这里介绍了产品的需求。第一，你的实体店做产品一定要实地考察，要有产品运营的需求。做考察的时候要亲自调查统计，根据统计来定自己的额度，有针对性的调查，客户群体等等。第二，调查之后，你应该把你的产品定位到什么程度。比如马云，阿里巴巴要把自己定位为国际电商，你要想好自己的产品怎么定位。
为什么很多做产品运营的人都想转做产品经理？
产品、运营不分家。不是很多做产品运营的人想转做产品经理，而是很多互联网公司的从业人员几乎都想转做产品经理，不论是程序员还是运营，都想！因为大家觉得产品经理高薪，光鲜亮丽，实际上做了产品经理之后，就会自称其为产品汪，实名反对另外一个答案，他说到：产品运营，直白点的说，就是一个会懂互联网工具的卖货销售员产品运营绝对不等于互联网销售员，这个定义太狭隘，产品运营相当于产品和运营的重要桥梁，其重要职责就是在协助产品部门将千钧之石推上万仞之巅之后，然后再协助运营部门将千钧之石推下万仞之巅，扫除所有的障碍，将所有的势能完全转化为动能。
实体店如何做产品运营？
实体店分两类，一类是以自然客流为主的街店和商场专柜，一类是没有自然客流完全靠推广或口碑的商店，但不管怎么去分类实体店也跟我们自媒体一样靠很大的流量才能做到更强更好，这里我就把自己的一项想法给大家分享下，现在互联网盛行的大背景下一些实体店慢慢的走向了惨淡，甚至走向了灭亡，终究一个问题，没有做好实体店的产品，比如说，现在各个城市，无论1线2线还是不入流的农村小镇，卖衣服的很多，但挣钱的有几个，能存活的有几个，大多数存活下来的都是那些品牌老字号，为什么因为他们懂得产品推广，刚才也讲到了实体店也是靠流量的，互联网盛行流量怎么来，人们足不出户怎么能够知晓你的产品，在比如说，现在虽然互联网做的越来越好，订餐美团、饿了么方便到家，但吃货总是能够找到美食，如何做到的，很显然人们有需求，有了需求就会去主动寻找，你自己在做好推广，你的产品自然就会被人熟知。
这里就引进了产品的需求问题，第一你的实体店在做产品时一定要实地考察，产品运营要有需求，做考察要亲自去调查，统计，根据统计订购你的额度，要有针对性的调查，客户群体，等等第二调查完以后你要为你的产品定位，做到什么程度的产品，你比如说马云吧阿里巴巴定位国际电商，你的产品如何定位要想好，第三你要根据你的定位做好一切准备比如售后、服务，顾客的评价，面对顾客如何对待等等。
你为什么想从事运营工作？
这个问题类似于“你为什么要吃饭”，当然不外乎下面二种1、强迫类：我也不想干呀，老板非叫我干；暂时也没找到其他更合适的2、兴趣类：我喜欢干运营，我学的也是这个3、当然运营这个岗位的好处是能站在全局的角度来看企业的运作，这个是单纯的销售、支撑类岗位不好比的，换句话说：下棋人和棋子的区别。能当一下下棋的人总归是好的，
还是那句话，问答的提问者也是千奇百怪，前段时间有本畅销书，名字记不住了，大概意思是如何精确的提问，各位提问的同学们不应该找来看看吗？当然，开始是说说，现在在收集数据中，我也准备就问答的各类提问进行一个分析，有兴趣的关注一下！您的点赞就是对我的最大鼓励！更多好书推荐、职场攻略，请关注本头条号或同名公众号“经管励志书籍评级”。
产品推广怎么做，产品运营如何快速推入市场？
你问了一个非常大的问题，也问了一个非常广泛的问题。产品如何快速推向市场？不同的产品推广不同的打开市场的方式。但是我可以做一个模型思维的回答。不管是什么产品，想要快速打开市场，我觉得这几个步骤是第一步。首先，你得知道你产品的目标客户。再说说现在的社会。我们没有办法服务所有人的全部需求，所有人的部分需求，或者部分人的全部需求。我们只能服务一部分人的需求，也就是我们需要在14亿人中找到你的目标客户，然后你才能确定你的产品满足并适合这些人的一部分需求，所以第一步就是你的产品的市场定位，也就是你的产品的品牌定位来解决这个问题。
