数码行业推荐产品的文章很多，大多以销售为主。熟悉这个行业的生产销售，产品的迭代节奏，市场上客户的反馈。更何况状元要成为领袖还需要时间。很多状元都处于事业的起步和发展期，现在判断是否能成功还为时过早。这些人在各自的领域都堪称惊人的成就。不都是行业翘楚吗？
公司为什么要做绩效管理？
我认为要从以下几个方面来看：1、绩效管理是公司战略落地的工具。每个公司的目标确定后，需要将各项指标分解落实到各个部门和岗位，绩效考核提供了多种分解落地的方法和工具，2、绩效管理是聚焦重点的工具。每个公司的管理都包括方方面面，管理资源却是有限的，为了将有限的资源发挥最大的效用，必须聚焦核心业务和核心指标，绩效管理就是将管理重点明确并落实的工具，
3、绩效管理是管理改进的工具。实施绩效管理就是要通过设定目标，队标现状，查找不足，指定对策，改进提升，进而实现管理水平提升和管理目标实现的过程，是管理改进的重要工具，4、绩效管理是员工考核的工具。员工业绩的好坏，直接或间接支撑并体现着企业业绩的好坏，企业目标的实现，需要每名员工的目标实现为支撑。绩效管理通过考核衡量员工绩效水平，提高员工能力，不断促进企业目标的实现，
为什么马拉多纳会说梅西做不了合格领袖，让他做领袖就是浪费时间？
马拉多纳此言，多少有点恨铁不成钢的意思，他曾经在阿根廷队执教过梅西，之前也一直是梅西的铁杆支持者，之所以这么说，恐怕更多的是从梅西的性格，而不是从能力方面出发，并没有存心贬低梅西的意思。梅西作为当今足坛最伟大的球员之一，在巴萨取得了无与伦比的成绩，但是在阿根廷国家队，却一直与冠军失之交臂，没有带领阿根廷队达到球迷们期盼的高度，这无疑会让名宿马拉多纳有些失望，
这其中，梅西的性格因素，对于阿根廷队的成绩多少有些影响。众所周知，梅西性格比较温和，甚至有些内敛，并非大家传统意义上的王者霸气型球员，作为阿根廷队中最大牌的球星，对于球队的整体风格确实会产生一定的影响，马拉多纳和梅西是完全不同的两种风格，桀骜不驯，不服就干，老子天下第一，他也带领阿根廷登上了世界杯之巅，所以对于梅西的这种和他南辕北辙性格，马拉多纳肯定会看不上眼，他希望梅西多点王者霸气，才能带领阿根廷取得更好的成绩。
1专业度，熟知这个行业的生产和销售等各个环节，熟悉产品的迭代节奏和市场顾客反馈情况。对于产品的使用和认知有清晰的脉络，自己的见解，每个产品都有一定的缺陷，也就是负面，清晰的对比产品的功能和使用环境，使用条件，使用对象等。2良好的职业操守，数码行业推荐产品的文章比较多，大多以销售为主。不仅阻碍了产品的良性发展，也使消费者不能钱有所值，
30年3000多高考状元，无一成为“行业领袖”，为何？
看互联网圈，高考状元比比皆是。百度创始人李彦宏19岁成为山西阳泉市高考状元；当当网总裁李国庆1983年成为北京高考文科状元；百姓网创始人王建硕是河南省高考状元；豌豆荚创始人王俊煜是广东省高考状元；京东创始人刘强东是宿迁高考状元，文学界的刘震云，1978年河南高考文科状元。金融圈的中国最牛基金经理王亚伟，1989年安徽高考状元，
商界的营销天才史玉柱，也是当地的高考状元。还有，传媒圈李湘、娱乐圈的当红花旦杨幂等名人也都是当地的高考状元，在畅读小编看来，还有很多在某个专业领域很有成就，但不被普罗大众所熟识的人；还有很多是直接保送，不参加高考的人；另外还有一些神童，比如曾任微软公司全球资深副总裁的张亚勤12岁时就考入中科大少年班，他们这些佼佼者如果参加高考也很可能成为高考状元。
这些人在各自的领域都堪称惊人的成就。不都是行业翘楚吗？当然，对于大多数人来说，状元的光环早已消散，可能与人们当初对状元的期待相去甚远。然而，无论高考状元之后的人生道路走向何方，昌都边肖始终认为，在求学的那些年里，至少他们曾经是成功的。在学习时代的考试中，他们以自己优于他人的思维模式和基础知识，在千万人中脱颖而出。
