我觉得银联处理不了支付宝和微信的原因是银联没有真正把用户当上帝。当然，银联是创造者，是既得利益者。由于其主要职责是交易结算和管理，再加上其官方背景和在市场上的半垄断性质，银联内部组织架构和人员结构相对稳定，不需要像商业银行那样投入大量人力物力布局线下网点来开拓市场。所以人员需求有限，每年只进行一到两次社会招聘和校招，补充必要的岗位人员。
银联为什么干不过支付宝微信？
我认为银联之所以干不过支付宝和微信，主要就是银联没有真正的把用户当上帝看。对于支付宝和微信都非常重视客户体验，把客户当上帝看，用心服务客户。而银联呢，还是用老一套的方法来对待客户，认为客户是有求于它，而不是它有求于客户，所以它就没有用心服务客户。不过最近银联也开始玩支付宝和微信开始时的优惠活动，比如现在通过银联支付一般都有随机减，有时购买个几块钱的东西，也能减个几毛钱。
银联现在才想通过这种方式来吸引客户，为时已晚。因为用户使用习惯已经形成，已经习惯了使用支付宝和微信。如果银联早点布局，早点用心服务客户，那么我相信现在在支付领域也不会输给支付宝和微信。这个好比移动，联通和电信等运营商，早期就是发个短信都得花个一二毛钱，结果互联网兴起，微信发信息不用钱，语音通话也不用钱，就导致现在运营商营收利润都大幅下滑。
银联云闪付大力推广为什么很少商户有用?支付宝微信为什么推广顺利？
各位想一想，你们在什么情况下会打开云闪付？你们又是在什么情况下打开微信和支付宝？为什么商户很少有人用云闪付？因为每当你进入一个小店后，你会看到三种不同的二维码。一种是微信收款码，一种是支付宝收款码，还有一种聚合支付，也就是某家商业银行推出的，可以聚合微信支付支付宝支付还有自家银行支付的收款码。最开始是微信，然后是支付宝，随后才是为了方便聚合微信和支付宝的码。
大家有没有发现，有肯德基的地方，就有麦当劳。有可口可乐的地方，就会有百事可乐。想到宝马，一定要和奔驰比较比较。不管你承认不承认，当一个面向大众的市场，知名的品牌，我们一般只能接受两个，这两个将会牢牢把控市场，并且成为市场的中坚力量。这涉及消费心理学，这里就不过多展开。所以，不是说云闪付没有钱去砸，也不是说云闪付不好用(其实我个人感觉云闪付界面还挺简单大方的)，而是考虑到消费者已经接受了微信和支付宝支付，如果再去分一杯羹，并不会起到很好的效果，因为现在获取流量的成本太大了。
因为微信和支付宝在支付领域已经把中国绝大的流量都吸入自家的流量池。之前刚出支付宝的时候，给你2块钱让你邀请好友就觉得屁颠屁颠的了，现在你看看，没个10块8块，都没有多少人去给支付宝拉新了。所以，云闪付凭借什么站稳的脚跟呢？不是去商家竞争收款业务了。而是从信用卡还款，转账，管理账单，补贴用户下手了。因为各个银行在微信和支付宝的猛攻下，在央妈的保护下，终于团结在了一起。
微信和支付宝之前还信用卡都是免费的，为啥现在收费了？银行也要收割。银行收割微信支付宝，然后微信支付宝收割用户。然后用户用着心疼，银联的救世主云闪付就来了！还款免费，还给你抽红包。所以，云闪付实际的用户量也在增长，只不过使用场景大多在线上。小编也用云闪付，感觉用云闪付管理各种银行卡和信用卡还是挺方便的。
有人说比起支付宝和微信，银联的云闪付更加省钱，为什么还没干掉对手？
云闪付更加的省钱我们就有一定要用吗？如果是按照这个道理，那拼多多上面的东西都便宜，我们是不是都要卸载其它电商软件，然后去使用拼多多呢？有关云闪付为什么没有大量的普及，它是有着以下几个方面的原因。一，入局太晚马云曾经说过一句话，银行不改变，我们就改变银行。现在看来，这句话是非常的正确。支付宝的出现更是把我们带入了移动支付的时代，另外随着微信的进一步普及与火爆。
这使得两家的市场份额占了中国移动支付的绝大多数。在这样的现实情况下，很难有其他支付软件来扩大市场份额。甚至我们去菜市场买菜，都可以支持微信和支付宝。如果说其他支付方式，恐怕只有现金了。所以我们真的能感受到他们的市场份额有多大。虽然背后有强大的力量，但中国银联快通最终入局为时已晚。它有多大的市场份额？第二，名声不好。在移动支付普及之前，我们只能选择银行存款或贷款。
