有些老板经常说商业模式是套路，不搞，但是看到别人的生意蒸蒸日上，也学不会商业模式。目前的商业模式实际上没有本质的创新。只有当互联网技术让商业模式渗透到每一个最终消费者的时候，才有免费模式、入团模式、体验模式、碎片化模式、金融衍射模式、奖金返利模式、抽奖模式、转发评论模式、分成模式等等。
为什么痛点才是商业模式？
首先痛点一定是刚需但不一定有用，我称之为伪刚需，能够和用户产生共鸣，犹如久旱逢甘露，从而使培育用户的周期会大大缩短，容易口碑传播快速产生裂变效应，能够快速的打开市场占领市场，圈到一大批忠实的用户，人数到达一定基数以后商业模式自然就出来了。很多天使投资或者VC投资，考量最多的还是用户量，用户足够多的时候，有N种变现方式，当今时代产品产能过剩，泛滥成灾，同质化无比严重，都在追逐能够快速盈利的产品，形成跟风效应，很多企业也不想这个产品到底市场有多大，是不是用户的刚需产品，只知道别人卖的不错，我也卖。
痛点之所以称之为痛点，就是没有解决这个痛点产品，或者说很少，没有形成规模化，品牌化。比如王老吉，以前在广东的时候销售的时候，基本每年都是一个亿左右的销售额，10多年都没有突破，痛点需求范围覆盖的范围不够大，后来发现很多人是怕上火才和王老吉，后来打出广告语，怕上火就和王老吉，这样用户范围基本扩大到每个人了，因为人人都怕上火，所以人人都是他的目标用户。
经常有老板说商业模式都是套路，不搞，但是看到别人的生意火爆，又不得去学习商业模式，现在的商业模式其实没有本质上的创新，只有互联网技术让商业模式能够渗透到每个最终消费者的时候，免费模式，拼团模式，体验模式，碎片模式，金融衍射生模式，积分返利模式，抽奖模式，转发评论模式，拆分模式等等。都是基于时间和空间的商业模式，互联网中这些模式都可以加以应用。
Facebook和腾讯一样做社交起家，为什么不学习一下腾讯的商业模式？
嘴上傲娇各有各的伟大实际上有互相学习市场面向不同Facebook针对全球利用广告创造收益腾讯受中国用户限制挖掘游戏来氪金定位不同Facebook定的是改变世界创造未来错过未来可能比搞砸公司更让扎克伯格炸毛Facebook在2014年斥资20亿美元收购了Oculus公司决定往虚拟现实VR这个领域发展这不仅是游戏 社交 文娱 以后也可以是互联网金融好比pokerman GO如果做好了就不仅仅是满世界不睡觉抓小精灵虚拟现实的效果要是做出来保不齐是新的智能革命据外媒报道，Facebook将于2018年发布虚拟现实独立设备Oculus Go扎克伯格的目标是有一天让10亿用户使用虚拟现实又及在AI 区块链这些领域 Facebook可都是先驱况且Facebook也推了支付功能Messenger 学的就是微信_腾讯更像是一边迎合大众口味一边改变世界不是说他不好出发点不同而已。
企业家为什么需要不断学习？
勤聪云课堂，专注系统管理！问题答案为了企业长久的生存与发展！任何企业都有它的生命周期，有其特定的生命轨迹。企业生命周期可分为初创期成长期成熟期衰退期四个发展阶段。2018年最新数据统计显示，中国企业的平均寿命只有3.9年。则意味着很多企业在经历到初创与成长期之间，生命就已经结束了。可见创办企业并非易事。
根据企业生命周期，系统分析企业家为什么需要不断学习，不同阶段学习的重点是什么，能给企业发展带来哪些方面的成长收益。商业模式和预算企业成立初期，两个关键是通过前期科学的市场调研，制定出有竞争力的商业模式和合理的预算，以保证企业在成立初期的市场竞争中生存。商业模式涵盖了产品渠道推广和销售四个方面。在运营过程中，根据市场变化不断优化。
