做一个创业型的老板，也是顺应了创业的潮流。马创业的时候，也是中国互联网发展的阶段。利用互联网的全新工具，低成本创业。当马的开创性工作突然取得成果时，他急需资金购买服务器和支付员工工资。当时他准备寻找国外的风险投资。IDG和PCCW以各持有腾讯20%股份的价格向腾讯投资220万美元。
马化腾当年创业时，为什么敢投那么多钱在QQ上？
1.当年马化腾创业突见成效的时候，急需资金购买服务器和为员工开支，当时准备寻找国外风险投资，IDG和盈科数码以各占腾讯20%股份的代价向腾讯投资了220万美元。马化腾及其团队持股60%。正是这220万美元的风险资金，为腾讯日后的迅速掘起奠定了基础。那是1999-2000年左右。2.2001年6月，香港盈科以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售给MIH?米拉德国际控股集团公司 ，以110万美元的投资，在不到一年中即获得1000余万美元的回报已经堪称奇迹，但事实证明盈科还是低估了腾讯的成长潜力。
3.起源于南非的MIH绝非等闲之辈，其在纳斯达克和阿姆斯特丹证券交易所同时上市，主营业务是互动电视和收费电视，年营业额约2.5亿美元，市值40多亿美元，是个实实在在的传媒巨头。其对中国即时通讯市场的关注与理解，更加彰显了来者的不凡。4.MIH从盈科手中购得20%腾讯股权的同时，还从IDG手中收购了腾讯控股13%的股份。
但是显然，一旦看清了腾讯的成长潜力，MIH不甘仅仅成为一个参股投资的角色。5.此后的2002年6月，腾讯控股其他主要创始人又将自己持有的13.5%的股份出让给MIH，腾讯的股权结构由此变为创业者占46.3%MIH占46.5%IDG占7.2%。6.但在持股比例和公司经营管理的界定上，MIH与腾讯创业团队显然经过一番良好的协商，在MIH短暂控股时期，腾讯控股的具体经营管理主要还是由马化腾等主要创办人负责，MIH方面派出的两名非执行董事并不负责腾讯控股的具体事务。
人为什么要创业当老板？
创业当老板，圆自己的梦想无可厚非，这是走自己选择的道路。创业当老板也是符合万众创业的潮流的。创业当老板有原因如下第一，渴望财富自由。学过政治课的都知道，劳动者的剩余价值为老板的企业活力注入了利润源泉。当老板，有钱会完成自己实现财富自由的初衷。第二，想当老板的人不一定能成为老板，但当老板的人必须是想当老板的人。
这些人，往往具有清晰的目标和强大的意志以及果断的行动力。当老板是选择了一条实现自己财商能力的路径。第三，当老板可以更好的实现自己的意志，把自己的观点融入到企业的建设中，让员工贯彻执行自己的公司经营理念，所以，当老板也是一件具有成就感的事。第四，当老板可以让更多的人依赖您的力量就业，不仅如此，也为国家建设履行了缴税义务，从而为新时代特色社会主义建设贡献力量。
为什么比马化腾更厉害的程序员都要为腾讯效力，马化腾赢在哪？
马化腾现在是一个商人，也是一个资本家，他并不是依靠编程来管理自己的商业帝国。马化腾确实是靠程序起家，但并不是仅仅依靠程序软件成功，这是别的程序员没有的。资本是一个人立身处世，走向成功的根本。成功不是偶然也不是理所当然，离开资本一切都是空谈。资本的威力有多大，在于如何运作。每个人都有成功的潜质，只不过你还没有发现自己的资本和优势。
资本不仅仅局限于金钱。资本是各种能力及智慧的积累。单靠苦干蛮干无法获得真正的成功。关键的因素是从成功的资本入手。站在巨人的肩膀上，才能变成强者。 站在巨人的肩膀上，才能看得更远。时代日新月异，竞争也在向更高层次更高阶段发展，机遇也更加有限。要想抓住稍纵即逝的机遇，实现心中的梦想，就要修炼超群的品质，打造卓越的资本。
团队互补，就像一个车马棋盘。每一颗棋子都有不同的走法，每一颗都缺一不可，所以缺的那一颗就输了一局棋。想要赢棋，就需要这几个棋子充分发挥各自的长处，对每个棋子擅长的东西有一个清晰的认识，然后把它任命到合适的位置上，这样才能真正发挥作用。企业就是这样。马赢了，因为他把腾讯组建成一个团队，并把它做强做大。没有人孤军奋战。
