收购摩托罗拉后，联想将这个有影响力的品牌隐藏了几年。现在，摩托罗拉的大规模裁员让人无法理解。直到最近两年，摩托罗拉推出了MotoZ模块定制手机。你可以看到目前摩托罗拉推出的手机，摩托罗拉motoedgeX30。
摩托罗拉真的在市场上占不到位置了吗？
Moto在中国可能已经回天无力了。首先，在品牌方面，国人对moto的印象大多停留在80后以前，更多的年轻人对它没有任何的认知。其次，在产品设计上，一年一次的产品发布，远离中国市场的设计，与国内厂商根本不在一个赛道上，无法追赶。3.性价比，高端产品在国内没有品牌拉力，在设计上也与高端市场诉求不同。在低端，产品无特色，性价比差。
摩托罗拉也降价！中端市场的新竞争开始了，怎么选？
感谢您的阅读！有人说摩托罗拉真的是目前手机市场的搅局者。你可以看到目前摩托罗拉所推出来的手机，摩托罗拉moto edge X30 ！这一款手机使用的是骁龙8 处理器，前后三主摄 ，采用5000mAh大电池快充手机！可以说这款手机它本身所拥有的硬件参数以及它的价格，让我们看到了在性价比手机中它的高端地位。
摩托罗拉它以它的品牌优势，再加上它的价格优势来，形成了目前极具有竞争力的手机。但为什么大家对于摩托罗拉这一款手机的认同度还是相对比较小呢？一方面是因为摩托罗拉已经错过了他之前的，品牌优势，摩托罗拉归属联想之后，它在国内的手机市场品牌以及地位其实并没有得到非常大的提升。另外一方面摩托罗拉在发展过程中，它实际上，和国内手机相比，还是存在着一定的差异性，而且国内手机产商的发展速度非常的迅速，摩托罗拉没有占据非常好的时机。
实际上，摩托罗拉本身的系统优化程度还是有待提升的，摩托罗拉在整体的表现方面和我们之前所看到的一些经典的摩托罗拉手机相比，我们会认为它是有提升的可能性的。而像小米OPPO vivo等一些国内的手机品牌，他们找准了自己的定位，所以消费者对于他们的认同感相对较高。摩托罗拉想要持续发展并且得到更大进步的话，必须要有这样的提升。
摩托罗拉大规模裁员，如何评价联想收购摩托罗拉这笔交易？
从联想移动业务的市场表现来看，收购摩托罗拉是一笔失败的交易。现在，摩托罗拉大规模裁员，这可能是联想压缩摩托罗拉业务的一个信号，也是拯救联想移动的标志。 业绩证明，在收购了摩托罗拉后，经历了品牌的多次拆分与合并后，联想移动的业绩并没有实现良性增长，反而每况愈下。最新一季财报显示，在2017-2018年的第三财季，联想移动业务第三财季的收入占集团整体的16%，达到了20.76亿美元，但同比下跌5%，整体亏损9200万美元。
对此，联想官方的解释是移动业务亏损是受到了较高的零件成本影响。 显然，联想对移动业务巨额亏损的解释是站不住脚的。从早期过度依赖运营商市场，到收购摩托罗拉谋求扩张，联想移动在扩张的同时，忽略了产品的研发和渠道建设。最近几年，先是创办ZUK这个互联网手机品牌，尔后是彻底砍掉ZUK品牌，联想移动的策略来回摇摆。
对于收购过来的摩托罗拉，联想移动也没有充分发挥其优势，更没有将摩托罗拉的优质资源整合到自身旗下。 收购了摩托罗拉后，联想曾经让这个颇有影响力的品牌雪藏了好几年。直到最近两年，摩托罗拉才推出了Moto Z模块定制手机。只是，过高的售价，以及并不精准的市场定位，并没有引爆模块定制手机市场。现在，摩托罗拉大规模裁员，也就不能理解了。
移动业务遭受了巨大的损失，摩托罗拉是一个巨大的负担。然而，摩托罗拉的大规模裁员并没有对联想移动的业绩损失有多大帮助。为了摆脱业务亏损，联想移动需要在找到准确的市场定位后，推出更具竞争力的产品。摩托罗拉在产品研发方面有独特的优势。因此，整合摩托罗拉是联想移动的正确举措。总之，联想收购摩托罗拉没有错。
