回归华帝，“法国夺冠，华帝返还全款”的活动。法国队夺冠，华帝全额退款，肯定是赚了。之前有人对法国夺冠，华帝对退款进行嘲讽，毫不留情的嘲笑。没想到法国队真的夺冠了，华帝真的答应退款了。世界杯前，华帝与法国队签约，承诺如果法国队夺冠，购买的华帝套票将在2018年6月1日至30日获得华帝集团全额退款。
你如何看待华帝的“法国夺冠，华帝退全款”活动？如今法国捧杯，华帝是不是亏惨了？
世界杯营销：法国队夺冠，华帝退全款，肯定是赚了！这届世界杯说实话很一般，年轻的法国队最后夺得冠军，也算是实至名归。在这一届世界杯上，蒙牛豪掷20亿，但被首席要强官梅西狠狠的“坑”了一把，三大洗脑广告霸占了世界杯电视屏幕，据说效果都很好，哈哈，花了1个多亿做电视传播，就告诉人们一个名字，也是很坑爹的，有人说记住了名字就不错了，也是，知名度不是初级阶段，是终极阶段，
可惜的是，这种知名度是没有任何认知基础的，所以，真不看好所谓的洗脑成功，我觉得世界杯一过，那些所谓的洗脑广告效果也会烟消云散吧。回到华帝这个“法国夺冠，华帝退全款”活动，首先这个活动蹭热点非常成功。有人说，华帝已经不需要知名度了，这种观点是非常幼稚和错误的按照这种说法，蒙牛、可口可乐、万达、VIVO等都不需要做广告了，因为已经很出名了，
但为什么常年需要广告，因为需要不断的刺激消费者，消费者都是喜新厌旧的，要不断的保持新鲜和热度。其次，这个广告不但做广而告之，而且还做销售促进，这就是好策划的品效合一，再有就是法国队很争气，华帝赌对了，有人说损失了几千万，这哪里是损失，是赚了几个亿的传播效应，看看前面的那些品牌，花了钱，跟销售无关，人家线上退2900万，线下退5000万，加起来7900万，线上华帝公司承担，线下经销商承担。
再看看销售业绩：华帝股份公布营销方案的需要承担的营销费用，活动期间线下渠道总零售额预计约为7亿元以上，同比增长20%左右。其中“夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为5000万元，“夺冠退全款”指定产品终端零售额占线下渠道总零售额约7%，如之前公告所示，该部分退款由销售区域经销商承担。线上部分总零售额预计约为3亿元以上，同比增长30%以上，
“夺冠退全款”指定产品终端零售额占线上渠道零售额约9.67%，其中“夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为2900万元。如我们所知，线上渠道的退款并非以现金形式，而是以平台购物卡的形式，算算账活动期间华帝总销售额是，线上 线下=7亿元 3亿元=10亿元;去年全年销售额营业利润约为，10亿元*43%=4.3亿元;销售额同比增长，7亿元*20% 3亿元*30%=2.3亿元;增长部分所产生的营业利润约为，2.3亿元*43%=0.99亿元;“夺冠退全款”营销成本，线上 线下=0.5亿元 0.29亿元=0.79亿元。
6月1日~7月3日期间，华帝的营业利润约为4.3亿元，通过营销所带来的营业利润增长约为0.99亿元，足以覆盖“退全款”营销活动支出，还赚了2000多万元，有销售，有效果，还起到了这么好的传播作用（广告作用），你说亏了还是赚了？而且股票也大涨了!唯一不足感觉华帝对这次法国夺冠有些准备不足，规则和兑现细则有些粗糙。
如：华帝退全款活动，线上部分，对应的平台券，如京东，退京东购物卡，活动前有说明吗？但不管怎么说，华帝世界杯营销已经是“大赢家”，7900万全返，取得了几亿的广告想效果了。不但有销售刺激，品牌的炒作，远远够本了，观点：深知精准营销创始人CEO蒋军互联网营销社群课程招募年度会员，原价1999元，限时优惠价99元，每周分享，报名请私信。
法国4比2夺冠，之前说法国夺冠全额退款的华帝怎么说？
他们都发了声明，退回去了。这个广告做得好，付费大概7800万。这是售价，我估计成本会打五折左右。如果老板买了法赢，从数字上来说应该还是赚到钱的。但是，这次广告对品牌的宣传力度太大了，看足球比赛的都知道。对于大公司来说，这个投入是很少的钱。国人佩服脑洞，希望华帝做好产品，做电器冠军，给产品更多的内功。
