至于供应商选择方案，你首先要了解企业对于某个潜在供应商的资质水平，不要因为供应商提供的产品卖得好，而导致你和你的代理突然收到供应商破产或者跑路的消息，最后头疼不已。言归正传，如果创业的方向是从原来的工作领域出发，你一定是经过思想斗争才选择创业的，一定有一定的人脉资源。
如果让你创业，你会去选择做什么？
感谢您的邀请，很高兴回答你的问题，我现在就在创业的路上走了好几年了。我选择的方向是智能 物联网领域，主要有以下几方面的原因：1.首先智能 物联网产业正在蓬勃发展，也是未来发展趋势，从年初国家大力推进5G新消费基建也可以看出来，这个市场的未来空间是不可限量的，巨头垄断的局面也还未出现。2.个人的能力有关，大学和研究生读的都是计算机，擅长干这个，毕业后去了银行也从技术开始后转了业务管理，积累了一定的经验，
3.团队一致看好这个领域，能力组建也是按照这个方向，喜欢研究物联网应用产品。4.不过也是经过波折，一开始创业时选的是IT技术服务领域，这个完全对口自己的专业能力，但做不起来，想象空间不大，所以做了一个变化，总体来说，选择创业方向，要做正确的事，擅长的事，抓住细分的市场空间，组建合适的团队，朝着一个目标前进。
创业初期如何选择适合自己的供应商？
首先你得清楚认清自己的产品或服务人群定位，对于创业初期人群来讲，迈出的第一步尤为重要，极有可能一步错步步错，所以第一步棋怎么下需多多斟酌！言归正传，如果创业的方向是从原先工作领域迈出来的话，想必你是经过思想斗争之后选择创业的，人脉资源想必有些，自己做个计划表，依照先前公司的流程标准照葫芦画瓢，（最快的成功就是复制别人成功的经验），所谓经商有商道，先前东家的客户也不能明目张胆的去深挖抢夺。
至于供应商选择方案，针对某某潜在供应商应当先了解清楚该企业的资质等级，别到头来从该供应商所提供的产品你及你的代理商卖的很畅销，突然就收到供应商破产或跑路的消息，那到头来有的你头痛，潜在供应商列举出来后，电话拜访或实地拜访，了解其生产能力/所提供的产品质量/交货准时性/新产品研发能力/等就不一一列举，同类产品质量及价格差别不大的情况下多货比三家，选择性价比高的作为初期选择对象，待你全面打开市场且公司发展走向正轨之后再谋求它路，甚至自己成立或并购原先供应商公司，实现自产自销也未尝不可了！祝你事业蒸蒸日上！！！。
个人创业办公司，有哪些形式可供选择？要注意哪些问题？
商业组织的形式有很多种，我做一简单介绍，1.最常用的形式，有限责任公司，公司以公司资产对外承担有限责任，股东以出资额为限对公司承担责任。由于现在公司法实行认缴制，但注册资本不是越大越好，公司股东对公司债务与公司一起在出资末到位范围内承担连带责任。有限责任公司我们必须注意一类特殊的公司，一人公司，即只有一个股东的有限公司，创始人可以掌握全部股份，
缺点是对财务制度要求较高，必须有独立的财务制度，如果公司财产和个人财产交织在一起（资产混同），会被判定股东与公司一起对公司债务承担连带责任。2.个体工商户，注册简单，没有财务制度要求，但对债务承担无限责任，如果以家庭财产经营，收益也用于家庭，则需以家庭财产对外承担责任。3.个人独资企业，注册方便，以个人资产对外承担无限责任。
创业初期你觉得什么最重要？
团队！“人是第一生产力”是一条颠扑不破的马克思主义真理！《道德经》说:道大，道大，道大，人也大。有四大领域，其中之一是有人居住。毛主席说:军民团结一心，看谁能战胜世界上的敌人！纵观历史，所有的成功者都有一支优秀的团队，尤其是核心层，而所有的失败者，无一例外都是先与德国疏远，然后导致各种问题。创业，中国共产党是最成功的例子！创业，毛选就是最好的教科书！#我要上头条# #问答# #创业交流#，
