为什么有的领导没有能力也能步步高升。在这种先入为主的观念下，很容易产生领导完全没有能力，却能上位的想法。大部分职场人都不积极。02.祝你好运。另一种可能是运气好。如果你觉得自己没能力，那你真的没能力吗？现在只是技术不如你，觉得自己胆小。作为管理者，人才是多方面的，技术只是一方面。当然，精通技术让管理更得心应手，更有说服力，更有说服力。
为什么有的领导根本没有能力，却能一步一步上来？
为什么有的领导没有能力却能一步步上来？题主在问这个问题之前，应该先考虑清楚一个问题。你以为的没有能力，是不是真正的没有能力，现在的职场，大多数时候拼的还是能力，如果说真的没有一点能力，基本上能当上领导的可能性不大。要回答题主的这个问题，可以从三个方面来分析，一、是否忽略了领导身上的能力能成为一个领导，肯定有着自己的长处。
不然在残酷的职场上，没有能力的领导，是很难在这个位置上做长久的，题主之所以问这样的问题，是不是因为自己忽略了领导身上的能力。很多人看问题都有这样一个错误：自己没看到的就认为对方没有，比方说有的领导很会说话，但平时在下属面前表现并不是很明显。这个时候员工就会觉得这个领导的表达能力很差，不做不代表不会做。
问这个问题前提出要先问一问自己，有没有可能忽略了领导身上的能力，二、是否有先入为主的认知偏差还有一些人会经常有先入为主的认知偏差。在职场上经常觉得领导能升职，靠的不是能力，而是后台人脉，在这样先入为主的观念下，很容易产生领导根本没有能力却能上位的想法。至于这个想法是不是真的，很少有人会去考虑，三、如果真的如此，背后的原因当然还有一种情况，题主遇到的领导是真的，没有能力却一步一步升职。
假设这种情况是存在的，那么原因又会有哪些？01.领导有人脉第一种可能的原因是领导的人脉关系比较硬，比方说跟公司的负责人认识，或者是好朋友。这样的情况下有可能没有能力也会被提升，毕竟很多时候中国是个人情社会，职场同样也是如此。如果是这个原因，基本上属于人为无法干涉的，题主还是老老实实做自己的事，想太多也没有用。
02.运气好还有一种可能是运气好，虽然运气是不可控因素，但有时候确实会影响事情的结果。有些人就是运气非常好，哪怕能力很一般，但时机就那么刚刚好让他有了表现的机会，在运气的影响下，升职也不是没有可能。不管是因为哪种原因，领导升职已成定局，作为下属考虑那么多，一点用也没有，应该做的是提高自己的职场竞争力，自己本身的能力过硬，谁是领导都没有关系。
有人说“上司技术没有自己好，所以受其管理感觉窝囊”，这种心态对吗？
这样的事许多单位都会发生，特别是改革开放前，单位领导是文盲的也很多，当時就批判过外行不好领导内行是错误思想，现在仅仅是技术没你好，你觉得窝囊，作为管理人员的才能是多方面，技术只是一个方面，当然精通技术，管理起来更得心应手，更有说服力，更能服众。但是，很少有全才，管理人的事也很麻烦，也是很难的事，我老单位的书记就曾说过：“荷叶包洋钉，个个要出头。
”也就是大家都要去管别人，不愿意受别人管，谁当了管理人员，就不配合，虽然自已也没多大能耐，就是不服管，除非此人后台硬，有背景才服贴些，人有自知之明的太少了，上司不如自己的技术好，虽然这种现象存在，但是你无奈，只有自己独立办企业，开店，你才有话语权。否则只能安于现状，也别为难你的上司，这样会更不好工作了，
在职场里没有成功上位的话是否应该离职？有哪些好的建议和需要注意的问题？
大多数人在工作场所并不活跃。在新社会，人们不是讲三六等，而是从性格的角度讲。从职场的角度来说，三六级的划分是非常精细的。问题是你在等几级？大致描述一下大致类型:1。你是一个做简单繁重基础工作的人。工作差错率是高是低，领导是否满意。同事的知名度高吗，整体表现是否突出？2.你是个有创意的人，工作效率不高。领导是否满意，
