怎样和快递公司谈合作？
很高兴回答你的问题。碰巧我是做电商的希望我的回答可以帮助你！想要降低快递费我觉得主要有这几点：1. 农产品一般的打包规格在1-5斤的居多，因为快递公司一般3公斤设一档，超过3公斤价格会翻倍或者更高。尽量把重量控制在3公斤以内。2.多找几家快递淘价格，现在快递的竞争也很大，前期起步最难，如果你的发货量不是很大的话，你必须要有信心去跟快递公司谈，可以适当的夸大自己的发货量。
前期价格也别指望会很低，等以后单量大的时候，一切价格都好谈。3.建议和2～3家的快递合作，这样快递之间也会形成竞争，价格更好谈。特殊情况也可以以备不时之需。4.也可以选择借势的方法，找附近单量比较大的电商，从他们那里发货。也可以联合几个做电商的一起发货，这样集中量大，更容易和快递谈价格。5.要和主流的快递合作，速度更快，服务更好。
假如去跟老板谈合作怎么做会提高成交率？
首先很荣幸能够收到要求回答你的问题，跟老板去谈合作，要促成，最核心的其实只有三点。价值变现这一点非常重要， 所有的企业包括我们个人，对培训这样没有实体的服务，衡量他能不能够接受的最重要标准就是如何变现。的培训到底能够给企业带来什么 ？为他创造什么样的价值？ 而且是可量化可视的价值。一定在沟通中要进行说明，让企业的负责人充分的了解到这样做给他带来的切实利益。
这就需要你们进行详细的分析，提示图表和数据真实可信的数据 这样才能够真正打动企业。就是还有一点 一定请注意， 这也是实际我们经历过的。那就是除了管理之外对企业文化的塑造， 尤其是你们培训能够对员工忠诚度向心力的提升必须进行说明。举个例子： 曾经有一家培训机构到我们公司做推广， 我们老板问了他一个很重要的问题。
花钱给我的员工进行培训，提高他们的管理水平 。他们获得了这些知识之后 一定要提出更高的薪资待遇 ，如果我满足不了他们就跳槽，那我岂不是白花钱了吗？当时对方没有给出很令人幸福的回答 所以此事没有能够谈成 我希望大家注意。针对性的内容以及时间安排现在的服务越来越精细化，精准化。 对于你所要洽谈的企业， 一定要有针对性的方案，净化定制是现在所有商品的竞争核心。
绝对不能给予一个大而，全广而泛的方案给到对方， 那样是很难打动对方的。尤其是培训会 要占用大家的公共时间 占用上班时间老板可能不开心 占用休息时间 员工可能很排斥 这些都是你需要去考虑的问题。性价比是王道舍得给员工花钱做培训的企业其实并不多， 在有限的生存空间中 ，要获得企业的认可， 一定要有一套非常好的性价比方案。
数字列表、 数据模型以及计算公式， 这些都必须要做到非常精细化 。要让企业的领导者看到这样的投资是有很高回报率的，是一笔合算的买卖，具有最高的性价比 ，这样对方可能才会考虑。实际案例是打动客户的法宝其实业绩和案例永远是最有效的说服手段 当然这可能也是企业最缺乏的 ，但再怎么缺，也必须要有。一个成功的案例，抵得上你无数个方案解释。
举个例子： 曾经我们和一家大型餐饮企业进行沟通。 老板是那种年纪比较大的人 也非常刻板 ，几乎不愿意接受新鲜事物， 所以跟他沟通特别费劲。任何的方案方法他几乎都不愿意听， 就是死抠一个价格 。而他所愿意付出的价格 ，连我们的成本都达不到， 事情就僵化了。最后面解决问题的方法很简单，我告诉他，在他们这个行业里面处于领先地位的企业， 就是我们做的方案取得了非常好的效果 。
这样的一个类比， 让他瞬间就下定了决心， 几乎也没有跟我们探讨过多的细节直接就拍板了 。所以说有的时候一个榜样的力量 ，一个领头的作用 真的是非常非常关键。最后，我想把握住以上这几点再去跟你的客户进行面对面的沟通， 然后以一个更加有诚意的态度 ，更好的耐心去进行洽谈， 最后给出一个让人觉得心动的合理报价 ，我相信成功的概率就会很高。
我想养殖，但是没有资本，我可以提供场地，如何去大公司合作？
回答了：我想养殖但是没有资本，我可以提供场地，如何去大公司合作？你想养殖但是资金有限，只能给提供场地，想咨询一下像这种情况怎么去和大公司合作呢？那么这里面有一个问题就是你所提供的场地是一个养殖场呢？还是塑料养殖大棚？抑或就只是一块空地。它的面积又有多大呢？题主没有说清楚。现我就以上几种情况逐一分析，根据实际情况给予建议。
一、你若是有一个正规的养殖场，我建议你找温氏、六合、希望、正邦等大公司合作。这几家公司合作的都是养猪。他们有一整套完善的合作制度。公司首先要进行猪舍的规范化考察，不合格的要进行改造。猪舍要求标准化，一般一栋猪舍是（14*50=700平米），放600-700头猪苗。公司一般是猪苗、兽药、回收一条龙服务，对新养殖户派驻技术员进行技术指导。
