如何思考培训机构的盈利模式？
我是于盼，关注我，每天分享教培机构运营与管理的心的盈利模式，简单点说，就是企业赚钱的方式。复杂点说就是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。教育机构的盈利模式是什么呢？收入培训机构收入基本都来自于学生学费支出直接看图吧以上，希望对你有帮助关注我，每天分享教培机构运营与管理的心的。
“双减”高压来临，校外培训机构如何强势逆袭？
大家好，我是羽翼课堂创始人Benny。教育培训机构怎么办？1、转型：K12监管加强，盈利模式走不通的情况下，转型是无法避免的一条自救之路。 转型的方向无非那么几个：素质教育，成人教育，托班等。业内速度快的几家，高途课堂上线成人培训业务。学而思也开了托班。做为双减政策的应对，新东方，昂立，学而思等，早早的就将8月的暑假班课程调整到了7月上。
不知道各位对新东方早前发的辟谣微信是否还有印象，只能意会。2、虽然不想说，但是将会有很大一部分机构关门。节假日、寒暑假不能辅导上课，资金要进入监管账户，对于哪些经营不正规的机构是致命的。在这只希望受影响的家长少一点，老板们能多为客户想一点，减少家长的损失。3、个人认为双减政策对教培机构来说，也并不是毫无机会。
市场的需求还在，行业内的机构在减少，这是一个剩者为王的时代！只要挺过1-2年，活下来的机构可能坐在办公室内就能把钱收了！4、机构要创新。可以创新的方向也有很多，比如说，因为有综合评价且影响到中高考，那么机构可以开展社会实践课程，这绝对会是一个新的需求点。且是对学校授课的一个有利补充。还有与别的行业进行跨行业合作，举个简单例子，比如社区活动室或者图书馆，这类的场所，完全可以开设公益课，获取生源。
