怎样一句话打动HR？
应聘时，一句话打动HR----我认同公司发展理念，愿加盟公司，愿完成公司交办的各项任务。理由一，公司不喜欢没干活前讲条件要待遇的应聘者。理由二，认同企业理念，说明应聘者有头脑，看的长远，是把工作当事业来做。企业最缺的是长期合作者。理由三，愿做公司交办任何工作，说明工作上不会斤斤计较，挑肥拣瘦，会从基层做起，从细节做起。
而这正是支撑事业大厦的基础。也是企业最欢迎的。当然，应聘的前提是，你对公司的了解，真的相信在这家公司有你发展的前途。既然你对这家公司有了较深入的了解，也下了决心要在这家公司长期干下去，那么，暂时的工作待遇就都不值得一提了。所以，有关福利待遇就完全可以不用讲。因为政策不是给你一个人定的。你到了这家公司，你所聘任的岗位和职级就决定了你的薪资和待遇。
刘备是如何留住人才的？
刘备留住人才？何以见得？刘备除从做编织开始识关，张，打着皇叔的名头一齐起家，以兄弟相称外，能放心谁呀？说说马超一方诸侯被曹操打败投靠刘备，官职次于张飞，史记刘备没封过五虎上将，汉中称王后仅官职大小排名，关，张，马，黄，赵，而刘备一直对马超放心不下，就赵云官职也比魏延低。诸葛亮可说是鞠躬尽瘁，宁死还考验他，叫诸葛取刘禅而代之，吓得诸葛面如土色，立当跪下磕头，表待。
庞统投靠后不得重用，后由诸葛亮解说才委以重任，庞统可利害，讲话不饶弯子，直言相谏，庞统的死不能说与刘备没有隐情吧。要说惜才留人曹操是刘备的师爷，刘备投靠时程昱看出刘备的嘴脸，建议扣压软禁，曹操不许，俘关羽，这可是刘备的左膀，少了关羽刘备等于少了一只手，但曹操放了他，俘虏了刘备家眷让关羽带走，这是何等胸怀，官渡破袁绍后，好多人与袁绍有书信往来，有捧袁绍的意思，因袁绍势力远大于曹操，缴获的信件全部烧毁，曹操留下了多少人才呀，没两下子也没资格给袁本初写信，这是事实，刘备吃了败仗连妻室儿女都不要，只顾自己逃命，是赵云拼命救回，甘夫人投井，女儿丢失，何况外人呢？刘备是投谁谁倒霉，袁绍，吕布，刘表，最后刘表的儿子互斗，刘表的家业轻松的到了他刘手上，刘备都做了什么呀，这谁都心里明白，不义之财，最后还是丢了，这可是真正的赔了兄弟又折兵，心术不正的恶果。
初创型企业如何招聘人才？
对于每一位创业者来说，基本上都会遇到这样的问题。如何招聘的优秀的员工？对于没有理解所谓真正优秀的含义的创业者来说，很难！为什么这样说？首先我们要清楚，什么样的人才才叫优秀？优秀的标准是什么？优秀的人才有哪些特质？我们拿什么来吸引所谓的优秀人才？我们能给优秀人才支付多少薪酬待遇？以上这几个问题非常重要？如果不清楚以上这样问题答案，我估计招聘来的人也未必是优秀的。
想招募到优秀人才，必须要自身思考。公司有没有足够的资金实力去招募那些所谓的领域优秀人才？如果有，那就重金挖角，挖来即用，因为时间就是效率，省的培养。如果没有资金，该怎么办？四点建议：1.你是不是一个会讲故事的人？如果具备，那你就用你的创业故事去吸引招募你所要的优秀人才，看看能否感动到对方让他们加入你的队伍。
就像马云给蔡崇信讲故事一样。2.如果不具备讲故事和演讲能力，那你只能放弃招募优秀人才的想法，因为对于优秀人才来说，钱给不到位，又看不到你公司的前景和未来。优秀人才凭什么回来，所以劝你放弃招募优秀的想法，不然即使来了，也未必是优秀人才。3.搭建公司的完善培训体系，注重人才培养，把招募要求变低，聪普通人才招募开始。
暗示老板有人挖我会怎样？
年底一到，总会有不少老员工以离职等讯息要求涨工资的暗语。个人认为，一旦你真的提出离职就不要回头了，通常用离职作为变相加薪的人，之后也并不会在公司做太久时间。那些提离职被涨薪留下的人，最后怎么样，主要看你的个人价值，也就是老板是真心想你留下觉得你的不可替代性极高，还是暂时的权宜之计。1.不要抱有通过离职威胁来加薪的念头如果你不是核心骨干，这种情况下获得的加薪是暂时的，一旦你提出这个话头，领导第一考虑的就是你这个位置有没有人替代，能不能马上到位，如果不能，权宜之计先以加薪的方式留下你，但是你们之间的信任值已经打破，在领导眼里你成为一个“民心不稳”的人，如果这一次你提加薪了那下一次呢？即使你留了下来，你的工作量也有可能被加大，并且获得领导的信任值降低。
