现在大众创业的大背景下，创业型公司越来越多。有的创业型公司可能生命周期短，有的可能前途光明。然而，创业型公司的人往往会因为很多原因而缺乏安全感，比如业务不稳定、方向调整、管理混乱等。那么，创业型公司的员工，在公司前景一片光明的情况下，如何权衡自己的去留呢？
许多私企为什么留不住人？
老板不懂管理，不懂用人，是首要原因。在私企，你会发现老板就是皇帝，一个人说了算，凌驾于制度之上，所有的制度都是给员工定的。想罚就罚，想骂就骂，薪资想降就降，制度说废就废，员工说辞就辞，没有道理可讲，可谓无法无天，就因为他是老板！把员工当成花钱买来的赚钱工具，只想尽情用，不想保养，没用了就一脚踢开，所以，疯狂加班，无休止地工作。
大公司的总经理为什么不自己创业？
大公司的总经理已经有了满意的事业，怎么叫不自己创业？大概，你以为创业就是自己投资做老板？创业绝对不是你这样的狭隘，创业创业就是创造自己喜欢，也能体现自己人生价值的事业，大公司的总经理年薪都是200万——亿元以上的高收入者，如果是上市公司的总经理，则收入更高，年收入甚至高达几亿，如联想集团董事长杨元庆和万科集团郁亮等！请问，这样的人，会去开餐厅创业做老板？一个企业的总经理，实际上已经是创业者了，或者说，是创业团队中的一员。
如果是大型上市公司，则已经是企业的高级管理者，其性质也已经与企业老板一样，只要你有足够的资金，购买企业的股票，就能成为企业实际的掌控者，而这样的企业家，远比投资创业的老板更轻松，因为他的核心资源就是管理才能，像苹果公司的库克，就是公司的实际管理人，在创始人乔布斯去世以后，就接替乔布斯完全执掌苹果公司，成为名副其实的大BOSS！这不就是他们的事业吗？？还要创什么业？一般总经理类的人独立创业，基本都是因为两个原因：一个是被董事会辞退，一个是有更好的商机，想挑战一下。
只有两个人的创业公司应不应该留下？
所有的大公司都是从小公司走过来的，如果你知道这家创业公司，未来可以做到上市，你会留下来吗？答案显而易见，之所以你现在会犹豫，很大的原因是对未来的未知，一方面你觉得创业公司不稳定，另一方面你又怀着对未来的希望，如果公司做大了，我就是元老了。其实，我们可以从几方面来评估一下这家创业公司，看看它有没有发展成大公司的潜质，
一、了解公司创始人的背景对于创业公司来说，实现公司从0到1的过程，与创始人的个人能力分不开。我们可以了解创始人的学历、创业经历、资源人脉等，如果都靠谱那说明公司前期的生存问题不大，二、主营产品一家公司，不管老板或员工多么厉害，想持续发展，本身的产品才是关键。所以，我们需要对公司经营的产品进行了解，判断产品的竞争能力和整体市场需求，
为什么济南留不住大企业？
大企业能够生存的核心要素无非就是人才、科技以及市场，三者缺一不可，无论少了哪一个，这个公司的发展注定不长远，另外一个大企业能够在当地生存，和当地政府对企业的相关政策是分不开的，政府推行的政策是有利于企业发展的，那么企业自然就有了保障，如果政策不利于企业发展，那么企业的发展就失去了强有力的根基。首先说一下第一个重要的也是关键的因素，“人才”，很多人都说山东留不住人才，山东因为离北京、天津等一些发达的城市很近，又紧邻长三角地区，所以许多优秀的人才都纷纷涌入了北京、上海，
是科技的“第一生产力”，科技的核心要素是人才。只有优秀的人才才能让科技更加突出，这是一个环环相扣的链条。既然济南吸引不了人才，科技自然是白搭。一个企业的产品和服务生存的核心保障仍然是一个巨大的生存市场。济南虽然是山东省的省会，但人口只有700多万。况且济南离天津上海更近，相对于济南人的购买力，天津上海的消费能力远非济南人可比。除此之外，房价和人工成本差别不大。企业为了更好的发展，自然会选择上海、天津作为首选。
