刘的成就离不开家乡人民的支持。刘经常回宿迁建设宿迁，更多的是一种感恩。
如何看待京东集团刘强东网上公开寻祖，说自已是湖南湘潭刘氏族后代？
强烈支持刘强东网上寻祖！刘强东是一个年轻有为，敢于担当，常念乡情，不忘恩情，有血有肉的人。一，他是一个重情之人情，主要是乡情，刘强东出生在江苏宿迁宿豫区来龙镇光明村。18岁考入人大，带着亲戚们凑够的500元缝在内裤里，离开家乡开始求学生涯，刘对生他养他的那块土地非常有感情，也非常思念。经常看到网上流传关于刘强东家乡宿迁的报道，给家乡的经济建设带来极大的支持和厚爱，
也经常看到，刘回老家后给村里60岁以上的老人一人一万元养老金，看了后很感动。二，他是一个重义之人义，义利和义气，刘强东的家庭出生环境和家乡的乡情义气，给了他很好的熏陶，让他始终是个非常注重义气的人。他不仅要让自己的员工有可靠的经济收入，还要让京东员工生活得很有尊严，无论对下属还是对社会，经常做出一些让常人难以理解的义气壮举。
承诺京东员工住得起房，快递小哥工资不低于县长，北京京东快递小哥全部免费租房等等，他经常对部属说的一句话，就是该给兄弟们加工资了。三，他是一个重恩之人刘强东是一个不忘恩情的人，不忘党恩，不忘报答社会，2017年2月，刘强东为家乡宿迁捐赠过亿元人民币助力当地教育、文化、养老等公益事业，同时推动南京外国语学校仙林分校落户宿迁，提升当地基础教育水平。
毕业于人民大学的他，为了报答培养母校培育之恩，2017年6月2日，他宣布向中国人民大学捐赠3亿元人民币，设立中国人民大学京东基金，去年11月28日，刘强东成为河北省阜平县平石头村“名誉村主任”，并表示要让村民收入5年翻10倍。这次湖南湘潭寻祖，虽然是父亲吩咐，也算是了却刘强东个人对刘氏家族心愿，他对个人的事还是很低调，只是在微头条发一下，并未像当村长扶贫那么高调，这就是刘强东，我们喜欢你，支持你！。
刘强东与王兴最大的区别在哪？
刘强东和王兴最大的区别在于——底线，大强子和小兴子两人都是现在这个时代知名的商业巨星，他们都在互联网经济领域取得了巨大的成就，积累了巨大的财富，同时也为他们自己收获了巨大的声誉。但是，从本质上来说，他们都是大资本家，或者说是大资本的代表者，资本的目的是什么，想必大家都非常清楚，马克思说过，资本的每一个毛孔都流淌着剥削和肮脏的血液。
资本追求最大利润，这是本性，同时也是这个时代最大的潮流——一切为了利益，京东和美团都属于万亿级别的超级平台，美团甚至可以说是垄断寡头，它凭借着巨大的用户量和骑手量，在互联网行业已经形成了足以与阿里、腾讯、字节跳动匹敌的“科技公司”。美团的盈利模式相信所有人都清楚，通俗地讲就是“水客模式”，两头吃钱，一边赚取入驻商户的营业额提成，一边利用几十万美团骑手免费为其工作，用他们的血汗来支付他们的报酬，当然这中间的巨额的差价就是美团的利润，
这种模式早在赌场已经应用了上百年了，无论输赢，赌场抽水永远不会少。王兴创新的将这种模式嫁接到互联网外卖行业中，这无可厚非，但是追求利润最大化的本性决定了他从未考虑过商家、骑手的利益，永远想地都是如何将商家的抽成比提到最高，如何将骑手的送单费用压到最低，刘强东创建的京东同样也是互联网公司，从本质上来说，也是被资本驱使的一个巨大的电商寡头，他们对利润的追求同样是无以复加。
那么JD.COM和美团有什么区别呢？毕竟是两个创始人和实际控制人的区别。刘更人性化，或者说更温暖。在合理“压榨”入驻商家(商家日子不好过)和京东快递员的同时，刘考虑到了底线。所谓底线，不是法律层面上划出的不可逾越的红线，而是道德层面上的底线。比如美团将整个外卖团队外包给第三方，他们不直接与美团骑手签订任何劳动合同。连基础险都要美团骑手个人购买(美团骑手每日3元保险费被强行扣除)，中间赚差价。