你只要提供猪舍，其它投资由公司操作。总的来说你不算一个纯碎的合伙人，就是公司的一个打工者。毕竟人家公司要承担很大的风险，公司要求签订的协议很细致，细致到猪苗、饲料、猪的死亡率，猪防疫以及病猪治疗的兽药等等费用。各个公司制定的合作规则不同，但大同小异。如果你缺少资金又想养殖，以上这几家公司这种模式做了几年，已经很成熟了，和他们合作值得你考虑。
和公司合作养猪，正常情况就是一头猪有100元的利润。二、假若你有一个塑料养殖大棚，我建议你可以和桂柳公司合作，他们是放合同肉鸭的。塑料大棚要求长100，宽15米，架养的或者半架养。合同鸭有大合同和小合同两种。大合同是40天出栏，小合同是仔鸭28天出栏。桂柳公司的肉鸭合同，是鸭苗、饲料、兽药回收一条龙服务。
喂合同鸭公司控制在养殖户到手的利润也就是1元/只，这个利润不高，但优点是稳，少操心。但还是有钱可赚的。注意的是一定要控制病死率，大批量的上苗才有可观的收入。三、若你只有一块空地，想和大公司合作这个不太好办。自疫情以来，今年养殖行情不好，恐怕很少有公司愿意去为一块空地投资合作养殖。以上建议仅供参考，望斟酌。
做人力资源这方面该怎么跟厂子去谈合作？想开个人力资源公司没经验？
谢邀，我们就是广东一家人力资源公司，很乐意分享。首先做人力资源领域的公司分好几类，不同类别的公司市场BD的模式大有不同，按照不同类别及主流市场开拓的方法说一下：1、培训公司培训公司有做内训为主的、也有以做公开课为主的、还有做拓展培训为主的。内训和公开课产品属性会更强，也就需要让客户体验到课程产品后才更容易去谈商务合作，所以内训和公开课做市场都是以对企业人力资源部门电销陌拜为主，建立链接后一旦客户又需要就做培训方案竞标，公司有一定实力可以自己花钱做培训沙龙活动笼络建立起行业HR脉络然后更容易获得一手的客户需求。
而拓展训练为主的培训公司在人力资源领域就比较边缘了，因为他们的业务更杂、甚至很“跨界”，比如夏令营、徒步旅游等等只要和团建有点关联性质的旅游都在做，这类公司主要是线上线下电销陌拜，不断的走量用量转化质，得到一些单子。当然还有和其他一些机构开展合作比如咨询公司、单纯做内训或者公开课的公司，因为他们客户的内训课程可能还会夹杂拓展的需求等等。
2、猎头公司现在国内除了顶尖的少数猎头公司会要求业务预付款，绝大多数猎头公司都不需要预付款也就是签订合同后就为企业推荐人才，直到有人才达成录用后才会支付部分费用，这就导致企业只要有猎头业务需求通常都会找多家猎头公司合作，因为不需要预付款没有成本压力且多家合作能快速找到想要的人。这样的业务模式就导致猎头业务“快餐化”，也就是有业务需求的公司很容易就可以签下合同，猎头公司之间的竞争和生存是签了合同后的人才推荐环节。
这样的情形下猎头公司要签合同得快速、得大量，电话BD的方式是最快的，作为企业也可以接受，反正是按照人员入职收费，是以成果付费的，不用详细看公司资质水平，成果是最好的资质。这样的方式，猎头公司要找到客户签下合同就需要最快且最大量的找到有猎头业务需求的公司，所方法就来了，在各类主流招聘网站看哪家企业在招高端职位，然后找这家公司的HR联系方式就开始自荐公司、还有到猎聘、智联卓聘等网站看看猎头都在帮哪家公司进行猎聘，查出公司来也是找到HR联系方式打电话过去自荐即可。
还是前面说过的，猎头业务要签合同容易，难的是人才推荐环节，不可控因素很多。3、管理咨询管理咨询不同于培训和猎头，管理咨询的业务在前期就会需要老师去诊断企业、调研，签订合同后就需要老师进驻的，而老师的成本很高，所以管理咨询业务单价高且需要预付款，同时因为管理咨询业务对于企业来说也是公司的大项目，不能随随便便选择，这两种考量因素组合在一起就决定了管理咨询业务企业的选择上要“信得过”。
怎么样的管理咨询业务公司“信得过”呢？要么是有影响力的咨询公司，在国内排的上号的或者细分领域内做得优秀的、要么就是和企业老板或者核心人员熟悉的，这样的背景企业才信得过。市场上也是肯定有企业招投标的，但是同样你得是前者有一定影响力否则只是去陪标的而已。基于这点要求，那么这些业务的市场开拓门槛就高很多，本身是起步就谈不上影响力，那么就只能依靠自己的人脉实现价值变现，让周围信得过你的公司逐步给你机会，做出影响力后才能有机会面对更多陌生市场。
还有一方面，就是用培训业务带动咨询业务是比较好的切入点，做培训的过程也是讲师呈现传播价值影响力的过程，不少企业对老师讲的课程认同，在有相关领域咨询时推荐相关的老师容易得到认同则有切入点机会，所以在开展培训业务时，也可以适时向企业推荐合作老师的能够做的咨询业务板块。4、其他人力资源除了这几种主流的业务还包括劳务派遣、人事外包、招聘流程外包等业务，这些业务相较于上面三者单价较低，主要是走量，开拓市场的方法主要就是以电话销售为主了。