也就是说，这个钱你拿的一点都不轻松。并且还有一种可能是，你的离职申请给人事做了预告，虽然短期将你挽留，但是一旦找到比你要价低的新员工，立刻会让你离开岗位。2.你个人的能力是不是真的不可替代我朋友在公司干了三年，公司的业务翻了一番，工资虽然是水涨船高，但是远远不如自己的付出。去年六月她提出辞职，老板立刻挽留。
先是一次性补贴了30万的现金，然后又重新修改了公司内部的激励方案，肯定了师妹的功劳，然后承诺年底有分红。一个真心要留你的老板会立刻把钱摆在桌面上，但是有个前提啊，你的不可替代性。我们大多数人，都是自己看自己水平很高，但是在老板眼里，就是社会普通人，连人才都不算。如果是这样，就算老板一时挽留，但是钱还是给不到你心目中的那个数。
毕竟，能力和野心不匹配。还是要让自己能力先上来。3.离职的话就是泼出去的水破掉的杯子补好后虽然还能喝水，但也就是凑合一下，一旦有了更好，更便宜的，立刻就会被替换。离职这件事更大的是打破领导和你之间的信任。如果已经对薪资有巨大的不满，不如去外面看看。离职的申请一定要慎重提出。关注前程无忧，收获职场干货，陪你走过求职路！。
华为挖人是传统，但华为的人别人却挖不动，为什么呢？
为什么，可以用马云的一句话解释，员工为什么离职，1.钱给的不够2.受委屈了。一、钱对华为来说不是事华为从不缺钱，对员工更是大方，钱只会给得更多。二、你没空想自己的感受华为的情怀、竞争和工作强度让你没空想委不委屈。狼性文化，你不往前奔跑只有被淘汰掉。曾经有个段子说10个在天空中飞的科技公司员工，有9个是华为人。
海陆空想像一下华为人有多忙！三、华为的员工不是被挖走的，而是自己离开的大多数人的黄金打工期是25岁至35数，十年你要么成高管、要么自己单干，华为更甚，基本上过了35岁你坐不上重要位置只有被淘汰。最后总结：任总的人格魅力使华为有无上的爱国情怀，能为华为效力是一种荣誉感，物质跟精神上都能得到满足。能进华为是大多数人的首选，谁还挖得动，点赞华为人。
大学生参加求职面试，怎样才能迅速打动面试官，建立好感？
妙笔生花，缪论教育。这个问题太大了，打动面试官最好的方式，就是你身上有他最喜欢的特点，而这又谈何容易，毕竟你们非亲非故。这里我只说三点，适用于一般的大学生，第三点你尤其要注意，因为它有时代特色。一、思考能力人跟人从外表上看上去没有多大的差距，但是在工作当中如何面对工作、如何对待同事，差距可就大了。现在的面试招聘当中，出现了越来越多的开放性问题，也就是说问题本身没有固定的正确答案，应聘者要靠自己解决问题的能力和迅速的反应来提供自己认为正确的答案。
你是有新意、有特色，还是老古板、没想法，在这种问题上面几乎可以一览无余。所以在参加面试前，多方面考察企业的经营方向、特色和周边的一切信息，尝试多角度思考问题是你可以提前进行准备的。二、超高情商面试中，你的一举一动是否能够充分考虑面试官的感受？你是否为人处世以自我为中心？这都是面试中的无声语言。一个情商高的人，在日常工作中能够友好与同事相处，协同处理困难问题，自然受到用人单位的欢迎。
如果你本身就是个情商颇高的人，那你没必要多多准备，只要做好自己就行。但如果你平常就表现的比较木讷或者凡事慢半拍，建议你找个同学或者朋友做一下模拟面试，让对方扮演面试官，模拟面试过后，从面试官的角度出发，给你提供一些建议。多一句嘴：幽默是一种高级技能，语言当中时不时的小幽默可以拉近距离，也能给你提分。三、值得玩味的朋友圈面试官加你微信干嘛？当然是看你的朋友圈。
你的朋友圈从客观上反映了在生活当中真实的你是个什么样子？有很多具备心理学背景的面试官，会通过对你的朋友圈进行观察和分析，对你进行性格侧写，结合你面试当中的表现，来判断你是否最终有机会入职。一切的一切，归根结底还是离不开两点基础：你的专业能力和背景，缪老师刚才说过的三点都只是技术层面的东西，如果你两点基础不过关，还是得对面试官和工作say goodbye。
