敬业”的，每天推送各种各样的信息，“获得0元拿什么什么的机会”“恭喜你获得清仓1折够资格”这类的信息，不得不说，拼多多是牢牢抓住了消费者爱贪小便宜的心理，这类的推送，着实能吸引一些不了解拼多多的点进去的。
第三，再说免费砍价。第一次听到免费砍价，也被吸引了。以我为例。有一次砍价成功，是一个在拼多多标价108元的电子秤。虽然我在砍价的时候打听了淘宝、JD.COM等电商平台的价格，在淘宝上用同样的优惠券去了39元，但是当我有机会免费得到的时候，我还是想试试。花了近3个小时，发动了30多个好友。拼多多还第一时间把我砍价成功的消息推给了帮我砍价的朋友。
