如果互联网创业做小程序商城、pc商城、移动商城，有市场吗？为什么选择小程序作为创业者的标准。即相比App，有开发成本低的小程序，用户不用下载就可以使用。在中华酷联主导国内智能手机市场的时候，联想依靠运营商推出了大量为运营商定制的中低端机型。虽然销售数字表面看起来不错，但那只是销售没有品牌的情况。在运营商补贴大幅下降的时候，中华酷联之一的华为及时转身，而联想却原地踏步，行动迟缓。
为什么主机游戏会有市场？
那是因为全球用游戏主机玩游戏的仍然占绝大多数，当然在国内玩主机游戏是绝对的小众，但是欧美日等发达国家玩游戏的主力设备绝对是XBOX和PS这类的游戏机，尽管主机游戏价格比较贵大都是59美元左右，但是人家收入高，完全能消费的起。主机游戏尽管价格贵，但是主机却相对便宜，像ps4只卖2000元左右，一用就是七八年，寿命非常长，从硬件上来说，无论是PC还是手机的成本都比主机高很多，尤其是电脑，算上不断更新显卡和CPU的费用来说，游戏机的价钱简直就是良心。
这样从基础的设备上来看，主机游戏就有天生的优势，门槛非常低，要不然ps4能卖8000多万台。主机一般都用来搭配大屏幕电视，视觉效果震撼，而且玩家们可以舒服的坐在沙发上拿着手柄玩游戏，这种游戏体验比起小屏幕的手机和书桌前的电脑简直好太多了，一旦你习惯了这种游戏方式绝对会开始厌烦其它游戏设备。主机游戏似乎只有价格是最大的普及阻碍，动辄59美元的价格让收入较低的玩家消费不起，其实主要还是因为主机游戏大作云集，这类游戏的开发成本动辄几百万几千万美元，如果价格不够高是赚不回来的，甚至还需要靠后期的DLC赚钱才行，所以国内的玩家还是更偏向于低廉甚至免费的手游和PC游戏，但是价格较高并不会影响主机游戏的巨大市场，主要还是因为主机游戏的高质量，光SP4到现在的游戏总销量达5亿份，加上XBOX和NS等游戏机这个市场可谓是相当庞大的，也就是说仅靠国外的游戏玩家就足够养活一大批主机游戏厂商了。
为什么联想能称霸PC市场，却做不好智能手机业务？
当年中华酷联称霸国内智能手机市场时，联想依赖于运营商推出了一大批为运营商定制的中低端机型，虽然销量数据明面上很好看，但这只是有销量没品牌的局面，当运营商补贴大幅度下降时，倒是中华酷联之一的华为及时转身，而联想按兵不动，行动迟缓。如今城头变幻大王旗，当年的中华酷联已经变成了华米OV的局面。这是联想被后来者小米OV赶超的原因之一。
另一方面，联想手机山头众多，内部品牌之间的产品线重叠，品牌调性不明显，乐檬系列VIBE系列Moto系列ZUK系列P系列各自林立，让用户摸不着头脑。其中ZUK是联想按互联网思维打造的独立品牌，在今年4月份正式回归联想，被拉回到联想的产品线中。联想想借此重新整合手机产品业务，形成Moto定位高端，ZUK覆盖中端，乐檬定位低端的产品线布局。
联想还决定手机业务两年内放弃盈利，誓要夺回市场份额。愿景是很好，不过似乎实现起来有一定的难度。如这次联想公告提到，Moto\n Z在全球范围内一周的销量达到了6万台，这跟三星苹果等旗舰机型有不小的差距。顺带一提，ZUK 2里约版已经成为史上最低价骁龙820旗舰机，现在只要1149元就拿下这个定位于中端的机型，这跳水的幅度似乎不利于塑造好中端机型的形象，顺便坑了高通一把。
或许换帅之后，联想也应该理清自己的产品线才行。现在杨元庆提出未来品牌整合会进一步加强，MOTO将会是我们未来智能手机的唯一品牌。好吧，现在联想要把宝押在MOTO身上。自从联想收购了MOTO后，感觉联想并没有很好地整合MOTO这条产品线，自然没能复制当年收购IBM旗下笔记本品牌ThinkPad的成功，虽然当年联想收购IBM的个人电脑业务被视为蛇吞象的举动，但最后联想还是能消化掉。
互联网创业做小程序商城、pc商城、移动商城有市场吗？
