第三，商家应该如何自救？如果觉得美团的抽成太高，可以不通过美团的平台，自己做社区分发。王兴肯定也想，但是人家商家不认同。这里说的美团，主要以美团外卖为例。美团外卖的盈利点主要包括以下三点:1。收取商家入驻的佣金。目前美团的佣金收取率在22%左右，部分商家有独家协议现在已经涨到26%。
很简单，我光开美团20个点，同时来美团和饿了么，美团26，饿了么24。如果光开饿了么19个点，关键就是饿了么没什么单，而且覆盖又不全面。作为我商家来说，我是来挣钱的，不是来赔钱的，就算同时开了两个平台，也同意26和24的点，双方业务经理都经常打电话叫关闭其他平台，随便被投诉直接就给你强制下线了，换作是你，咋整？所以说，外卖平台祈祷中国有个十家八家的，良性循环竞争，不要一家独大，现在和以前不一样了，以前是人家来找你上平台，现在是你去找人家，
美团外卖扣点那么高，为什么不选择最原始的外卖方式，顾客向商家直接下单，商家配送？
谢邀时代在往前走，为什么要倒退呢？得承认平台扣点确实偏高了些，但平台有平台的优势。平台的便利性是顾客向商家直接下单无法比拟的，一、对顾客来说：想要的上外卖平台一搜就有，不要到处找名片翻微信，方便！这么多年外卖平台的大力度补贴给消费者形成了下单习惯，消费习惯！平台上有各种活动，红包等，对消费者形成吸引力！二、对商家来说：接单只要手机（很多商家都有打印机直接小票打印出来）；订单来了只要做好，有骑手来配送；说到底还是方便！其次，平台上的很多顾客只要有流量自然有人下单，流量！三、自己配送：商家自己配送固然省了很多平台抽点，但同样也需要人工费用，21世纪什么最贵？人！同时自行配送还需要承担配送过程的风险。
四、配送外包：同样现在很多商家选择达达或者其它同城配送的团队也是可以的，但是如果选择商家自己电话微信接单的话，下配送订单麻烦，平台订单很多可以一键发到配送平台，经营建议：1、利用外卖平台，尽可能多的加顾客微信。这是平台资源要充分发掘；2、修改价格体系以及活动方案，这里给外卖平台上做生意的小伙伴一个公式（顾客实付=规划利润 食材成本 推广成本 扣点/保底 配送费 餐盒费）；3、多渠道接单，平台微信以及小程序都可以接单，这样可以灵活应对不要把鸡蛋放在一个篮子，
美团配送一直亏损为什么还不愿意把配送放出去？
外卖平台都不可能存在亏损，除非是决策失误，或者是投资其他项目失败导致！几个大的外卖平台，每个平台骑手估计在100万以上，每个骑手需要交押金100-300元不等！那么押金就有好几亿，平台可以拿去放贷款，或者投资其他项目盈利！其次，就是卖装备，为什么外卖小哥已经很多了，或者出现饱和了，还在不停的招聘新骑手，目的就是为了卖装备，一套三四百，利润至少一半！再就是，罚款！每个外卖平台都制定各种规则，想办法扣骑手的钱！超时罚款，提前点送达罚款，没在规定区域点送达也罚款，顾客差评罚款，顾客投诉罚款！每年从骑手身上的罚款也有上亿，这些都是纯收入！除了这些，配送员的配送费也会被平台吃掉很多，一般在百分之二十左右！顾客商家出6块钱配送费，到骑手手里只有4块多了！还有从商家那里的抽成等等！所以亏损是不可能的！[抠鼻][抠鼻][抠鼻]。
美团当初为什么不学淘宝平台开店收费模式，而是走抽成模式？
我之前说过，大部分互联网公司本质上都是广告公司。无论是阿里还是美团，大部分收入都是靠广告，或者广告衍生出来的产品线。开始答题吧！是什么让美团盈利？这里说的美团，我们主要以美团外卖为例。美团外卖的盈利点主要包括以下三点:1。收取商家入驻的佣金。目前美团的佣金收取率在22%左右，部分商家有独家协议现在已经涨到26%了！2.骑手的佣金被提取。就像美团之前说的，平台上的钱大部分已经分给骑手了，让骑手背锅！3.平台广告费用，广告收入主要包括平台内商家的推荐墙、内置banner轮播广告、消息推送、竞价推广等。
